互动 | 对这个问题的回答，检查你是否能做质量经理

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互动 | 对这个问题的回答，检查你是否能做质量经理2015-07-23 [url=]质量与认证[/url]
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今天，认证君提出来的这个讨论话题有点儿意思。这个问题每个质量人都会遇到，并且都会有不一样的解决方法。至于你是否能做到质量部经理？那就请参考一下其他经理的答案吧。

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4 E  p% }( x: ^" J) j8 f) i# C4 `
# u' d; v' i9 e" c' y　　你或许已经毕业，或者正在跳槽。只要你不跳出质量圈，那你在接到某一公司的正式录用通知之后，你都会去思考一个问题，第一天怎么安排。

　　有的人第一天会被安排去和各个有业务联系的部门见面，有的公司会让你自由决定，如果赶上公司大事，你或许一上班就要成为一个救火队长。

5 |' R% r: d& L2 g# S( \1 m7 P$ K　　那么，问题来了：
( |8 Q6 |# v) A6 R! X( Z
/ l& J( q" i/ o; R1 X# e5 N　　如果你到了一家新的公司,第一个工作日你怎样安排度过？

$ h- D* L* _; |$ O9 j* w　　对于这个问题的回答，每个人都不一样。据说，通过对这个问题的回答，可以检查你是否能做质量部经理。
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　　先来看看几位质量同仁的回答吧。

( y/ g# i3 N' q8 c; g有人是这样想的。

1、先和各部门主管见个面；
; ]* i0 }& p2 r) U2、查看部门人员资料，并了解一下；
3、初步确定一二个目前重要比较重要的人；
. X* V. T# N, n, H7 `* l3 q2 _9 P4、找他们带领，到处转转；
5、查看体系-客诉-供应商不良-月报-周报-日报，有人培同效果应更好点；
6、了解部门内急需存在要解改善的问题；
2 ^' U8 p5 I0 a& m7、总结一下问题点，作第二天计划 。
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4 D% f/ s+ @8 E* O每个人都不一样，也有人把具体的时间段都划分好了。比如：
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6 p; M% ^! j( c, j( w第一天, 我会......
) t/ A2 {, Z9 k6 P. ]与老板交谈, 了解下公司的长短期目标及公司对品质部的期望, 0.5-1h,
由文员带领认识其它部门的经理, 各部门及生产现场的地理位置, 1-1.5h,
; j7 h( Z6 B% Q) k6 c, \% v1 b向人事部索取所在部门所有职员工的人事资料详细阅读, 1-2h,
" [' r& E0 y6 K) Q4 N9 m1 N) r' E与部门文员详谈, 要知道文员这个职位可是公司内部各类信息的集散地, 是一个金库呵, 1-2h,
阅读公司的规章制度, 业务计划, 目标, 愿景, 使命, 文化等. 1-1.5h,
) S* X8 Y( Z- s$ }! @9 B' W0 v胡思乱想, 并美其名曰: 规划以后的工作. 0.5-1h.
还有, 还有吗? 哦对了, 赶快上6SQ报告一天的工作. 10-15min
+ ]4 R9 L  F( J0 D$ T. C其它的, 明天再说吧......
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有的人甚至更为简单。
5 g& d: [6 Z% V
, K& ^/ z/ c+ H# s0 W% }/ C" z如果当过部门经理，这个问题就不是问题。
上午：看（职责、制度、现场）
$ w7 e, n1 a" [9 ~9 i下午：听（发展史、管理史、人事史）
晚上：想（问题、原因、思路）
( r* d3 u, G3 T$ c$ i

9 f5 ?0 @( x$ w那么，你的答案呢？
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& P) v, G0 ^- H: f
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------------- 【今日话题】 --------------

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如果你到了一家新的公司,第一个工作日你怎样安排度过？

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