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ISO 9001:2015与ISO 9001:2008对照表(完整版),拿走不谢!
; L! O( q. R9 X+ W( i9 y0 s$ ]原创 2016-02-21 田武 ( k! |) K3 {7 g9 h( V# I* W$ U
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ISO 9001:2015与ISO 9001:2008之间的对照表
& G G/ I" Y; Q- E ISO 9001:2015 | | 1 范围 | | 4 组织环境 | | 4.1 理解组织及其环境 | | 4.2 理解相关方的需求和期望 | | 4.3 确定质量管理体系的范围 | | 4.4 质量管理体系及其过程 | | 5 领导作用 | | 5.1 领导作用和承诺 | | 5.1.1 总则 | | 5.1.2 以顾客为关注焦点 | | 5.2 方针 | | 5.2.1 制定质量方针 | | 5.2.2 沟通质量方针 | | 5.3 组织内的角色、职责和权限 | 5.5.1 职责和权限 5.5.2 管理者代表 5.4.2 质量管理体系策划 | 6 策划 | | 6.1 应对风险和机遇的措施 | | 6.2 质量目标及其实现的策划 | | 6.3 变更的策划 | | 7 支持 | | 7.1 资源 | | 7.1.1 总则 | | 7.1.2 人员 | | 7.1.3 基础设施 | | 7.1.4 运作过程的环境 | | 7.1.5 监视和测量资源 | | 7.1.5.1 总则 | | 7.1.5.2 测量溯源 | | 7.1.6 组织知识 | | 7.2 能力 | | 7.3 意识 | | 7.4 沟通 | | 7.5 成文信息 | | 7.5.1 总则 | | 7.5.2 创建和更新 | | 7.5.3 成文信息的控制 | | 8 运作 | | 8.1 运作策划和控制 | | 8.2 产品和服务的要求 | | 8.2.1 顾客沟通 | | 8.2.2 产品和服务要求的确定 | | 8.2.3 产品和服务要求的评审 | | 8.2.4 产品和服务要求的更改 | | 8.3 产品和服务的设计和开发 | | 8.3.1 总则 | | 8.3.2 设计和开发策划 | | 8.3.3 设计和开发输入 | | 8.3.4 设计和开发控制 | 7.3.4 设计和开发评审 7.3.5 设计和开发验证 7.3.6 设计和开发确认 | 8.3.5 设计和开发输出 | | 8.3.6 设计和开发更改 | | 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 | | 8.4.1 总则 | | 8.4.2 控制类型和程度 | | 8.4.3 提供给外部供方的信息 | | 8.5 生产和服务提供 | | 8.5.1 生产和服务提供的控制 | 7.5.1生产和服务提供的控制 7.5.2 产品和服务提供过程的确认 | 8.5.2 标识和可追溯性 | | 8.5.3 顾客或外部供方财产 | | 8.5.4 防护 | | 8.5.5 交付后活动 | | 8.5.6 变更的控制 | | 8.6 产品和服务的放行 | 7.4.3 采购产品的验证 8.2.4 产品的监视和测量 | 8.7 不合格输出的控制 | | 9 绩效评价 | | 9.1 监视、测量、分析和评价 | | 9.1.1 总则 | | 9.1.2 顾客满意 | | 9.1.3 分析和评价 | | 9.2 内部审核 | | 9.3 管理评审 | | 9.3.1 总则 | | 9.3.2 管理评审输入 | | 9.3.3 管理评审输出 | | 10 改进 | | 10.1 总则 | | 10.2 不合格和纠正措施 | | 10.3 持续改进 | |
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