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换位。。老板都是苦出来的!
/ w& | o- R; l! }2015-08-20 袁伟红 [url=]直观学机械[/url]
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老板都有一笔“血泪帐”。事实上,很多老板在日常生活方面,花钱不如职员潇洒, 甚至被人说“抠门”,“做什么都要算帐”。 其实老板长期生活在成本和利润之间,花一笔钱,自然而然就会细算,经营本来都 要精打细算,何况当了老板,就等于是自 己的长工,不管生意好不好,收入高不高,你都得扛着。
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当一个老板,因为企业是自己的,开弓就 没有回头箭,谁也不会因为你的生意不好 就同情你,谦让你;该交的税要交,该付 的工资不能不付,房租、水电、办公费等,一分也不能少,说穿了,大家都是在 这个市场找饭吃,大家都有一本难念的 经,首先必须考虑自己,就像打麻将,既 然你点炮时谁都不会可怜你,该你和牌, 你也绝不会心慈手软。 ; v7 Q/ Y8 W* A$ }6 F7 A
在严酷的环境中,人最强烈的本能就是生存;老板在激烈的竞争中,唯一的选择就是赢利。 6 b8 w p* z! ~, o) b: M
生意场上只有一条出路-----赚钱! 6 r/ D. j0 s! d* M
作为老板,企业是你的,只要一天不关门,你就一天不能停止,到处找米下锅。 今天有米,谁也不能保证永远有米,所以,老板即使赚了钱,也有危机感,没有赚钱,更是寝食不安,至于亏了本的,那彻骨的焦虑,外人怎么能够体验?
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替人打工的,只要有本事,哪里找不到一碗饭吃?吃得饱就继续干,吃不饱,一走了之,炒你老板的鱿鱼。至于扔下来的是一个什么摊子,自有你老板收拾,管他屁事。 6 u; Z7 d, z% l2 k" q
老板和员工,对于企业的忠诚和责任心, 永远都是没法相比的。 企业的效益来自 严格管理,严格管理的关键,就是有一个认真而刻苦的老板----你自己都喜欢睡懒 觉,就别指望职员准时上班。
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你不仅要吃苦在前,生意还得亲自去做。生意上的大忌是隔袋买猫,隔山买牛,这 一个“隔”字,就是问题的根源,凡是你不 能亲自了解,亲自控制的事,最终都会出 乱子。 4 h' M, A% ]7 A7 q* _# u( X
老板过日子。并不是人们想象的那样潇洒。人们看见老板开豪华车,出入宾馆酒 楼,就觉得老板活得潇洒。其实他们既然 能在激烈的市场竞争中生存发展,大多数 还是有强烈事业心的,吃苦耐劳,许多人 甚至成为工作狂,哪有时间潇洒?他们确 实比一般人更多地出入灯红酒绿,但是, 多半为了应酬,与潇洒相去甚远。 对你的老板好一点吧:
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老板建立一个自己的事业,就是建一座码头。俗话说,只要有码头,总有船来靠。 船再大,始终是漂泊的,码头再小,也是踏实的。
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鸬鹚从河里叼住一条鱼,鱼说:“你如果 肚子饿,我宁愿让你吃 了. 可你辛苦半 天,结果自己只能吃一小部分,大部分都 被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉鱼时怕你吃了,还用铁丝勒住你的喉咙, 太残忍了!”鸬鹚听了,毫不 动心地说:“我不会上你的当!虽然我现在捉的 鱼多,吃的很少,但到冬天,江河封冻, 我捉不到鱼时,主人却照样饲养我,我才不至于饿死! , `% k' }2 H( Q6 c2 ?. R. Y
启示一:员工的忠诚度是企业长期培养出来的; 启示二:员工看到老板赚钱时不要光想去共同分享,因为在老板赔钱时你也不会去 共同承担; 启示三:跳槽时要对企业心存感激,因为它肯定在不同角度和程度上帮助过你。 8 w6 ^3 T+ G% k
百分之八十的老板都有胃炎、神经紧张、失眠、压抑、焦虑。老板都是以生命搏事业。 - [/ h( d% a2 L% a
所以,对你的老板好一点。 ( H* `$ Z X; G. c; d' h3 g% [
老板就是一棵树,员工就是枝干。竞争再 激烈,市场再难做,资金再紧张,狂风暴雨、老板们都坚持着屹立不倒,照顾着这 树下的一家大小。树大树小,总能遮风避雨。树好树坏,总有个栖息的地方。 , g1 M, `5 i2 X+ q8 x) s
若说责任,谁的责任最重最大?风光背后是刀光剑影,权力背后是投资者的全副身价。 4 @6 w3 B/ H9 U' l5 c. m( a
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