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员工的忠诚来自哪里 ?说的太对了! g [$ ~* k! O$ l2 k: d: W
2016-03-04) B+ x! ]% H u% i( q6 g; h; s
* }7 K7 @, x9 Z( s+ N' H) y好多老板经常抱怨员工对企业不忠诚,却很少去想想员工为什么不忠诚,因为忠诚从来都是双方面的,体现的是老板与员工之间的合作状态。
' P. q- L2 H5 \员工忠诚来自哪里?大致说来,员工忠诚度来自以下8个方面: & e4 M5 y3 ~3 u
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5 ^. h( l- `1 Z6 S1.来自企业的信任
1 C3 ^7 V7 D# w, E信任是员工与企业建立合作的基本条件,也是提高员工对企业忠诚度的基础。这种信任不仅体现在对老员工,对新员工尤其重要,甚至试用期间的员工也要给予基本信任。这种信任与否,往往影响到员工个体和企业团队对企业的忠诚度。
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( Z2 W$ t1 j0 l5 F2.来自企业的尊重7 |# J+ @* F" P2 v, z* o8 n+ w1 e$ w
如果一个企业尊重员工,时刻把员工作为企业最宝贵的财富,那么员工肯定对企业感恩戴德;否则,如果一个企业藐视员工,只是把员工当做赚钱的工具,那么员工永远不会有忠诚之心。
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/ Q% ^, D, j0 b0 J) X' p3.来自企业的重用
9 G, j2 J; b4 ~7 E& S: H7 V每个员工从内心里都希望得到企业的充分认可,希望自己能够得到企业和老板的赏识和重视。在企业里,员工得到了重用,就会萌生感恩之心,才会忠于职守,忠于企业。 + v0 k" C d3 c* ^$ ~/ ?5 H
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4.来自企业的待遇
% f3 Q8 w! L! N% W( i9 M" D2 V优厚的待遇是吸引员工的磁铁,也是员工安身立命的前提。待遇优厚才能使员工“既来之,则安之”,将全部精力投放到本职工作当中,一心一意将本职工作做到最好。
) J. b# V& \, P7 M: j3 p Z9 _1 s- d: U6 B8 A; f6 l
5.来自企业的信誉
( C8 K# C/ `* G, d- j! g企业的信誉对员工的影响相当重要,良好的信誉会让员工相信企业、依靠企业、献身企业。首先要及时兑现员工的待遇,在不违规的情况下,绝对不能任意克扣员工的待遇。 3 s* J. l. f/ m* f; ~/ P/ }; {
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6,来自企业的关爱7 ~* S' Q: }' Y' i3 h
员工与企业之间,并非赤裸裸的利益关系,而是应该有更丰富多彩的内容。企业从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助,以致有时候对员工错误或过失的人性化处理,这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。
: P& {; V4 r& z. O: r# L. _; V7.来自企业的理解 一个企业如果能够真正理解员工,理解员工所想、所说、所做、所需,尤其要理解员工面临的苦衷、困难,并能与之充分沟通,然后协调或帮助员工解决困惑,那么员工将会把企业当做“知己”。企业理解员工,真正懂得员工的心,员工自然会忠于企业。 4 \4 _$ v# R6 `' D( b
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8.来自老总的魅力6 I! H8 a9 ?- Q
有魅力的老总,总是能够凝聚员工,提高士气,在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。有魅力的老总,会使员工感觉有奔头、有希望,哪怕是面对困难也无所畏惧,因为员工坚信困难只是暂时的,老总一定有办法带领员工战胜困难、夺取胜利!员工总会敬畏有魅力的老总,也会忠于魅力老总所领导的企业。 End
; `+ t- }# o& ]8 g. Z& q$ M9 ]8 n2 g 作者:王洪东
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