互动 | 对这个问题的回答，检查你是否能做质量经理

wxsunhao

互动 | 对这个问题的回答，检查你是否能做质量经理2015-07-23 [url=]质量与认证[/url]
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今天，认证君提出来的这个讨论话题有点儿意思。这个问题每个质量人都会遇到，并且都会有不一样的解决方法。至于你是否能做到质量部经理？那就请参考一下其他经理的答案吧。

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+ ~' [4 |; @( o$ K; r! h　　你或许已经毕业，或者正在跳槽。只要你不跳出质量圈，那你在接到某一公司的正式录用通知之后，你都会去思考一个问题，第一天怎么安排。
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　　有的人第一天会被安排去和各个有业务联系的部门见面，有的公司会让你自由决定，如果赶上公司大事，你或许一上班就要成为一个救火队长。
4 D/ K, W( X& X, D* Z0 j
　　那么，问题来了：

! S! D3 S' m$ t1 d; L' F6 y- I: J& O　　如果你到了一家新的公司,第一个工作日你怎样安排度过？
6 E& u# ?9 S  s% s: _3 J
　　对于这个问题的回答，每个人都不一样。据说，通过对这个问题的回答，可以检查你是否能做质量部经理。

0 p. K' d2 \# ^5 c　　先来看看几位质量同仁的回答吧。

( J) D& k4 N7 \7 }  F9 ^4 c8 W有人是这样想的。
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% l7 D2 Z% V  O8 ]7 |, g0 H1、先和各部门主管见个面；
0 C8 z3 t: `, e" b; A% }2、查看部门人员资料，并了解一下；
+ j4 _& c% P6 K2 S0 r3 t" T3 }3、初步确定一二个目前重要比较重要的人；
4、找他们带领，到处转转；
  [* }7 ?# h) P/ P5 M- y5、查看体系-客诉-供应商不良-月报-周报-日报，有人培同效果应更好点；
6、了解部门内急需存在要解改善的问题；
7、总结一下问题点，作第二天计划 。
) j- L5 q  A1 A; s$ x: V! i, F
' A$ J: K1 B5 q) [每个人都不一样，也有人把具体的时间段都划分好了。比如：
, y- W; G7 b1 r/ e; h  W
1 v! T4 w5 n$ l2 b/ J1 _$ T: g2 z- C第一天, 我会......
与老板交谈, 了解下公司的长短期目标及公司对品质部的期望, 0.5-1h,
由文员带领认识其它部门的经理, 各部门及生产现场的地理位置, 1-1.5h,
向人事部索取所在部门所有职员工的人事资料详细阅读, 1-2h,
4 T+ Z5 u6 [4 _& j与部门文员详谈, 要知道文员这个职位可是公司内部各类信息的集散地, 是一个金库呵, 1-2h,
  R/ Z( E/ M& P- W2 y$ S阅读公司的规章制度, 业务计划, 目标, 愿景, 使命, 文化等. 1-1.5h,
胡思乱想, 并美其名曰: 规划以后的工作. 0.5-1h.
6 M, M0 J2 o  C# U5 L还有, 还有吗? 哦对了, 赶快上6SQ报告一天的工作. 10-15min
( p. u2 Q) U2 x. ^3 n* k其它的, 明天再说吧......

有的人甚至更为简单。

6 t) Q4 n. n6 c- Z3 f% V如果当过部门经理，这个问题就不是问题。
& Z5 _( Y3 Z6 d上午：看（职责、制度、现场）
$ z5 M8 }) f! a, F/ g9 P) h4 {下午：听（发展史、管理史、人事史）
晚上：想（问题、原因、思路）

; X$ ?" ]8 {9 E
$ S$ @' J5 n6 W  A$ o那么，你的答案呢？

9 S+ A) U" N. x$ M, n
, |+ m5 i/ ^% ?  t% V

------------- 【今日话题】 --------------

如果你到了一家新的公司,第一个工作日你怎样安排度过？