员工的忠诚来自哪里 ?说的太对了！

wxsunhao

员工的忠诚来自哪里 ?说的太对了！
2016-03-04

' R6 {, Q9 L/ j2 ?1 u% k6 O

好多老板经常抱怨员工对企业不忠诚，却很少去想想员工为什么不忠诚，因为忠诚从来都是双方面的，体现的是老板与员工之间的合作状态。

员工忠诚来自哪里？大致说来，员工忠诚度来自以下8个方面：

1.来自企业的信任

信任是员工与企业建立合作的基本条件，也是提高员工对企业忠诚度的基础。这种信任不仅体现在对老员工，对新员工尤其重要，甚至试用期间的员工也要给予基本信任。这种信任与否，往往影响到员工个体和企业团队对企业的忠诚度。

. l6 l% G3 U8 Y* H* F
2.来自企业的尊重

如果一个企业尊重员工，时刻把员工作为企业最宝贵的财富，那么员工肯定对企业感恩戴德；否则，如果一个企业藐视员工，只是把员工当做赚钱的工具，那么员工永远不会有忠诚之心。

3.来自企业的重用
7 Z- d& L) u8 n' [5 ?% {2 o6 L

每个员工从内心里都希望得到企业的充分认可，希望自己能够得到企业和老板的赏识和重视。在企业里，员工得到了重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，忠于企业。

* e4 x5 h6 a! l/ L; P
* u1 z% v; J; Q# H: o8 {& A2 _1 _8 W4.来自企业的待遇
6 _' _/ g. ?. n4 b4 |: S7 s4 l

优厚的待遇是吸引员工的磁铁，也是员工安身立命的前提。待遇优厚才能使员工“既来之，则安之”，将全部精力投放到本职工作当中，一心一意将本职工作做到最好。

; n( G4 J# D, Y8 a8 _( I' D+ B3 F* T
5.来自企业的信誉
. w# p, c% X, m5 P

企业的信誉对员工的影响相当重要，良好的信誉会让员工相信企业、依靠企业、献身企业。首先要及时兑现员工的待遇，在不违规的情况下，绝对不能任意克扣员工的待遇。

6,来自企业的关爱

员工与企业之间，并非赤裸裸的利益关系，而是应该有更丰富多彩的内容。企业从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助，以致有时候对员工错误或过失的人性化处理，这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。

7.来自企业的理解

一个企业如果能够真正理解员工，理解员工所想、所说、所做、所需，尤其要理解员工面临的苦衷、困难，并能与之充分沟通，然后协调或帮助员工解决困惑，那么员工将会把企业当做“知己”。企业理解员工，真正懂得员工的心，员工自然会忠于企业。

" R* ^* G/ M+ [& ^+ G+ }* U
2 B$ h' \' T8 F* D+ G% y3 X! `8.来自老总的魅力

有魅力的老总，总是能够凝聚员工，提高士气，在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。有魅力的老总，会使员工感觉有奔头、有希望，哪怕是面对困难也无所畏惧，因为员工坚信困难只是暂时的，老总一定有办法带领员工战胜困难、夺取胜利！员工总会敬畏有魅力的老总，也会忠于魅力老总所领导的企业。

End

作者：王洪东

' J$ D+ l9 X  a, B1 P" h$ a1 r# c8 y

老规矩

员工忠诚度来自8个方面

jcf123

一般人来自企业的待遇
% B2 t  r# _9 i- }4 S4 _; h8 Y

阿芳

来自于企业给员工的“物质利益”和“精神利益”。

阿芳

来自于企业给员工的“物质利益”和“精神利益”。

wxsunhao

企业视员工怎样，员工对企业就怎样

HGS

员工总会敬畏有魅力的老总，也会忠于魅力老总所领导的企业。

liutao9299

理解、信任最重要

liutao9299

当然待遇也得丰厚，人为财死，鸟为食忘吗！优厚的待遇总能网住员工的心。

taojiangsong

员工忠诚与否，与个人性格和企业对员工的好坏均有关系，而后者起主要作用。

雪域青松

企业对员工真诚，员工必然真诚回报企业。