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职场 | 公司请你来干嘛?(句句震撼)

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职场 | 公司请你来干嘛?(句句震撼)                     2015-04-29                                                [url=]质量与认证[/url]
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5 [& \+ W0 S5 ]7 Y! m3 _) o4 h$ b
每一份工作都曾带给我们很多不一样的感悟,迷茫、欣喜、成就、失落......不管怎样,每个人都曾对当前的工作有过深刻的思考。工作是为了什么?公司请你来干嘛?一起看看,以下的文字,句句震撼!
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2 h& c" R2 O& \! J5 t0 ~
你有没有考虑过,公司请你来干嘛?$ k2 L. m4 {$ k$ @* i% x

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  • 请你来是解决问题而不是制造问题
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  • 如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题
    5 |: P" h1 t' d# l
  • 你能解决多大的问题,你就坐多高的位子
    # Z" d* X; R- y6 L! ^
  • 你能解决多少问题,你就能拿多少薪水1 x4 c9 o# u8 F! W
  • 让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课8 e6 E; t; n+ d: K

    * H# ^4 u' y$ a( i, b
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一、问题就是你的机会
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  • 公司的问题:就是你改善的机会;* w' o  r2 k7 X4 E& h8 Q
  • 客户的问题:就是你提供服务的机会;
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  • 自己的问题:就是你成长的机会;3 H  i2 ]/ Y8 d+ a
  • 同事的问题:就是你提供支持建立合作机会;6 e, k9 y) ^1 N! C) y/ [, J
  • 领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会
      y" G/ ^8 o9 r# H0 }$ b1 F
  • 竞争对手的问题:就是你变强的机会。
    , U8 w# m3 X. ^( z; U
    7 X0 h2 Q( _* e; ^  S+ J2 |- U

% s2 Q: X) A% A5 [二、不要轻易离开团队,否则你要从零做起2 u/ K* _3 R5 W, U6 w

4 t9 C* n4 \- {% Q
  • 不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。/ o3 G& T  m) Y! P& g# m. G# c! _
  • 跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。
    : w. e7 G7 F# g5 z
  • 团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!% R; Y/ \$ p, v# J: ^* O$ {
  • 心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。
    , _, U' Q, R5 x+ C
  • 创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。
    # B% I+ k  V( Z8 z; b
  • 遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。. i0 k% q3 H  n6 C
    $ C" w+ N+ M& Z" t& t1 L- o+ d

0 ~) }  u4 n8 @; J) y三、谁能最后享受到胜利成果?- ^5 s: Z# h2 T" X

. Q4 L; s) C+ g, K
  • 能始终跟着团队一起成长的人。
    1 \0 R6 _/ b$ N
  • 对团队的前景始终看好的人。
    ) ^7 a7 H' N% r) m
  • 在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
    " Q5 t+ I' }0 f. r$ M
  • 为了团队新的目标不断学习新东西的人。* Q4 j. c; R) h5 w) n. g6 I4 F
  • 抗压能力强且有耐性的人。
    ( h/ u0 E/ D8 M
  • 与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人7 I2 f2 V$ E0 m1 h5 R3 _+ l
  • 不计较个人得失,顾全大局的人。
    ; G3 C9 W3 D* i* S
  • 雄心博大,德才兼备,有奉献的人!
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    9 r8 Y- A3 u3 ^& F% V
3 F$ F3 F; M# `6 I8 Y
四、只为成功找方法,不为失败找借口
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第一段
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你的责任就是你的方向,
& [- ?2 b6 P# r, Z! E9 x% |5 |0 x你的经历就是你的资本,9 t7 Z- ~7 K, ]
你的性格就是你的命运。
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第二段' p2 a3 j0 r& c7 c5 y  p
  w( L& `2 l1 }, d; m+ y, s, m
复杂的事情简单做,你就是专家;
) |$ N9 v" S! `* P1 i1 P$ f: I& s简单的事情重复做,你就是行家;3 M" Z. ^( P, }0 c8 }
重复的事情用心做,你就是赢家。
. w2 X. \3 z4 i- A5 U
& \) b4 E0 W2 `2 o9 r% D第三段  C6 O1 |9 A# m: y& a$ K* g
$ F2 C: Y9 l& u! u
美好是属于自信者的,
/ c* d+ [0 o7 u  y5 H  H机会是属于开拓者的,
6 z4 q, j# x* n9 I  l9 D0 R5 h奇迹是属于执著者的!
- z8 Y- d, f% j4 @你若不想做,总会找到借口;" H% S, q* k- U+ K) {4 n
你若真想做,总会找到方法!2 f8 t/ D; X7 F
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五、对领导而言:爱他就严格要求他!( y$ g- g4 h) Z6 J  R  P
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1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!
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2 e! i3 l9 y, l/ b, H& h1 b# {$ o' @2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!# O& w* \0 F: K! ^7 V" f. O
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3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!
+ U. [! y. I1 Q& y& F/ A" o6 s
! h5 g+ X+ L1 s4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!( {4 J2 k- {8 y) k# e

- k2 f# `& Z; @& }5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!7 F9 J, c: }4 c- y4 r& i9 W

" E8 p* M2 E* Z0 S. w3 i6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!
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7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
7 [( ?+ @9 j& x9 m/ a% O' K1 G) o9 s) ^+ [7 O2 I. z. w" @7 h" U
  让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。让员工不断的成长,就是领导对下属的爱!
( B+ I$ C3 T, X6 Q(来源:网络 版权归原作者所有)
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