一支烟的功夫看透每月、每周、每日HSE会议如何开

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一支烟的功夫看透每月、每周、每日HSE会议如何开                     2015-05-04                                                [url=]健康安全环保小助手[/url]


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一、每月HSE会议

    项目部每月召集一次月HSE会议，会议由项目经理或项目总工程师主持，质量安全部经理、工程管理部经理、专职安全员以及分包方经理和安全员等参加会议。
2 d, b" M7 x0 ]  V. ~( X: A) x/ y    除非另行通知，月HSE会议在每月28日定期举行一次。月HSE会议的主要目的是：
8 M, C9 |% j. Y7 }  s- W0 h    1.举行月HSE会议前，对整个施工现场进行检查；
    2.讨论在检查期间发现的任何正在发生和潜在的HSE问题，并根据本月的HSE报告和HSE统计分析状况作出相关决定；
0 l1 d1 U, }# p3 L    3.讨论施工中出现的危险源或不安全的工作条件，并作出防范决定；
  h; y9 p+ M$ q8 A3 g7 f    4.确保HSE培训程序被充分执行以提高员工HSE意识和增长HSE 知识；
    5.传达公司、业主或有关当局的信息和指令；
8 @8 ~0 M& r( a* t8 E& @* F- G    6.讨论并确认本月 HSE目标和任务已经实现并建立下月HSE目标和任务；
    7.根据下月主要施工活动，提出HSE评估和预防要求；
$ M7 f: n/ T8 |8 p, l8 V8 O. M    8.根据HSE激励计划推荐获得HSE奖励的小组和个人。
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二、每周HSE会议

    每周举行一次周HSE会议，会议由质量安全部经理或专职安全员主持，安全员、兼职安全员等参加，可根据需要安排其他人员参加。除非另行通知，HSE会议在每周五下午定期举行一次。会议的主要的目的是：
$ W% Y1 q- O: t/ ~, O4 A0 R$ Y    1.会议上布置HSE工作并讨论在安全检查中发现的HSE问题；
, h% i. g, V! _- F) M3 l7 ]    2.讨论任何观察到的或潜在的HSE问题；
    3.报告HSE活动执行情况，包括 HSE 培训；
  r9 T6 {. t3 S% x8 ]+ `8 h( r    4.报告最近的事故和未遂事故，及后续措施；
    5.根据上周HSE状况和本周施工活动确定本周主要HSE活动；
    6.做好HSE会议记录。
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三、每日HSE会议

    日HSE会议由施工队长、班组长（兼职安全员）主持，施工班组成员参加，在班前举行。
$ F( M( a& y' I5 ]+ _8 J1 C    1.布置当日工作，指出工作中可能发生的HSE问题，并适时作出安全技术交底。
, ~2 C% P; m5 k3 d    2.针对已发生和可能发生的HSE问题及时向所在项目部报告寻求解决途径；
. c0 h2 \) G9 R    3.做好新入场员工的安全教育；
    4.保存HSE会议记录，接受总包和所在项目部HSE检查。
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