你可听说过ISO审核三步曲？

emeipengxu · 发表于 9-16 21:26:09

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像质量三步曲一样，ISO审核也有三步曲，那就是：
第一步：审核员审企业
第二步：审核员审咨询师
第三步：审核员审自己

下一步，不知审核员审什么了，可能是ISO体系被人审核了。
这不用我解释吧

wxsunhao · 发表于 9-17 05:31:00

楼主说的太有水平了，审核员审自己的情况是很多的，也是很无奈的。

nhzydn · 发表于 9-17 16:48:17

楼主经常语出惊人！

muerjun · 发表于 9-20 15:58:19

第四步审核员没的审

shangxiaomei · 发表于 9-21 14:41:09

楼主太有才了

jsbao · 发表于 9-21 20:11:49

现在什么东西到中国就走样了

天边一片云 · 发表于 9-22 23:33:06

楼主总结的很到位

zxs1083 · 发表于 10-11 21:18:21

[b]太有代表性了，概括了现在审核的过程。对做的好的企业那是审核企业，对于不好的企业特别是初次审核有咨询老师在现场的，或所有资料、证据由咨询老师做的那可不就是审核咨询老师了。如在监审中，企业又是非常的差，企业又怕发钱不请咨询老师，现场审核可不就是审核审核员自个吗！在精辟了！！

lxcs · 发表于 10-30 14:07:45

已经达到禅机的境界了，现在的市场乱呀，确实是问题。

tyoqi88 · 发表于 10-30 21:20:56

楼主总结的精辟，这就是现在的中国认证

happywxh · 发表于 11-5 23:12:09

楼主总结的是呢。有次真的是在审咨询师！真想走人，不审了。回来后，一直在斗争，最后还是决定收回记录。让企业重新改正。重审了。无奈但也要坚持。

330921985 · 发表于 11-22 20:40:39

楼主，精辟哦。

zhangshuzai · 发表于 11-24 23:54:40

这只是个别现象，大部分企业做得还是不错的。

LIUZHI · 发表于 12-7 11:06:10

这是普遍现象，中国特色的管理体系审核，也是中国大染缸导致的结果。

阿佳 · 发表于 12-7 22:24:15

精辟！认证公司为了市场经济也在的接收变相的咨询服务，现在做审核员真的是要有点韧劲的，否则是客户不认你，认证公司冷冻你。认证行业的杯具！

sy9262002 · 发表于 12-17 16:06:47

emeipengxu 发表于 2010-9-16 21:26 3 |8 m5 ?' t/ x
像质量三步曲一样，ISO审核也有三步曲，那就是：% w( R% g& y$ Y2 l" H
第一步：审核员审企业
9 O$ z! E5 Z* Y7 H& v% B第二步：审核员审咨询师

精辟，实在是太精辟了现在已经进行到第三部了而且很快进入到第四步了，

hzliuiyu · 发表于 12-17 16:17:39

如何改变呢？审核如果都认真对待就好了，可是这样的企业，这样的审核员不多。

hzliuiyu · 发表于 12-17 16:19:13

很多事情很难圆满，现在的企业能够尊重老师的审核已经是客气的了，其实审核员很辛苦。

huazhe · 发表于 2-25 22:36:44

我审核几家企业几乎都是咨询师在现场的

dlp666 · 发表于 2-26 14:29:24

审核员也要尊重现实啊！

960913 · 发表于 3-17 15:25:24

回复 happywxh 的帖子

你运气不错，还能重审。某机构审核员说审核一企业，问题多多，让其整改3月，到期电话问企业整改情况，答曰：已拿到其他机构颁发的认证证书。

leekehao · 发表于 4-2 13:40:19

说的太好了！！审核界的悲哀

hth · 发表于 4-2 14:03:39

正因为这样的国情、现状，央视虽说推出了‘3。15质量万里行’，但消费都较真时，就不能“自圆其说”啊，只能沉默着。。。。。

terencechan · 发表于 4-2 15:06:06

现在的状况是,审核员不得不配合被审单位和咨询老师作弊，这还能不过？若不过，这个单肯定转走的，机构可能下次就不再用此审核员了。

dxy51 · 发表于 4-3 19:58:36

楼主太有才了

gxx2011 · 发表于 4-8 15:57:10

一个真实故事：一位组长发现在一家建筑企业实在审不下去了，电话请示认证派出机构负责人，电话那头问了一个问题，这家企业建的楼房倒了没有？组长无语。这家企业的证书就这样到手了。

阿睿 · 发表于 4-9 23:08:14

很悲哀呀，我们的路在哪里？

chenzhi1818 · 发表于 4-10 07:50:11

行业自律，行业自律，！！行业自律！！！！！

往前一步 · 发表于 4-10 08:12:50

正想步入，本以为这是块净土，可看来世人皆醉，又怎能独醒！

kojak585 · 发表于 4-10 10:42:38

事在人为
其实审核员作为认证审核实施的主体之一
还是可以有所作为的
体系建立、实施、运行和保持的关键是最高管理者的领导作用
把握好与企业最高管理者沟通的技巧
找出企业体系中有关成本控制、效率低下的关键问题
老板对体系和审核的观念会转变的
如果你只是一个平庸的审核员
算我白说......

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