分享 | 稻盛和夫：管理思想精华，终于收集全了！

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分享 | 稻盛和夫：管理思想精华，终于收集全了！                     2015-06-02                                                [url=]质量与认证[/url]

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稻盛和夫（日本世界著名实业家、哲学家）稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社，52岁创办第二电信，这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。

1、人真正的能力是什么
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% D0 L" U" H2 p. _  a; r  a  y9 e. G人真正的能力，应该包括抑制欲望、全力投入工作的克己心在内。不管你有多大的能力，但不能战胜自己贪图安逸之心，不肯努力奋斗，不能发挥天赋之才，从这个意义上讲，就是缺乏发挥自己能力的能力。人生如戏，所需要的能力不仅仅是脑细胞的多寡。

( {! U+ Y5 V1 R8 t/ D2、经营12条

2 D, P: i5 J' x# M1）明确事业的目的意义；
! E1 r$ Q, k  ?8 v% v6 S0 L2）设立具体的目标；
3）胸怀强烈的愿望；
4）付出不亚于任何人的努力；
/ ?+ \! l7 @" E& N5）销售最大化，经营最小化；
4 f% @1 ~' J: [6 U  _9 O6 w- }6）定价决定经营；
( y6 `8 K" M2 ]; s: g( M7）经营取决于坚强的意志；
8）燃烧斗志；
/ n9 ?& k; a6 A9）拿出勇气做事；
10）不断从事创造性的工作；
; M1 C) S8 V- P1 `; r+ L11）以关爱和诚实之心待人；
1 T4 s2 _7 a7 ]12）保持乐观向上的态度

3、如何成功
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希望事业获得成功，首先必须抱有梦想并沉醉于梦想。只有沉醉于梦想，才能激发出实现梦想的热情。当然，一旦着手于实际工作，就必须进行理性的判断、防患于未然，周密考虑具体的对策，引导工作获得成功。

3 [3 T5 i! z9 A. D+ @) R# N- w4、管理理念
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4 L1 p0 d8 L3 h" [1）制度观：制度是公司发展的基石，但与制度相比，更重视人心。
2）激励观：员工动力一定要有物质基础，与物质激励相比，更重视精神奖励。
3）利益观：与股东利益相比，更重视员工利益。
3 q' v2 F+ }9 E4）人才观：才能固然重要，与才能相比，更重视人的品行。
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" r  _2 }  H0 _4 r5、作为人，何谓正确
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稻盛和夫：这个“作为人”非常重要。不是对京瓷来讲有什么好处，更不是对我个人来讲有什么好处。超越单个企业和单个人的利害得失，把作为人应做的正确行为贯彻到底，光明正大，无愧于天地。这已经成为以我为首的全体员工最根本的行动规范。


8 U1 U, t, @. N* U& ]% u6、思维方式决定人生和经营
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# u8 R- q% D: x- J# S我们在生活和经营中，需要做出各种各样的判断。这个时候我们会对照自己持有的“思维方式”和“思想”进行判断。企业经营也一样，企业业绩乃至企业寿命全部取决于是否具有出色的“思维方式”。

, L( |, {8 E2 ]+ V! l5 c/ w7、经营最重要的

# u/ b( \2 h2 \: b  ]; j4 g* q7 t) H是那些看不见的公司风气和员工意识许多人认为，企业的经营，最重要的是确立经营的战略，但是我认为，最重要的是那些看不见的公司风气和员工的意识。也就是说，如果每一位员工都能够以自己的公司而自豪，都能够发自内心地为公司服务。

1 Q5 C+ N# @: O+ E% p# }8、“血盟”精神

$ K& g( f8 L. W/ V( Z. p, ^7 f创业之初，无法给职工象样的待遇，设备又差，也没有什么得意的技术。在这样一种什么物质条件都不具备的情况下，要让大家一起去拼命地于活，必须以创业时的“血盟”精神作为企业经营的基础。

9、人生是灵魂的修炼

不论你多么富有，多么有权势，当生命结束之时，所有的一切都只能留在世界上，唯有灵魂跟着你走下一段旅程。人生不是一场物质的盛宴，而是一次灵魂的修炼，使它在谢幕之时比开幕之初更为高尚。

8 l3 H# k: \6 d10、企业的最重要的使命
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鉴于员工将自己的一生都托付给公司，所以公司有更重要的目的，那就是保障员工及其家庭的生活，并为其谋幸福，这是企业的最重要的使命，也是每位管理层的责任和使命。所以，我要把员工放在第一位，客户第二，最后才是股东。
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11、论态度

' D& D, N- A# d+ v- _8 Y2 D& `贪婪会使最简单的问题复杂化，无私的思考方式才能引导我们走向真正的成功。上苍决不会忽略真诚的努力和真正的决心。看到真理还是不够，拥抱真理要有飞蛾扑火的勇气。

12、“五不”人生修炼

, k& p6 |- m4 A( l' ?1）工作时，付出不亚于任何人的努力。
2）处事时，不忿怒不嫉妒，不轻浮，更不骄傲自恣。
3）灾难时，不悲叹，不怨恨，不消沉，不灰心，不牢骚满腹；
4）幸运时，不得意忘形,不失谦虚之心。
' _$ }% T1 d8 ~0 x  K* O5 P5）萧条时，要有远见，要忍耐，不慌张。

  q8 s  D6 w4 q$ j5 r6 V* i13、要有耐心

不做到满意的程度，我绝不放弃。失败是一种心理状态。每一次开展大计划，我总是在让自己完全相信这项计划意义非凡后才着手。之后如果遭遇困难，我就没有放弃的理由了。若是一条路走不通，我就会设法开辟另一条路，直至达到真正的目的为止。有时候，我也得告诉自己，要有耐心。
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14、去污粉

3 h2 ~7 b) g+ T% H, `2 x) U人生在世，直到终要咽气的那一天止，都是在体验各种各样的苦和乐，在被幸与不幸的浪潮冲刷中，不屈不饶地努力活着。把这个过程本身当作“去污粉”，不断提高自己的人性，修炼灵魂，带着比初到人世时有更高层次的灵魂离开这个世界。我认为人生的目的除此以外别无他求。

15、成功和失败都是一种磨难
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有人成功了，觉得自己了不得，态度变得令人讨厌，表示其人格堕落了；有人成功了，领悟到只凭自己无法有此成就，因而更加努力，也就进一步提升了自己的人性。而真正的胜利者，无论是成功或者失败，都会利用机会，磨练出纯净美丽的心灵。
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16、摆脱

: R2 j* V. x" l3 W遭遇艰难困苦而想要摆脱这就是人。想要摆脱却怎么也摆脱不了这种情形往往居多。倒霉也罢，厄运也罢，忍受它们，意识到种种挫折乃是上苍为提升我而特意赐予我的磨练和考验。保持开朗的心境朝前看，坚持努力不懈怠，这就是人生。靠着开朗的心境和不懈的努力，我实现了自己的理想。

17、不安分的时代
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* u$ r, X6 y) C% ~" i% Q8 _我们现今生活在纷乱如麻、前途未卜的“不安分的时代”。富裕却不知足，丰衣足食却礼节不周，充分享受自由却倍感闭塞。只要有干劲，就什么东西也可以得到，任何梦想也可以实现。但是社会却弥漫着颓废、悲观的氛围，甚至有人甘愿成为丑闻的主角，甚至犯罪。
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% q. A7 A( p0 m3 U18、战胜自己

# L, u5 D7 R# J8 C" e# A人的最伟大的能力,就是战胜自我的能力。战胜自己,需要强大的意志。在评价人的能力的时候,应该把意志的强弱考虑进去。意志软弱，回避与自身作斗争,一味选择安逸,这种人的能力归于低劣。

19、经营法则

  U% `0 ]7 ?/ \' S8 J①明确事业的目的和意义；
- o  Z# |. R; y. E% m/ ]3 h②设立具体的目标，所设目标与员工共有；
③怀有强烈的愿望，即怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望；
1 ]. n# Y2 N8 z9 [3 c* |8 W④付出不亚于任何人的努力，一步步扎扎实实、坚持不懈的做好具体工作；
; @- T: K# A2 j5 r& `. z3 k⑤销售最大化，经费最小化。利润无须强求，量入为出利润随之而来。

6 V' g5 Z% A7 E% ]+ N( N6 C5 w20、持续就是力量
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人生最重要的就是“持续做好一件事”，踏踏实实、一步一个脚印，持续努力地工作”。把分配给自己的工作当作天职，一辈子持之以恒，努力不止。想要获得充实的人生，这一点比什么都重要。为了做到长时期持续地专注于一项工作，需要下什么工夫呢？我是这样考虑的。
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9 P0 [0 }. i$ g' M21、构思、计划、执行

在构思阶段，为了产生新的点子，需要有乐观的精神。在具体的确立计划的阶段，需要考虑到所有的风险，慎重细心地制定严密的计划。到了实行的阶段，只需要按照想的去做就行了。
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( ]3 T9 K3 G  n22、成功方程式
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创造力 =能力×热情×思维方式。需要有极其敏锐的头脑和极其柔软的心。需要用神经、眼睛、身体、耳朵、嗓音去全然地敏感，去觉知并跟随一刻接一刻的真实。

23、将来进行时
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; _8 q3 ^7 R7 e9 P目标看似高不可攀，但决不退缩，倾注热情，拼命钻研。这样，就会把我们的能力提高到连我们自己也吃惊的地步。换种说法，沉睡在我们身上的巨大潜能迸发出来了。所谓“不可能”，只是现在的自己不可能，对将来的自己而言那是“可能”的。应该用这种“将来进行时”来思考。

24、阿米巴哲学

1）划小单元，让员工像老板一样主动思考、经营；
- T5 O5 v8 B: u% c8 E2）赋权经营，快速培养经营人才；
# d' n& P6 d. x& a3 F6 D3）数字化经营，形成公平，公开，公正的赛马平台，实现销售额最大化、费用最小化！
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25、最确实的取胜之道

2 U1 w7 [' ]7 K$ k! C; V今天一天努力干吧，以今天一天的勤奋就一定能看清明天。这个月努力干吧，以这一个月的勤奋就一定能看清下个月。今年一年努力干吧，以今年一年的勤奋就一定能看清明年。小小的成就连绵不断地积累、无限地持续，这样，乍看宏大高远的目标就一定能实现。

! H, R% R9 I, i& D" T6 Q26、世上的东西分为三种

, D8 C+ x1 j) B0 a  N0 q可燃物，不可燃物和自燃物。人也分为三种：自燃的人---不借外力，自发自动的人；可燃的人--外在刺激，可以活跃的人；不可燃的人——否定一切，态度冷漠的人。我们真正需要的是自燃的人。这些人活力十足，不时散发出光和热，更把这股正能量传递给周边的人。
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27、做好CEO的“四项基本原则”
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* T+ ~1 R6 W' Z& N1）与制度相比，更重视人心。
. _& u. l. ^7 s2）与物质激励相比，更重视精神奖励。
2 X, J3 b  v. g6 e3 p3）与股东利益相比，更重视员工利益。
4）与才能相比，更重视人的品行。

28、“高尚的思想里蕴藏着巨大的力量”

如果你怀抱善念，针对某难题朝思暮想、左思右想、苦思冥想，反复、深入、持续的思考，你的愿望就会渗入潜意识，在不经意间，潜意识就会给你灵感，让你心中一亮，立即抓住事物的核心，问题顷刻间迎刃而解。

29、劳动

- e. f: O0 K+ H6 T劳动决不仅仅是获得生活食粮的手段，劳动是战胜欲望、磨练心志、提升人格的崇高的行为。工作现场就是精神修炼的场所，每天全神贯注、拼命工作就是磨练灵魂的修行。

30、人生的真谛
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5 Z- d% w" {6 f  C$ |我们要从内心喜爱自己的工作，付出不亚于任何人的努力，全神贯注投身于工作，通过这条道路——也只需要通过这条道路——我们就会懂得人生的意义和价值，磨砺心志，提升人格，领悟人生的真谛。
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- f( S# \/ i8 R5 j# \31、管治理念
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8 {# H; \# D8 L$ H鉴于员工将自己的一生都托付给公司，所以公司有更重要的目的，就是保障员工及其家庭的生活，并为其谋幸福，这是企业最重要的使命，也是每位管理层的责任和使命。我把员工放在第一位，客户第二，最后才是股东。

5 e+ o; L: p( L( [3 O32、心灵
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在人的内心中，同居着“善良之心”和“邪恶之心”。我们必须做出努力，增加自己内心的“善良之心”，减少“邪恶之心”。不只是考虑对自己有利，还要考虑对周围的人有利。做出努力，让自己拥有满充同情和爱的美好的心灵，那么，我们就一定能走上幸福的人生之路。
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- j. K6 _' Y* a1 z8 A  ?0 a! A33、论领导人的资质

! c' @2 G3 q- |3 y& t3 |4 A* f# u1）具备使命感，是领导人首先必须具备的最基本的资质；
2）明确地描述目标并实现目标，让目标成为每位员工的工作指针；
3）挑战新事物，领导人害怕变革，失去挑战精神，团队就开始步入衰退之路；
4）获取众人的信任和尊敬；
6 f2 K1 a) i* B4 n$ B& |5）抱有关爱之心，领导人不能依靠强权。
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34、忠告
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1）先员工之苦而苦，后员工之甜而甜；
2）你爱员工，员工才会爱客户；
3）不应该要求部下自我牺牲；
  J. p2 i/ x4 I+ ]3 {% m4）珍视员工，就会产生凝聚力；
5）石墙缝里闪光的小碎石同样重要。
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倚天裁昆仑

这是凝聚管理智慧的哲学！