互动 | 对这个问题的回答，检查你是否能做质量经理

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互动 | 对这个问题的回答，检查你是否能做质量经理2015-07-23 [url=]质量与认证[/url]

今天，认证君提出来的这个讨论话题有点儿意思。这个问题每个质量人都会遇到，并且都会有不一样的解决方法。至于你是否能做到质量部经理？那就请参考一下其他经理的答案吧。

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7 _7 G/ N7 ], v3 U: ?- Z) |8 A9 q5 ]" V
　　你或许已经毕业，或者正在跳槽。只要你不跳出质量圈，那你在接到某一公司的正式录用通知之后，你都会去思考一个问题，第一天怎么安排。
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　　有的人第一天会被安排去和各个有业务联系的部门见面，有的公司会让你自由决定，如果赶上公司大事，你或许一上班就要成为一个救火队长。

　　那么，问题来了：

6 L) O' D$ ]3 z# H) M- `* p  E　　如果你到了一家新的公司,第一个工作日你怎样安排度过？

. c" ~/ c( I! p0 L: A" S- o　　对于这个问题的回答，每个人都不一样。据说，通过对这个问题的回答，可以检查你是否能做质量部经理。
( h+ @- n3 g: x2 l& Y
　　先来看看几位质量同仁的回答吧。

有人是这样想的。
1 |7 A, [2 e& {* w0 v1 c
1 O' p1 z* A# k' ]0 z# ~1、先和各部门主管见个面；
& n+ G8 W& A* n7 k. z/ O2、查看部门人员资料，并了解一下；
3、初步确定一二个目前重要比较重要的人；
7 U& b4 q8 `% O1 f* L) T4、找他们带领，到处转转；
& r; Y. c% `2 P( s5、查看体系-客诉-供应商不良-月报-周报-日报，有人培同效果应更好点；
8 p% g) y+ g! S6、了解部门内急需存在要解改善的问题；
+ q3 Z) w" i) _7、总结一下问题点，作第二天计划 。
( C( ]9 [7 w. `9 T. K: D& E) Y2 g
  ^5 g3 W8 V  D1 C: E) U$ w每个人都不一样，也有人把具体的时间段都划分好了。比如：
! Z/ V: Q+ s& [( F% [# z
第一天, 我会......
+ N, e0 W( P2 j- @% L与老板交谈, 了解下公司的长短期目标及公司对品质部的期望, 0.5-1h,
由文员带领认识其它部门的经理, 各部门及生产现场的地理位置, 1-1.5h,
5 e2 A1 A6 W8 E9 X( [2 F6 D5 I向人事部索取所在部门所有职员工的人事资料详细阅读, 1-2h,
, H8 K. G0 P' V% _- Y与部门文员详谈, 要知道文员这个职位可是公司内部各类信息的集散地, 是一个金库呵, 1-2h,
/ b' F- O+ t3 X8 ~' g+ J阅读公司的规章制度, 业务计划, 目标, 愿景, 使命, 文化等. 1-1.5h,
胡思乱想, 并美其名曰: 规划以后的工作. 0.5-1h.
还有, 还有吗? 哦对了, 赶快上6SQ报告一天的工作. 10-15min
3 b, \# F1 X+ G0 S其它的, 明天再说吧......
" ?( C* X9 R3 _% }* y! D- o
* ^/ ]# }+ K% b& Z6 B7 r" t有的人甚至更为简单。
, x2 |8 f0 O- M. \+ G7 H0 J' z& a/ E
如果当过部门经理，这个问题就不是问题。
上午：看（职责、制度、现场）
下午：听（发展史、管理史、人事史）
$ U3 Z" j- t2 j- `1 J晚上：想（问题、原因、思路）
$ d2 v9 m; D& M

那么，你的答案呢？

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如果你到了一家新的公司,第一个工作日你怎样安排度过？

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