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越忙的人说明他越有存在价值

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发表于 4-8 22:10:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我一个朋友,算是同行吧,在企业搞认证的。今年,企业要通过QES三体系认证。' Q! F5 _6 Z5 v( g( c* ?0 b  V& }% m
实际上,主体的内容都是由他自已做的。编文件,补记录,帮各个部门来做。俨然,这个认证实际上就是给他一个人做的。各个部门还不配合。在原本打算约好安接迎接外审的人员不断的抽调。这哥们疲于应付。老板对他说:“越忙的人说明他越有存在价值!”3 R: e4 [! i; Y
他问我,有价值吗?天天编那些本来就不存在的事,天天帮各位部门补资料,而他们还认为你是天经地义的。而最终人们看到的只是你能不能拿到证书。拿到证书的认证范围是不是他们想要的。其他的事,都不重要。他说,他知道老板在鼓励他。但是总感到太虚了。一点成就感都没有。还不如不鼓励他呢。
, j! D- x; O; Y8 z- [大家对这句话是怎么看的?8 C. T: ?' d# A
我的看法是:一分为二,到底这些工作该不该他忙。但是这个又很难界定。因为企业越小,其职责越不清楚。当然,机会也在其中。& ?: ], B+ X! \& Q" Z
我和他说坚持一下,说不定有转机。他的看法,快对他的公司失去信心了。
0 n4 A( O& J6 K" R0 u

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博士

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发表于 4-9 09:46:47 | 显示全部楼层
老板对他说:“越忙的人说明他越有存在价值!”
, [7 h9 w3 D# F8 t——————呵呵,老板心里话是:“我用你就是为了干这个的。”~~4 S) f% C4 Z7 q. X8 T; _* H; Y
不能改变环境,那就改变自己咯。7 ~, o+ |% [8 ~! A. j8 }( H5 L
有时候权益是自己争取的。
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发表于 4-9 13:05:11 | 显示全部楼层
这个好像是现在大多数企业存在的通病,我不敢说100%,但是也差不多了吧
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发表于 4-9 17:04:27 | 显示全部楼层
从老板角度讲,越忙他应付的薪水越显得少,是正确的。
3 L+ t' G5 M4 S- h5 \# h从员工角度讲,他能多做点事确实有价值的。虽然你看起来意义不大,但其实意义很大,尤其是ES体系,价值更大。( Z" m+ Y( Q0 _  ~' D- t/ M: H/ Z
从普世价值观来看,忙至少说明他在干事,若他持续忙,说明做的有意义,否则被人叫停了。
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Medal No.1

发表于 4-9 17:09:10 | 显示全部楼层
这位仁兄够有才的7 @0 O- J2 r5 o0 a1 ?
各部门不够配合  这和领导层的重视程度还是有关的  领导下达指令的力度不够9 b4 e- K2 G* {. t: j
能者多劳   但不一定能者多得
/ B$ F/ F' B  F- Q! H把这当做锻炼自己  自我安慰安慰
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