【求指点】体系推进工作者的烦恼

wxsunhao

【求指点】体系推进工作者的烦恼
2016-01-13
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各位大侠好！
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( S  G3 B9 B# J# Y3 N! K0 j 你们做体系工作的，平时都干什么工作呀？
3 C$ s7 A0 B0 a& Q4 S1 n/ K 你们在公司里都是专职的吗？

等到认证通过，证书到手之后，你们的工作在本公司内又是如何安排的呀？

; ]6 z/ r  o( x5 v$ a9 K" Q% ~ 做体系工作以后的出路在哪里呀？

8 Q% s0 `% H$ h- i8 n9 X1 @ 郁闷呀，望各位指点呀！

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做为一名体系工作者，应该从自己的工作中找到更多的提升自己的乐趣，

$ ?' g' j* {/ o* a9 J6 K6 ~很多人说做体系的一如是处，是阑尾，是鸡肋，其实我窃以为不然。

你做体系，首先要干什么，就是要丰富自己。你站在公司推进体系的角度上，你就是一名咨询老师。

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你带着这样的态度去做，你就必须要对体系对标准对公司所有的过程非常熟悉。

做体系的最高境界是什么，是了解并且熟知公司的每一个管理环节，也许你不会操作复杂的绘图软件，但是你却了解一般绘图员不了解的产品设计开发过程，你知道过程的输入输出，你知道期间牵涉到的芝麻绿豆，你去规范别人的同时，掌握了无形的资产。

5 ^  X4 H. ?2 }6 {& b! ^" a8 E你看采购员忙进忙出，你却熟知采购管理过程的全部要素，也许换了家公司，你利马也可以去做一名出色的采购管理工程师，你能不明白物流吗？你能不明白生产控制的关键吗？有的人以为做体系仅仅是搞培训陪陪审核，其实这中间你掌握了整个企业管理运行的精髓和命脉，你不觉得能从标准中学到这些精华的东西是一种幸福么？

做体系并不是一个鸡肋和阑尾，关键要看你自己怎么认识，你掌握了有效的全面的企业管理知识，并且体系是通用的，换句话说，不论什么行业，都会有你发展的空间和地域。不要悲观，你还承担着为你的老板洗脑的巨大使命，质量就是成本，体系就是实现质量的关键保障，这诚然是看不见的，但是你要用的看得见的行动和不断的自我提升来帮助企业成功，做体系的，你们的责任重大啊！请正确认识自己的价值吧！

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信息来源：网络

zhangshuzai

目前在企业体系管理岗位普遍不受欢迎.老板认为你是纯投入没有产出,员工认为你是给增加负担的,两头不人.

crusader

君不见许多体系专员之类的招聘信息上都写着“能够承受较大压力”或者“能在较大压力下工作”。
这活不好干。

emeipengxu

体系推进工作者都是空降兵，对人家的工作一知半解的，又不想去学，所以难以将体系的要求融进去

xuehua326

emeipengxu 发表于 2016-1-18 22:09
$ C1 L" \4 }# m7 |/ S+ o体系推进工作者都是空降兵，对人家的工作一知半解的，又不想去学，所以难以将体系的要求融进去

说的有些偏啊。