预防质量成本中哪些是增值的？哪些是不增值的？

坚韧自强

CCAA组织编写的《六西格玛管理》（第三版 柯桢主编）2.5章节阐述了“质量成本和不良质量成本‘’，其中不良质量成本包括以下4项：
3 ~+ N' s. [/ m2 m1、预防成本中的不增值部分
; K( y8 y+ N9 ^  q( v4 k, E& ]8 T4 u2、鉴定成本中的不增值部分
; y% U- X/ D9 [* N3、内部故障（损失）成本
* |0 `; C# L9 Z: ?6 X  o4、外部故障（损失）成本

) V6 G# A3 y& W: U) s" F对于上述的2、3、4项目很好理解，对于1项目中预防成本及其不增值部分，书中有以下的阐述：
1 B9 c( `. ^, `  ~一、预防成本范围
# S- `$ I1 h  L. ^质量策划费用、过程控制费用、顾客调查费用、产品设计评审和鉴定费用、体系研究和管理费用、供应商评价费用、培训费用以及其它预防费用。
二、预防成本中的不增值部分
. n1 ~7 o! V% M" W/ X5 ?* h为预防故障发生所支付的费用，其中一部分由于不增值或效果不理想，可记入不良质量成本。
4 p6 D8 J4 F) y' q' q- `
4 j  d2 g  s% ~. j! g但书中没有进一步阐述或举例，哪些是预防成本中的增值部分？哪些是预防成本中的不增值部分？我也想不明白。

% r1 s- z4 L) J2 Q; O1 c请各位指教！
谢谢！
1 L1 n  [  b6 b8 u( [

emeipengxu

为预防故障发生所支付的费用，其中一部分由于不增值或效果不理想，这句话说的很明白了。就是花了钱，没办好事。具体问题具体分析，标准只能说到此了

坚韧自强

emeipengxu 发表于 2015-12-5 19:53
/ p! Y$ J: d( A0 H& C9 P为预防故障发生所支付的费用，其中一部分由于不增值或效果不理想，这句话说的很明白了。就是花了钱，没办好 ...

你能否举一个例子