分享 | ISO9001认证内部审核和管理评审的区别

wxsunhao

分享 | ISO9001认证内部审核和管理评审的区别
) k6 B1 x7 n0 Q( |" c2015-08-21 [url=]质量与认证[/url]
. V* {9 A# _) ?' g/ z4 @

经常听到企业的体系管理人员感叹：又要内审了，又要管理评审了，因为这意味着又要忙碌了。ISO9001质量管理体系认证内部审核和管理评审指的是什么？两者有何区别？认证君整理了一篇小文，供大家参考！

　　在了解管理评审和内部审核的区别之前，需要对两者有个基本的认识。

管理评审
  ?% ^+ }% @  K! C& Z　　管理评审是最高管理者、厂长、总经理主持的一年一度对本组织的管理体系进行评价的一个活动，每次监督审核前应进行至少一次管理评审。

! t9 x; B3 p7 L( ~, _5 J* t. l. B　　会议之前各职能部门、车间应准备并撰写工作总结报告，报告应设计如下主要内容：

1、内审、认证机构的审核和第二方审核情况的汇总，尤其应反应存在的问题，如顾客投诉处理不当；

2、各部门/车间执行体系文件要求的情况，如文件资料的管理，人力资源培训的情况，采购、销售合同的受理和评审/售后服务、设备/工装的维护保养的情况，测量装置的管理等等；
7 V. |# w+ M' X3 K& S) F+ r
3、产品的质量情况，各车间、主要工序的产品合格率、返工率、报废率、投产出率、成品的质量情况，工序质量的波动情况；

4、日常工作中采取了哪些纠正、预防措施，改进措施，还存在哪些难以改变的环节，改进的建议和思路；

5、各部门/车间质量目标和分解目标的实施情况；
6 P: d9 z( u: F( x6 i
6、顾客对产品/服务质量的建议、投诉，组织理赔三包的情况，组织上门走访用户，用户座谈会了解的情况，顾客满意的程度；
8 D. ?$ I) X" ~1 i8 r& \1 V
7、上次管理评审提出的改经措施实施情况和有效性；

8、内外环境的变化、顾客要求的变化、法律法规变化会对组织的现有体系带来何种变化。
2 _1 d! l4 q8 o
　　各部门应准备针对上述内容的会议资料，开会时应通过上述材料的汇报讨论对现有体系的有效性、充分性、适宜性作出评价，并着重讨论存在哪些主要问题，在哪些方面进行改进，改进的建议应着重考虑。

9 h% C- s) W& C! z4 i9 O) [　　管理评审应形成管理评审报告，改进措施应及时实施并形成记录，或形成实施计划。

内部审核
1 J' f1 G: u/ N' ~7 j( ?+ e2 f　　内审是组织每年一次或数次对自身执行质量管理体系文件的情况、法规要求的情况、顾客要求的情况进行全面、系统的检查。
3 F9 ^! C4 P7 j0 G; j6 n" a
　　内审应进行策划，可采取集中的方式或滚动的方式，应将策划结果形成《年度内审计划》。每次内审应制定《内审实施计划》，如果内审一年一次，应覆盖标准的所有条款，所有的部门、证书覆盖的所有产品。对多现场的企业应包括所有现场。内审应编制《检查表》，检查表应按计划的要求，按部门编制。
" _' c, R3 @1 ~5 K& _. X( a) B4 m& u7 P
0 O, [# c- _$ i　　内审时的检查应记录符合/不符合的事实证据，不仅能打“√”、“×”或写个“Y”、“N”，记录应具有追溯性。
  {0 A  h0 F+ u% A
* K% R5 m7 w. t' e8 l　　内审应重点关注：

1、生产过程的控制
2、检验的实施
- I6 O2 m3 U: R& R; n, z3、产品的设计与开发
# k2 v3 J, f1 a6 `; ^9 @9 f3 G4、顾客接口的环节，如合同的评审及满足情况，与顾客沟通及顾客投诉处理的情况。
# @* k( {2 D4 z6 M* W" @
　　不符合报告的事实描述应清楚，与检查表的记录相一致，不符合条款的判断应力求准确，应对不符合原因进行分析，分析应具有针对性，切忌泛泛而谈或表面化。内审中的不符合均应采取纠正措施，措施也应具有针对性，对措施的有效性进行验证。内审时不要怕发现问题，不要避重就轻，内审就是要发现问题，从中寻找改进的机会。内审完成后应形成《内审报告》。
* \( v; T% U  P8 Y7 T. f
管理评审和内部审核的区别
- ~5 p6 H" X6 J1 j: T6 j1、目的不同：内部审核的目的是确定满足审核准则的程度，而管理评审的目的是要确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
  x9 K+ V6 F' k( a
7 P. f' b# H: Q/ H& Q2、对象不同：内部审核的对象是组织的质量管理体系，而管理评审的对象是组织的质量管理体系（包括质量方针和质量目标）

% w5 ^1 U. q0 {$ D  s3、评价的依据不同：内部审核的评价依据是审核准则，而管理评审的评审依据是顾客的期望和要求。

( ^% b7 O2 M2 P  B4、实施者不同：内部审核的实施者是审核员，而管理评审的实施者是最高管理者和管理层人员。
1 I2 x5 g: Z3 Q" q* _* v; u, R4 |7 o3 _
0 H. s, ?$ f1 U" Q: D% w5、方法不同：内部审核的方法是系统、独立地获取客观证据，与审核准则对照，形成文件化的审核发现和结论的检查过程。而管理评审的评审依据以质量方针、目标及顾客需求，对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价。

6.对输出结果的要求不同：内部审核的对输出结果应对质量管理体系是否符合要求，以及是否有效实施和保持作出结论，并形成记录。而管理评审应对质量管理体系的持续的适宜性，充分性和有效性，体系的变更、过程和产品的改进，资源的需求，包括质量方针和目标作出评价，并形成记录。
, p8 q3 j2 P1 D' B% \
0 Q1 i5 g1 Y/ d* A; U3 V2 z
1 W; @# }3 Z+ C7 |% |- [3 J  F