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狠的管理,就不怕员工走人!" S7 ]+ J4 x. _( j$ M4 \4 H! s
2015-08-26 [url=]直观学机械[/url] % ?/ t) m7 N- y& O
管理最怕的是被平庸的员工绑架!6 O; J& H& J, \9 n7 y# F2 E
而优秀的员工主动流失!
( U! i. k: I2 {% }/ `# v9 j+ O O好的管理,不要害怕员工离开;! Z, }5 q J g9 j( P
负面的员工不换掉,弊大于利;9 I2 Y* h; V( n. O' \# Y
状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。
2 ~* J' L' S* M. `, n% w员工是越换越优秀! 一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。
. \/ \1 g1 t" b+ \/ e抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!5 K' F% w' l% N5 f0 `3 s# Q
过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心,不要留。创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。2 c. v( t* k1 @: e4 k& Y A
遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了是风险,遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。8 G8 F, T% H% W. b. A2 q4 W+ Y3 k
企业需要跟这样的人合作
, x: m- y* L& x) }8 ?, v1.能始终跟着团队一起成长的人。
5 X J# {% `; V3 E/ p8 q2.对团队的前景始终看好的人。
- S9 C& p' S+ J$ m8 g: ^* Z+ J3 i; v$ F3.在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
3 I+ W. V9 e h4.为了团队新的目标不断学习新东西的人。
) b) K5 k7 x0 A- ?5.抗压能力强且有耐性的人。
& K! T9 X/ p5 B7 b& s2 S$ |6.与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的,不计较个人得失,顾全大局的人。/ B7 d. S/ `! e
8 T& y$ r* w9 L, V* ~" z2 U一个团队里,人分为五种:人渣,人员,人手,人才,人物 【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里扒外的破坏分子;6 X( ]: O: N% J. y& Q: P6 d
【人员】就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列;
# f$ Y' {% v. L3 A【人手】就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人;
# s( T; n1 |/ D7 ~. x; w【人才】就是每天发自内心做事,做事有责任、有思路、有条理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司操心的人;
^# i0 l2 q" }! j% [' ?$ G' q【人物】就是全身心投入,用灵魂去思考、做事,决心要和企业做一番事业的人!$ j: e& Q, J! z v
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管理是就要淘汰人渣,激活人员,培养人手,重用人才,与人物绑定!用事业合伙人的管理模式,激活员工的源源不断的动力,为老板干就等于为自己干!
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来源:网络,恕小编无能,没有找到作者和真正的源头0 i7 z0 t$ h- {" A0 V
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