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越忙的人说明他越有存在价值

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发表于 4-8 22:10:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我一个朋友,算是同行吧,在企业搞认证的。今年,企业要通过QES三体系认证。
8 U8 ]4 L* q2 S6 v8 i' g& K' b实际上,主体的内容都是由他自已做的。编文件,补记录,帮各个部门来做。俨然,这个认证实际上就是给他一个人做的。各个部门还不配合。在原本打算约好安接迎接外审的人员不断的抽调。这哥们疲于应付。老板对他说:“越忙的人说明他越有存在价值!”& b, E2 [- r. Z- D" l. E
他问我,有价值吗?天天编那些本来就不存在的事,天天帮各位部门补资料,而他们还认为你是天经地义的。而最终人们看到的只是你能不能拿到证书。拿到证书的认证范围是不是他们想要的。其他的事,都不重要。他说,他知道老板在鼓励他。但是总感到太虚了。一点成就感都没有。还不如不鼓励他呢。
9 A2 A3 }4 N- s+ R- Z, t3 g: \8 K大家对这句话是怎么看的?
  {2 c6 [: o8 y9 P+ U5 T" ?/ h8 D我的看法是:一分为二,到底这些工作该不该他忙。但是这个又很难界定。因为企业越小,其职责越不清楚。当然,机会也在其中。# K6 G+ w2 c" j. i) B
我和他说坚持一下,说不定有转机。他的看法,快对他的公司失去信心了。; z" D3 y0 n* p. A! H

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博士

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Medal No.1

发表于 4-9 09:46:47 | 显示全部楼层
老板对他说:“越忙的人说明他越有存在价值!”
, d* P2 H6 Y  ?3 G6 M! ^——————呵呵,老板心里话是:“我用你就是为了干这个的。”~~) U% v, n2 X' p/ i7 H0 Y
不能改变环境,那就改变自己咯。$ j2 n1 g4 l5 p: [$ i+ ~
有时候权益是自己争取的。
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发表于 4-9 13:05:11 | 显示全部楼层
这个好像是现在大多数企业存在的通病,我不敢说100%,但是也差不多了吧
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发表于 4-9 17:04:27 | 显示全部楼层
从老板角度讲,越忙他应付的薪水越显得少,是正确的。
5 ~1 Q9 q9 z9 t$ Z7 _1 U: a4 e从员工角度讲,他能多做点事确实有价值的。虽然你看起来意义不大,但其实意义很大,尤其是ES体系,价值更大。( Z: ~1 P/ n5 g' F) p6 Z2 k
从普世价值观来看,忙至少说明他在干事,若他持续忙,说明做的有意义,否则被人叫停了。
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Medal No.1

发表于 4-9 17:09:10 | 显示全部楼层
这位仁兄够有才的+ n4 c3 h" m8 c1 l
各部门不够配合  这和领导层的重视程度还是有关的  领导下达指令的力度不够: s2 K0 H" u9 I
能者多劳   但不一定能者多得
4 u* k  ~% {, q( C  n把这当做锻炼自己  自我安慰安慰
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