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员工的忠诚来自哪里 ?说的太对了！4 ~$ m: d0 b% F! D5 m! k- v
2016-03-04) O' d6 w, A4 k, I
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好多老板经常抱怨员工对企业不忠诚，却很少去想想员工为什么不忠诚，因为忠诚从来都是双方面的，体现的是老板与员工之间的合作状态。
- x) D) h4 B7 S+ w5 S0 L6 H, j1 G员工忠诚来自哪里？大致说来，员工忠诚度来自以下8个方面：
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1.来自企业的信任
6 P$ [% T6 T+ G9 r1 v8 E# Z信任是员工与企业建立合作的基本条件，也是提高员工对企业忠诚度的基础。这种信任不仅体现在对老员工，对新员工尤其重要，甚至试用期间的员工也要给予基本信任。这种信任与否，往往影响到员工个体和企业团队对企业的忠诚度。
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2.来自企业的尊重, V0 X' n6 f9 _1 ~3 a! {8 x
如果一个企业尊重员工，时刻把员工作为企业最宝贵的财富，那么员工肯定对企业感恩戴德；否则，如果一个企业藐视员工，只是把员工当做赚钱的工具，那么员工永远不会有忠诚之心。 ' |( }# _" f, E2 N" F
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3.来自企业的重用3 b4 J' a( E/ {) l' w5 R
每个员工从内心里都希望得到企业的充分认可，希望自己能够得到企业和老板的赏识和重视。在企业里，员工得到了重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，忠于企业。
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4.来自企业的待遇, l3 V S, I2 @. c1 V
优厚的待遇是吸引员工的磁铁，也是员工安身立命的前提。待遇优厚才能使员工“既来之，则安之”，将全部精力投放到本职工作当中，一心一意将本职工作做到最好。 7 e' k ^9 ]4 B
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5.来自企业的信誉
/ s/ m# H. F* @1 K( Q7 w5 ^企业的信誉对员工的影响相当重要，良好的信誉会让员工相信企业、依靠企业、献身企业。首先要及时兑现员工的待遇，在不违规的情况下，绝对不能任意克扣员工的待遇。
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6,来自企业的关爱
1 g0 T& Q P7 _5 F员工与企业之间，并非赤裸裸的利益关系，而是应该有更丰富多彩的内容。企业从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助，以致有时候对员工错误或过失的人性化处理，这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。 $ H; @6 E& t6 M+ Y9 p
7.来自企业的理解 一个企业如果能够真正理解员工，理解员工所想、所说、所做、所需，尤其要理解员工面临的苦衷、困难，并能与之充分沟通，然后协调或帮助员工解决困惑，那么员工将会把企业当做“知己”。企业理解员工，真正懂得员工的心，员工自然会忠于企业。
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8.来自老总的魅力) \. L: e/ ^/ Q; A- c) B2 {$ W
有魅力的老总，总是能够凝聚员工，提高士气，在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。有魅力的老总，会使员工感觉有奔头、有希望，哪怕是面对困难也无所畏惧，因为员工坚信困难只是暂时的，老总一定有办法带领员工战胜困难、夺取胜利！员工总会敬畏有魅力的老总，也会忠于魅力老总所领导的企业。 End8 b0 d1 g/ ]( W9 E" M% l
作者：王洪东
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