请教关于外包问题

yxpyxp2533

wudawen333 发表于 2015-11-18 13:59
5 |$ [! j( B1 z$ }大家是否愿意再讨论以下两个问题：
! V4 S% U4 \0 W. m# U1.外包过程评审与评价的关系
; v! y" `7 K  A! T2 \; ]2.外包与采购区别

5 H8 G' q* k1 H. m! t8 O8 L: U& H理解得可能不会太深刻,请轻点拍
3 b) h8 c+ y5 y4 R# Y- Y" n$ K, j
1.外包过程评审,我的理解是,这个过程该不该外包,是否合理,需要考虑哪些相关因素,对于外包方有哪些要求....目的,减少外包风险.   
4 T9 u( r$ \+ [& r) A" D/ ^3 l外包评价:对已完成的外包从质量,交期,价格,财务等 相关方面进行评价,进行后期的监视,测量,分析,为下一步或以后的外包提供数据.

2 L, }9 \5 ?" S) W  h2.外包:目前我知道的典型的外包有:发料给供方加工,或是提供图样让供方制造,或是将某一工艺,或是某一过程发给供方完成.比如数据外包,工序外包,就象楼下有老师提到,外协就是很典型的外包.  貌似目前 的量具校准也是属于这个外包过程的.
这种情况主要是企业或是不具备该过程的能力,或是为了更经济更高质量的要求.
, I( [  d  W. m; q. r

wudawen333

已不错了，补充一下评审的内容：
% W1 u: i" q) S" V: ~4 z) U$ z评审外包过程是否符合7.1b)针对产品确定过程的要求;是否符合组织技术能力或资源配置不足以及经济效益等的需求；风险【技术、质量、生产、交期、安全、保密（军品）等】识别及应对情况。仅供你参考。

wudawen333

yxpyxp2533 发表于 2015-11-20 10:55
. V2 w8 u9 o, r' x0 \理解得可能不会太深刻,请轻点拍
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8 y# U% c) J9 _6 o1 w3 v1.外包过程评审,我的理解是,这个过程该不该外包,是否合理,需要考虑哪 ...

已不错了，补充一下评审的内容：
% T0 Z" d( i2 I" {评审外包过程是否符合7.1b)针对产品确定过程的要求;是否符合组织技术能力或资源配置不足以及经济效益等的需求；风险【技术、质量、生产、交期、安全、保密（军品）等】识别及应对情况。仅供你参考。