找回密码/用户名
 免费注册用户名
各版块官方QQ群号新手如何获得更多贡献值审核员注册挂靠推荐如何成为国家注册审核员新手入门必读-论坛版规
查看: 1835|回复: 0

体系运行记录

[复制链接]

1

主题

4

回帖

316

积分

中学生

积分
316
发表于 2016-3-30 10:05:19 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?免费注册用户名

×
各位老师,你们好!
- \5 ]4 ^/ s& v* l8 X5 o' H# L向你们请教下现在我遇到的问题,大家探讨一下怎么做才能更切合实际公司运行情况,使公司的效益能最大化最好还能完全符合标准的要求。7 }7 ]! B# i7 S% ]/ \
; a2 T3 D7 L# e" @
目前有个生产治具、零配件等企业,每天的生产的零件数量在1千件以上,均给兄弟公司供货。排程很满,白夜班。周日都上班。' `( T, m& ?! B& \' I
和总经理沟通,目前产品的利润很薄,材料占成本1-2成,人工却要占5-6成。* [6 q5 g7 y3 S7 ^
, y' {& O1 h% X+ @9 a4 T3 |, U" ?
所以问题来了,企业最大的问题就是要员工的效率,针对公司的绝大部分制程检验、进料检验均只是执行,但没有记录。
0 z$ h) E( |: {; i3 ^! F+ K  a成品的检验记录可以占6,7成的样子。这是一些客户要求的需附上检验记录的。
4 y& Z; x+ B1 s+ a2 A8 a% [( N9 J$ p$ l( a4 R

+ v5 p6 H" y) v这样,针对这种企业,我们在实际运行过程中改怎么去策划他所需要的检验等记录。
, C6 b: N! u3 X: t* g8 }
+ t' V4 [# Q  G% F' P1 ~  b
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies

本版积分规则

手机版|ISO爱好者 ( 鲁ICP备09041441号-1 )

GMT+8, 2024-11-23 06:43

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2024 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表