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质量目标问题

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发表于 3-16 12:07:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

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实习审核中发现:企业的质量目标为:试模合格率95%,客户抱怨每月一件,个人感觉设置的是有问题的,不过之前的老师说没问题。。。。请大神帮忙看看,谢谢!; n7 B* q( h  O( U; Z, h; i
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发表于 3-16 13:15:19 | 显示全部楼层
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发表于 3-16 13:48:46 | 显示全部楼层
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发表于 3-16 14:17:37 | 显示全部楼层
有没有问题,要看是不是符合标准的要求,是不是符合企业的实际,要是你说不出理由,就不能说别人制订的目标有问题
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 楼主| 发表于 3-16 14:36:34 | 显示全部楼层
企业生产的是塑胶模具,试模是最后的检验,个人感觉试模合格率应该是下一级的目标,而不应该是公司总质量目标,客户投诉1次的质量目标感觉设置的也是不够全面,9001注重的顾客的满意,而客户投诉只是其中的一种形式的收集,所以感觉这个企业设置的这两个质量目标都有点问题,不知道对不对。
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发表于 3-16 15:02:30 | 显示全部楼层
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发表于 3-16 16:41:36 | 显示全部楼层
bajin 发表于 2015-3-16 14:36
8 c2 v. h" H" c6 _企业生产的是塑胶模具,试模是最后的检验,个人感觉试模合格率应该是下一级的目标,而不应该是公司总质量目 ...

6 W5 X" {6 b& Z标准中没有规定公司必须有公司级目标和部门级目标,这就要看企业自身如何控制了。
+ C' D7 M4 G9 Y! ]客户投诉是最直接反映客户不满意的依据,作为企业如果以它作为客户满意目标的主要项目未尝不可。质量目标也未要求包含所有的顾客满意因子。
! v  D% R/ [( t( N( K2 u% o- ~& A: T5 D5 L
审核员关键是看目标是否和方针能够保持一致,而不是以自己的主观判定企业目标的合理性。
$ `! f8 R* @* s+ i7 t
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发表于 3-16 18:02:31 | 显示全部楼层
客户抱怨和客户投诉是不同的范畴
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发表于 3-16 19:40:50 | 显示全部楼层
这两个目标过于简单,而且有时不在企业的受控范围,达不到也没用。比如模具的复杂程度,都是简单的模具,自然容易达到,复杂的有三板式、抽芯式就没那么高。还有客户的抱怨次数也是很难控制的,主客因素都有。
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 楼主| 发表于 3-16 20:44:24 | 显示全部楼层
dzxyf 发表于 2015-3-16 16:41
4 k& W) i+ h% }) N0 m7 N标准中没有规定公司必须有公司级目标和部门级目标,这就要看企业自身如何控制了。, N" t  {, q9 Y1 J- }8 d$ t
客户投诉是最直接反映 ...

6 g: C8 M% T; \) M虽然标准中没有规定要设定公司目标和部门目标,但5.4.1中规定写”应确保在组织的相关职能和层次上建立质量目标”,既然提出有层次的要求,个人认为就应该把目标进行分级,应该考虑设立公司总目标和各分级目标,为了完成公司的总目标而制定一些列的分级目标,这个公司的这两项目标个人认为设置的有点欠妥,对公司未来的发展并没有形成促进作用,并且质量体系的要求是持续改进,此公司连续几年的目标都一样,感觉企业只是想要得到证书而已。。。
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发表于 3-16 20:57:08 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 3-16 21:11:18 | 显示全部楼层
rml 发表于 2015-3-16 20:57! b# I9 v" t4 j! q
关键是组织的职能是什么。1 C3 F# P4 Q8 |" w. T$ N0 c
这两个目标相对于公司的什么职能?楼主应首先从这方面考虑。
4 J2 k  r- {8 O3 |: P9 H2 h) H“试模合格率95% ...
6 C+ a6 n" E# v5 d& ~7 I" i# g
谢谢大神的解答
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发表于 3-16 21:26:39 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 3-16 21:39:52 | 显示全部楼层
rml 发表于 2015-3-16 21:261 o. C, }$ e9 U9 G# P
没有什么“大神”。能交流的都是朋友。9 c  b, W8 b+ l7 L! X
我也批评了你表述的问题。不同场合要注意让人能够理解。; R+ A5 H" {2 q& [4 d7 l5 r9 K. [5 v
你能看 ...
* T8 L% z/ k$ e$ L
我才开始实习,希望能给企业带来点有用的东西,但确实是能力不足,以后会多多学习,请多多指教。

点评

rml
你对“层次”的理解就很好。不怕批评就可以互相切磋。  发表于 3-16 22:10
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