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狠的管理,就不怕员工走人!

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发表于 8-26 10:24:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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狠的管理,就不怕员工走人!" S7 ]+ J4 x. _( j$ M4 \4 H! s
2015-08-26 [url=]直观学机械[/url]
% ?/ t) m7 N- y& O
管理最怕的是被平庸的员工绑架!6 O; J& H& J, \9 n7 y# F2 E
而优秀的员工主动流失!
( U! i. k: I2 {% }/ `# v9 j+ O  O好的管理,不要害怕员工离开;! Z, }5 q  J  g9 j( P
负面的员工不换掉,弊大于利;9 I2 Y* h; V( n. O' \# Y
状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。
2 ~* J' L' S* M. `, n% w

员工是越换越优秀!

一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。
. \/ \1 g1 t" b+ \/ e抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!5 K' F% w' l% N5 f0 `3 s# Q
过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心,不要留。创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。2 c. v( t* k1 @: e4 k& Y  A
遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了是风险,遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。8 G8 F, T% H% W. b. A2 q4 W+ Y3 k
企业需要跟这样的人合作
, x: m- y* L& x) }8 ?, v1.能始终跟着团队一起成长的人。
5 X  J# {% `; V3 E/ p8 q2.对团队的前景始终看好的人。
- S9 C& p' S+ J$ m8 g: ^* Z+ J3 i; v$ F3.在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
3 I+ W. V9 e  h4.为了团队新的目标不断学习新东西的人。
) b) K5 k7 x0 A- ?5.抗压能力强且有耐性的人。
& K! T9 X/ p5 B7 b& s2 S$ |6.与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的,不计较个人得失,顾全大局的人。/ B7 d. S/ `! e

8 T& y$ r* w9 L, V* ~" z2 U

一个团队里,人分为五种:人渣,人员,人手,人才,人物

【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里扒外的破坏分子;6 X( ]: O: N% J. y& Q: P6 d
【人员】就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列;
# f$ Y' {% v. L3 A【人手】就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人;
# s( T; n1 |/ D7 ~. x; w【人才】就是每天发自内心做事,做事有责任、有思路、有条理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司操心的人;
  ^# i0 l2 q" }! j% [' ?$ G' q【人物】就是全身心投入,用灵魂去思考、做事,决心要和企业做一番事业的人!$ j: e& Q, J! z  v
" @! u3 z# J6 Q9 n, _  e! U
: L0 h/ r+ l& h# E- o+ Z7 a* W
管理是就要淘汰人渣,激活人员,培养人手,重用人才,与人物绑定!用事业合伙人的管理模式,激活员工的源源不断的动力,为老板干就等于为自己干!
% F9 q) b+ u' ~3 _' U3 O$ V7 y% P# p* R5 E5 G

4 X& Z' e3 C; DEnd
0 t, ~- B$ O: r7 U3 ^' T* a
7 [, y, D- k' X
来源:网络,恕小编无能,没有找到作者和真正的源头0 i7 z0 t$ h- {" A0 V
6 K, G0 x" I% P' Z/ a
# G9 h" t! K1 A$ u& `3 ?/ f8 K5 O

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9950

积分

博士

积分
9950
发表于 8-26 10:47:31 | 显示全部楼层
一句话,为老板卖命的人,才是公司需要的。
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发表于 8-26 10:50:19 | 显示全部楼层
淘汰人渣,激活人员,培养人手,重用人才,与人物绑定
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 楼主| 发表于 8-26 14:08:39 | 显示全部楼层
金榜题名时 发表于 2015-8-26 10:50
- l0 z" ]# `" G# v; a淘汰人渣,激活人员,培养人手,重用人才,与人物绑定
6 ~+ f% l2 ], d/ a% R1 W
实际上,我也不赞同转载文章中的这个观点的,中国的企业还是要讲儒家文化,光狠是做不成大企业的。
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发表于 8-26 19:12:23 | 显示全部楼层
没有激励制度,有理想的员工自然流失,没理想的员工变成刀枪不入的钉子户
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发表于 8-26 19:52:44 | 显示全部楼层
wxsunhao 发表于 2015-8-26 14:08
* Y4 V/ J! A9 j实际上,我也不赞同转载文章中的这个观点的,中国的企业还是要讲儒家文化,光狠是做不成大企业的。
/ _2 x; w7 {0 M, F# y7 c8 G
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