内审员初次审核，大姑娘头次坐花轿

emeipengxu · 发表于 9-15 19:03:15

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曾见过一位内审员，虽然申称自己做过内审，却在审核时露出庐山真面目。原来，他拿着审核表，坐在受审核部门负责人旁，大声地逐字逐句地念。让人忍俊不禁!

wxsunhao · 发表于 9-16 06:51:15

这也是有的，每个人都有第一次，先来者应该对他们进行指导。

ppru2009 · 发表于 9-17 15:56:43

多做几次内审就可以的啊

nhzydn · 发表于 9-18 01:23:56

这应该很正常啊！

qman · 发表于 10-3 08:05:46

照本宣科念可以的，但判标是要结合具体情况。

ppru2009 · 发表于 10-7 18:37:32

审核容易判标难，审核容易制表难，审核容易改善难，审核容易重视难，审核容易治标难，审核容易知晓难。很多内审员有证书都不说不出来六大文件，八大原则，审核流程也不清楚，内审检查表更是难倒，唉，关键还是领导重视，老板重视要紧啊

luying3228 · 发表于 10-8 22:45:33

楼上所言极是，必须领导重视，否则内审员再怎么出色，企业领导是搞走过场，内审最终也是达不到体系的要求。还有，给企业做咨询和培训的人很重要他要先打动领导才行他要有个体系培训教师的范儿而且熟悉企业管理，绝不是目前的一些没做过管理的、小学还没毕业的咨询师做的那些所谓的培训。不过话说回来了，哪家企业是真的想做好认证呢？

wb8468669 · 发表于 10-15 16:28:49

说的很在理

binbinren · 发表于 10-30 16:09:17

高层人员不学习，学习人员不高层

xiafaxiang · 发表于 2-17 14:24:42

现在都是凭证社会，许多招聘管理人员的企业要求具备内审员证书，多数都是花钱买证，甚至根本就不知道内审员的职责是啥！像这类人如果去执行内审-----可想而知！！！

zhangshuzai · 发表于 2-17 16:39:47

审核员的范围决定审核员以自学为主，交流的圈子小，偶尔能得到同行的指点算是幸运的了，希望广大审核员朋友加强自身的学习。

wxsunhao · 发表于 2-18 05:35:31

内审的要求和方法，内审和外审的区别等等，要真正能做好的人有多少呢？

lwzylily · 发表于 2-18 21:38:23

是啊，我是一个新手，连审核流程还弄不明白呢，有没有全程的资料，从进驻企业审核，到发给企业证书

jxjtgood · 发表于 3-4 08:58:52

还从没见过这样的审核员哈

dxy51 · 发表于 4-2 22:46:34

必须领导重视

dmsg2001 · 发表于 4-2 23:03:15

能念也不错啊，至少人家是在做啊！有些企业根本就是做资料的！

bigworldfan · 发表于 4-8 09:04:15

回复 zhangshuzai 的帖子

同意楼上，没有交流团体，没有交流讨论，疑难得不到解答，专业能力很难得不到提升，还可能会走到死胡同

zxuj · 发表于 4-28 09:02:35

呵呵，第一次没有什么不可理解的

outyang · 发表于 4-28 09:42:24

我以前就这样类似的企业待过，做体系能做的吐血？

dxy51 · 发表于 4-30 23:08:32

高层人员不学习，学习人员不高层

颜伟斌 · 发表于 5-9 17:12:43

那么，标准的内审流程应该是怎么样的呢？

颜伟斌 · 发表于 5-9 17:27:29

回复 outyang 的帖子

那吐了没？后来是怎么做的内审？

ABCDEFG · 发表于 5-9 19:27:12

一楼经典！

ABCDEFG · 发表于 5-9 19:27:15

一楼经典！

jingyan104 · 发表于 5-10 12:37:04

ppru2009 发表于 2010-10-7 18:37 - L' Q- C; y: T c6 n& m
审核容易判标难，审核容易制表难，审核容易改善难，审核容易重视难，审核容易治标难，审核容易知晓难。很多 ...

楼上仁兄说的真是经典，还是落到八项原则的龙头，领导作用！

jacknb · 发表于 5-10 13:16:03

回复 outyang 的帖子

那你们最后做到什么地步

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