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wudawen333 发表于 2015-2-26 15:264 e7 q+ u. f$ Z3 [3 z: V+ B0 @, b
老师你说的这些我同意，没有异议!% v9 f; Q B/ J+ `; |$ o, N! l
但我不同意楼主{“ 7.5.1”的策划是生产前的安排}这种说法!
2 B" A8 t3 l2 V9 V# y* [我理解的 ...
4 g* E0 w* B; n7 j你说的4点不错都是7.1策划的内容，也是受控条件，都是相当于投产前的准备工作，文中已经表述得很清楚。 没有这些策划是不能正式投产的。- O. q c: u+ l/ K0 X0 @* b8 u, Z
标准对产品实现的销售、设计开发、采购、生产及检验5个环节过程（目前只讨论这几个）提出了要求、这5个过程在运行中都包含着自身的PDCA，都有策划，其中设计开发、采购和生产控制（7.5.1），对自身过程的运行的策划提出了要求，标准没有对销售过程、 检验过程提出策划要求，但不等于说这些过程没有策划。如日常的检验过程，除了遵守7.1的策划结果（依策划），还有自身的PDCA，如检验项目的下达，人员安排，仪器的安排，时间的安排等。这些都是检验过程的自身策划，7.1不可能策划。只不过标准对这些策划没做要求。
, V2 J( I* e: L& O p7 ~ D7 q7.3就对策划作出了规定。7.1也对设计开发过程进行了策划，如设计开发控制程序或对设计开发活动的一些要求。 记录的要求等，而设计开发过程的策划环节则包括设计开发计划书等，这是7.1不可能策划的。
9 n- D; f, S! Y9 U3 z我的这篇文章对7.5.1的策划是这样说明的“7.5.1”内容会包括下达生产计划、作业指导书等”这里应该补充下，下达生产计划包含了制定、下达活动，这样才能获得产品特征信息，达到明确“做什么”的目的。下达作业指导书包含了依据工艺文件，填写工艺单（如多种规格的产品工艺，填写要生产的内容）。工艺配方按百分比规定，投料单折算，填写成实际投料量 等。达到明确“怎么做”的目的，这些都是安排生产的活动，都是一种策划，称之为生产前的安排，未见不妥。7.1也不会去干编制生产计划这样的事吧？有点要强调无论是7.1的策划结果，还是7.5.1的策划结果都是受控条件。 |
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狗仔卡
发表于 5-6 14:29:59
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