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员工的忠诚来自哪里 ?说的太对了！- X, C, Y9 _$ S
2016-03-04
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- P6 G2 s! A2 }( W好多老板经常抱怨员工对企业不忠诚，却很少去想想员工为什么不忠诚，因为忠诚从来都是双方面的，体现的是老板与员工之间的合作状态。 ; u, }5 p- r2 i3 T
员工忠诚来自哪里？大致说来，员工忠诚度来自以下8个方面： 1 g$ g# s: u5 L' x2 h- v
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- _ }5 C* q' S6 E% v0 _$ c; q1.来自企业的信任1 R9 ^3 p2 p* \+ M5 u; M
信任是员工与企业建立合作的基本条件，也是提高员工对企业忠诚度的基础。这种信任不仅体现在对老员工，对新员工尤其重要，甚至试用期间的员工也要给予基本信任。这种信任与否，往往影响到员工个体和企业团队对企业的忠诚度。
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2.来自企业的尊重
1 j _& |- ]# f$ F- v6 A1 v如果一个企业尊重员工，时刻把员工作为企业最宝贵的财富，那么员工肯定对企业感恩戴德；否则，如果一个企业藐视员工，只是把员工当做赚钱的工具，那么员工永远不会有忠诚之心。
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9 @7 l; V6 J I: P3.来自企业的重用
% m$ } Z! H! H+ y- ?每个员工从内心里都希望得到企业的充分认可，希望自己能够得到企业和老板的赏识和重视。在企业里，员工得到了重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，忠于企业。 " }$ v7 @8 I: [
+ a* S0 J$ R' N6 ]4.来自企业的待遇6 S3 o9 c; g6 T/ s
优厚的待遇是吸引员工的磁铁，也是员工安身立命的前提。待遇优厚才能使员工“既来之，则安之”，将全部精力投放到本职工作当中，一心一意将本职工作做到最好。
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5.来自企业的信誉
M" [/ ]) O) [9 T企业的信誉对员工的影响相当重要，良好的信誉会让员工相信企业、依靠企业、献身企业。首先要及时兑现员工的待遇，在不违规的情况下，绝对不能任意克扣员工的待遇。
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6,来自企业的关爱
; R8 d! w3 ~/ \员工与企业之间，并非赤裸裸的利益关系，而是应该有更丰富多彩的内容。企业从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助，以致有时候对员工错误或过失的人性化处理，这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。 , x2 i9 l# M6 \2 i; M
7.来自企业的理解 一个企业如果能够真正理解员工，理解员工所想、所说、所做、所需，尤其要理解员工面临的苦衷、困难，并能与之充分沟通，然后协调或帮助员工解决困惑，那么员工将会把企业当做“知己”。企业理解员工，真正懂得员工的心，员工自然会忠于企业。 $ r9 l( h/ q2 Z/ \0 {9 f) d: _
, T. ^+ `7 f" I7 k8.来自老总的魅力
' z" v4 x7 D! S. H9 a; h. i有魅力的老总，总是能够凝聚员工，提高士气，在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。有魅力的老总，会使员工感觉有奔头、有希望，哪怕是面对困难也无所畏惧，因为员工坚信困难只是暂时的，老总一定有办法带领员工战胜困难、夺取胜利！员工总会敬畏有魅力的老总，也会忠于魅力老总所领导的企业。 End
! L/ x) X3 m, w- C5 D 作者：王洪东 7 P3 J1 R ^/ T6 W' k& p
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