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7.3的审核要点

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发表于 2015-4-28 17:41:05 | 显示全部楼层 |阅读模式

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7.3的审核要点设计开发过程是比较难掌握的审核过程,因为涉及到产品认证范围,使得其具有特殊的重要性。一、7.3的基本结构7.3章节共含7个条款,提出了设计开发过程的要求,是个基本完整的过程条款。
; m1 e) A/ x( X( @$ r4 g$ T% V7.3.1、7.3.2是策划环节的,7.3.3对实施过程的结果提出了要求。
' u6 H9 B5 @3 A+ C4 f# ]3 p' R7.3.4-7.3.6均是C(检查)环节及A(处置)环节,7.3.7 处置环节
& B; d! l1 N0 q二、各条款审核要点(一)7.3.1设计和开发的策划其要点是做好3件事,
1 I/ R- y0 I6 I7 v其一、设计开发阶段的划分" d1 X9 I4 {  v' m5 U2 ^! I- S4 z' ^, Z
其二、确定各阶段的评审、验证、确认活动。/ W5 d- v% Q. B. H  d4 J
其三设计开发各活动的安排
' c+ j' ?! i) }1 V+ b# q  \a)设计阶段的划分设计阶段的划分是对设计开发的实施过程进行划分,这些阶段的划分一定会伴随产生成果或阶段性成果。譬如:家庭装修设计,可分为效果图设计,及施工设计;化工产品研制可分为小样研制、大样研制。软件开发可分为,概要设计、详细设计、代码编写。有些设计只有一个阶段。 服务行业的新项目策划也属于产品的设计开发,如旅游项目的开发,可分为框架设计及详细设计2个阶段。销售服务产品的产品的开发,如某公司原来销售兼容机,后来开发销售品牌机项目, 设计阶段为一个可满足需要。 每个设计阶段包括若干个活动,如装修的施工设计包括家具设计、厨房设计、卫生间设计等。软件开发的各模块的设计开发等。 有些老师对阶段划分是不妥的,譬如,将项目的市场调研列为一个阶段,市场调研是项目的准备阶段属策划环节,是时还没立项,不是项目实施阶段,策划计划书还没编制。有的将所有的设计开发项目分为PDCA四个阶段。 扯得太远了,这里不详评。4 y1 V9 S. E' ]+ _: T9 s  T
b) 各个阶段的评审、验证、确认活动。按标准要求,应安排适合各个阶段评审、验证、确认活动。分好阶段后,就要安排适合于每个阶段的评审、验证、确认活动。譬如家庭装修设计的效果图设计,可安排设计人员进行评审, 采取顾客审查图纸,同意签字的方式确认。 软件开发, 对概要设计成果及详细设计成果进行评审,对最终成果进行验证、评审、确认。 对化工产品的研制,对小样及大样进行验证、评审。对最终成果进行确认。
& ?; o8 H0 [0 ic)设计开发活动的具体安排。
9 U  {5 e+ R2 P8 P9 X    策划的活动应满足设计开发输出的要求,适用时如:图纸设计、工艺文件、测试大纲,使用说明书的编写,材料清单及零部件清单(有的包含在图纸中)等。 每项活动,包括确定的评审、验证、确认等活动都要列入安排。每项活动尽量细化。每项活动逐一明确 责任人、配合部门或人员,完成期限(即,做什么,什么人做,什么时候完成)。
1 U8 K, L* k2 h& ](二)、7.3.2设计开发的输入
1 i* y) X, _! |8 [: d- K8 W    标准要求输入内容有a) 功能要求和性能要求;b) 适用的法律法规要求;c) 适用时,来源于以前类似设计的信息;d) 设计和开发所必需的其他要求。 并规定了对输入评审的要求在审核现场应注意收集以上内容的载体,如项目来源是合同的,其载体可以是合同、技术协议书,项目建议书。是自立项目的,其载体可以是项目建议书,可行性分析报告、市场调研报告等。 适用的法律法规主要包括,国家及行业设计规范、相关产品的技术条件及强制性标准 。服务行业主要是行业的政策性法规等(例如物业管理条例等)输入评审主要是评审输入的充分性和适宜性。输入评审的证据,除了输入评审报告,还可以是可行性研究报告,需求分析报告等。
6 V5 {5 @& N( P# d% v(三)、7.3.3设计开发的输出标准通过满足输出内容的要求,而达到对设计成果的充分性、符合性进行控制的目的,从而间接地实施对设计过程的控制,主要体现下面4个方面6 S7 ], H( X. K/ i. ^
a) 满足设计和开发输入的要求;-----对符合性的要求,即设计成果要达到设计目的。. \  W& l, n: Q% Y+ Z7 P' R4 z
b) 给出采购、生产和服务提供的适当信息; ----一般包括设计图纸、工艺规程、零部件清单、材料清单等。服务行业的项目实施方案、服务流程、操作性文件等
* Q* F) c, U. L+ U0 Nc) 包含或引用产品接收准则; 有国标、行标、已备案的企标者,可明确采用。无上列标准的应编制检验(测试)大纲。因新产品开发,导致要制定企业标准,并完成向质监局备案的工作。可不列入设计开发过程中,但该项工作应在产品正式投产前完成。4 P+ ^+ G7 \% ?1 R6 q% J% S: r
d) 规定对产品的安全和正常使用所必需的产品特性。主要是:使用说明书,用户手册之类
1 r3 b. T( {) _3 L5 k" N2 u(三)、7.3.4、7.3.5、7.3.6设计开发的评审、验证、确认
! e6 B5 F0 o9 f" ja)设计开发的评审、验证、确认对象
1 d* S) G# G# S, t) J, H6 i     评审、验证、确认对象是设计开发的成果或阶段性成果,评审的是过程的结果。如设计方案、设计原理、图纸、工艺、工作流程、作业性文件、小样设计效果、最终设计效果等。7.3.2的对设计输入的评审,不属这个范围。设计输入的的评审是一种对设计过程的评审,评审是设计开发的准备工作。正因为如此,有必要准确地界定设计开发的阶段,以安排评审、验证、确认活动。
) r6 U, T# E1 x- ub) 评审、验证、确认的区别& O4 B/ h& _7 w  ^5 w% M
   评审、验证、确认的区别,主要在于他们的目的不同,从而决定了各自的内容。设计开发评审的目的是“评价设计和开发的结果满足要求的能力;及识别任何问题并提出必要的措施。”也就评审时,看成果是否达到了设计开发目的,是否满足包括法规要求、需求等所有的要求。识别任何不合适的地方,并提出改进措施。设计开发验证的目的是“为确保设计和开发输出满足输入的要求”。针对的重点是对性能、功能、法规的符合性等。还有服务业的客户感受,满意度等。 设计开发确认的目的是“为确保产品能够满足规定的使用要求或已知的预期用途的要求” 主要是对使用效果确认,其特征是确认过程应有使用者参与。
% C* P  b# n( ec) 评审、验证、确认的方式3 q; X+ k- J( f" m( l) G7 C8 j
    评审、验证、确认的方式是多种多样的。譬如采取会议方式评审、采取传阅方式评审、采取样机测试方式验证、采取试用试销、现场验收 、试运行、药物的临床试验等方式确认 上述活动有时可合并进行,譬如建筑设计的三方图纸会审,就包含评审、验证、确认活动。软件开发采取测试方式验证,并对验证结果进行评审,则包含了验证、评审过程。
1 X( ^! a0 c/ t# f(四)、设计开发的更改 . V/ Q) A& S" |! C6 V. Y8 E$ o+ C
     设计开发的更改应是对设计开发成果的更改,评审、验证、确认中提出局部改进措施,不在这个条款范围。一般应在成果交接后的更改。如:建筑施工时发生的设计更改、产品投产后发生的设计更改。这些设计开发更改,实际就是个完整的设计开发过程,都要对成果进行评审、验证、确认。只是没有对策划、输入、输出提出要求。一些需要更改内容多的项目,干脆作为新的设计开发项目,其成果作为更新换代产品。如新款手机的设计开发
6 q. M$ E3 u! }7 @8 j# u 三、设计开发成果作为最终产品的产品实现过程0 e8 ]5 @" N0 _: u' P
     当设计开发过程仅作为产品实现过程中供、设计、产、销、的一个环节时,设计开发过程满足7.3条款要求就行。其作用地位相当于7.4、7.2、7.5等。当设计开发的成果作为最终产品时。设计开发过程还要满足7.5、8.2.4、8.3各条款要求。 这类的设计开发过程的控制 。其设计过程的控制要满足7.5.1、7.5.2的过程条款,同时要满足7.5.3、7.5.4、7.5.5的横向要求条款。这里重点描述7.3与7.5.1的关系 有些老师说 “7.3”本来就是对设计开发活动的控制条款,按7.3要求进行控制,必然会覆盖“7.5.1”的要求。只用审核7.3条款就行。这显然是错误的。两条款在审核时可能采用同一个证据,如:获得产品特征信息的证据可以是设计开发计划书。但两条款中的绝大部分要求是相互独立,7.3不能取代7.5.1的要求。下面探讨设计开发过程中如何收集7.5.1个要求的证据。
2 v$ Q: R- N! M& H7 ka) 产品特征信息证据可以是项目设计开发计划书、设计开发任务书等
; \) }4 v: ]8 x) _2 tb)作业指导书作业指导书可以是国家或行业的设计规范。化工行业,用于指导研制的,优选方案,如:穷举法、等分法、对分法、正交试验法及其的具体因素及水平的确定方案。软件行业的详细设计方案可作为软件开发(数码编写)的详细作业指导书。另外一些试验操作规程等也可作为研制的作业指导书。
' _8 o) W* y* L( Sc)、d) 设备及仪器仪表' G( J" D! A" y3 J4 U3 h; S0 ]; W5 s5 Y
设计开发涉及的电脑及绘图软件的使用设否得当,用于编程的软件选用是否合适。实验室的研制设备是否满足试验要求、测量用的仪器仪表精度及状态是否满足需要。这些都是审核员在现场要核实的。 / I1 d2 C3 g/ d
e)设计开发过程的监控
- v4 j. Q1 k. d2 R5 l7.3条款没有提出这个要求,7.5.1提出来这个要求。通常这方面的证据有设计开发过程的进展情况记录、日常的处理设计开发过程中发现的问题及其针对问题采取的措施。工艺筛选过程的记录,样机制作及调试记录等。 0 z3 s0 @* q4 c% v$ K/ y( G
f) 放行、交付及售后服务
; E/ l5 U+ B$ l/ ?: A$ ?# m    一般采取评审、验证通过的方式放行,可采取项目验收或结题报告方式交付。 售后服务,采取“有问题改,不会使用的就教”的处理方式,如需要设计更改的,按设计更改的程序处理。可派员培训或采取其他方式进行直到达到正确使用为止。
  m) v$ _9 y; a# [     还有针对产品设计开发的其他的条款的要求,这里不累述。
* l0 Y5 r  H& H& }! T2 @5 z6 S四、7.3条款的删减处理* s+ l7 y) A- @
认证过程中经常要遇到删减7.3的合理性问题,大抵有以下情况
0 I% X: v2 y" e- U- e: b(一)不能删减
. m, @9 W' _. H; C0 Ra)产品范围有设计开发的,不能删减。 如:产品范围为:家庭装饰工程的设计及施工; 建筑工程设计;时装的设计、生产;适配器的设计、生产等
" [: @$ X/ C- X( R b)产品范围无设计的,但产品实现过程中有设计开发环节并要承担设计开发义务的。 如:餐饮业服务(菜品的开发)、旅游服务(新旅游项目的开发)、房地产开发、自主品牌服装的生产等。6 ~5 `: n. t. ?/ @" }
(二)可以(允许)删减的* @1 w6 R$ K) h4 K5 r7 L6 J
a)产品实现过程中,没有设计开发过程。如:机械零部件加工、服装加工、生产成熟产品、建筑施工及其他按客户提供图纸生产的。
# r2 T1 O. }5 U5 s# z. N(三)一定要删的一些严格按国家及行业规范运行的组织。 如:造币 、建设工程监理等
6 C" ?- r( c2 p* p2 A# o! S/ L(四)允许删减,而不删减的。4 l' q+ O$ i; n
   7.3条款的要求是在诸多优秀管理模式中提炼出来的。7.1条款的注 2提示:组织也可将7.3的要求应用于产品实现过程的开发。 在允许保留7.3条款的前提下,应该尽量做到不删减。这样好的优秀模式为什么一定要删掉呢?组织虽然没有产品的设计开发过程,但7.3条款用于工艺设计、虽然一些组织目前无产品设计开发活动,仍然在体系策划时对产品设计开发过程进行了策划,今后一旦开展产品设计开发活动时,体系可满足对产品设计开发的控制需求。对于流程型材料产品而言,工艺设计与产品设计是很难界定的。这种情况下更没有理由删减7.3条款。3 R2 j/ a, S( Z7 p- f
   在审核过程中审核员对下列情况感到棘手, C/ X2 a0 _  |7 D6 ~2 N& H9 V
   其一、企业的成立时就是为了生产某一产品,依此建立了质量管理体系。成立后的前期按照7.3的要求开展了产品设计开发活动,产品逐渐成熟,投入正式生产后,进行了认证,认证范围为“××产品的设计和生产”,到了监督审核时,由于产品已成熟,产品设计开发活动已停止。这种情况,审核员可在收集审核生产的证据后,应对查看有无工艺改进的活动。若无7.3的证据可在记录及审核报告中说明。这种情况在再认证时会将变更认证范围为“××产品的生产”。 ,此时有些审核员要求组织删减7.3,这是不妥的,理由前面已经表述。8 y" r$ w1 U0 M$ ]4 U
五、沟通及经验的积累目前7.3条款的实施,不尽人意,由于设计开发过程特殊性,咨询老师及审核老师大多没有设计开发的实际操作经验,设计开发过程不像采购、销售、生产过程那样直观。很难能通过观察现场及记录来获得产品设计开发的实际操作经验。这就使得咨询及审核老师无法深入了解该过程的特征,处于“以其昏昏、使其昭昭”的尴尬处境。解决这个问题唯一的办法就是多与设计开发人员沟通,当你了解了其中的奥妙时,你就有了经验。对标准的条款的理解,也会产生飞跃。* |  j8 g! G  i6 ^
: f* g6 V! Z5 H! W6 a
发表于 2015-5-4 10:02:20 | 显示全部楼层
1.工艺设计目前不属于ISO9001中的“设计和开发”的范畴: y( V$ U3 X2 M- t8 \; p( d
2.企业如果是自行设计产品的话,必然有对产品进行优化和更改的问题,不可能没有设计的。
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发表于 2015-5-4 13:03:10 | 显示全部楼层
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