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为什么安全无价,安全工作却廉价?

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发表于 2016-3-26 18:53:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

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为什么安全无价,安全工作却廉价?
& {9 V! @. ~# T* f+ I/ I0 a原创 2016-03-24 老茂2 }' ^/ t; k, F  k2 z4 h/ ]1 N! d* l! O

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前一阵,我在朋友圈发了一条说说,问:
“如果你随便找一个路人问‘安全重要吗’,他的回答绝对是肯定的,因为对于任何一个生命来说,安全几乎是无价的。可为什么目前安全工作者却如此廉价? 企业和社会往往更(bu)愿(de)意(bu)为事故花费高价,是不是也代表着安全知识、安全技能和安全经验的廉价?
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问题发出后,结果迅速收到上百条安全圈朋友的留言和点赞!其中不乏有精彩评论,老茂特摘录一部分与大家共享:
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LIKE:在如今金钱至上的社会中,安全不能为其创造出真金白银。更多的时候安全只能起到保驾护航的作用,只是个配角。所以可能安全才显得廉价吧!

6 V0 w& V& c7 s7 f* e9 ^9 _洋冰:安全管理工作总是重视在口头上或是口号里,实际中安全管理人员的付出往往不被人理解,反之会招来排挤,这和我们现实国情有关,现在我们能做的就是忍或放弃。% c3 c4 v0 L8 G

; o. o! M4 _2 H. Z$ S! O" hMerlin知道安全无价,与认识到安全无价,其实还是有不少差距的。
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Bear实际反映出一个社会民众的价值观,无规则意识,无底线意识,出事故必然,而预防性意识更差,事后各种分析又起不到警戒,事故频出源于人心
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* G" l5 ?1 J/ A8 _quentin其实不必担忧,趋利避害,人之天性;安全如同民主,社会发展之必然,于此刻似乎不怎么解渴,我辈之“廉价”较之过去的“无需”已属进步,此乃过程中之不可少的环节。
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剑:根源在于:安全没有社会的价值认同。它没有置入现阶段的社会价值体系范畴;在各级政府的政绩考核体系中也可有可无,可当真也可忽略不计。
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香:安全人在企业学历不高、职称不高、情商更不高,安全岗属于边缘岗位,自然不会安排精兵强将,地位也就自然不会高了!

2 }! F. s; D* l$ s刘新峰:就像有人看到周围有人彩票中了500万,也许会心动,去买,而看到有人出了事故保险公司赔500万,只会觉得这保险买的值,却不会去买,普遍的人的冒险和侥幸心理作怪。
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' w. b! K. |. A* Z安明在管:有的“安全工程师”原来是卖米的,连化工厂都未见过,考了证也管化工安全,算有安全经验吗?所以现在安工要分类管理。卖米的拿证也管米的安全。不要苦了自巳、埋怨別人都是资本造成的。哈......
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* n7 E( \, p5 M3 n0 q红海之鹰:安全业绩优秀是一个长期过程管理的结果,短期内看不到经济利益,在讲究效益和速度的今天,在很多受传统安全管理思想控制的状态下(出了事故才重视一下!),不管是企业管理者还是员工,人们不愿意主动的积极的预防事故,提前防范,进行更多的安全投入,安全人员的地位和重要性也就受到了很大的影响。这是落后的传统的安全理念和技术造成的。9 w0 {$ b+ v" u, {% ?* _( R( [

1 |2 {* e5 o5 [9 Q( C  RCatherine:受组织(国家、地区)安全价值观和安全文化影响,也有从上到下各种考核指标(生产vs安全)、领导力等、群体安全参与度等原因5 i, u/ w8 N! ~. Z& L

8 L5 X- ?8 J+ k/ G庄装样子:因为在金钱与安全面前,金钱更现实一些;安全则虚渺的无性价比!因为中国人的思维方式,决定了安全性的价值。为什么倭寇敢在我们的眼皮下如此嚣张!因为他们知道中国人太注重自己的利益;确乏民族荣辱感!通小透大!!!!
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盘丝大仙:收入决定于你的工作的“不可替代性”。虽然危险源辨识是需要专业技巧的高难度工作,可是连弱智也能辨识出厨房里有煤气罐和菜刀两个危险源,并没有人来判定找出两个危险源是否能保证安全。而大多数只找到两个危险源的企业确实没出事故,安全员也“完成任务”了。于是,劣币驱逐良币。那些能在厨房找到一万个危险源但要求高工资的人,歇菜吧。不知道我说明白没有。  d: Q% a7 [  ^  t$ n/ C+ v8 q$ I) c
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石竹:在中国主要是因为生命廉价,如果失去一个生命,会造成一半的利润损失,保证不会有安全事故。
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7 d7 r* R5 z7 t* v( Z. B' _6 o周琦:那是因为大部分人只看到安全的结果,而不看安全的过程。" R& L  s* w" q& |& L2 n

  q8 `( P: \3 f. c5 C% O$ J/ Y卢囿伊:大多数人更愿意治病而不愿意去锻炼,更别提花钱买保险了。# q% t! u# k7 o8 ^5 \- E
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孟政军:理念的改变,可不是一朝一夕就能改变的;不同的体系,不同的环境,也会有不同的效果;比如同一个人,在国企和在外企、私企等,变化就挺大。
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读完以上网友的评论,您又有何感受和观点呢?
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1 H4 b4 [, a4 ~3 ]- {7 _5 f
发表于 2016-3-27 05:00:17 | 显示全部楼层
中国特色的典型体现,包括像上面讨论所说的,只要结果,不要过程;不想在安全上做投入,抱侥幸心理。
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