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质量人如何练就火眼金睛 2015-02-24 [url=]质量与认证[/url]质量与认证 质量与认证 [img][/img] 微信号 cncete 功能介绍 质量领域、认证检测行业综合信息平台
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! _& u' T0 Q& ^: h4 _4 h. ~质量人,要想成为质量经理,亦或是质量总监等等,哈哈,这都不是问题了,可能都需要从基层锻炼开始的,没有基层的锻炼,你的秘籍就缺乏实战验证的依据了,在基层,你需要的就是练就属于你的火眼金睛,能一眼就看出谁是妖怪,而且是什么妖。 0 f+ g7 A* X# l* @
' }, H" [3 r5 c秘籍第一重:发现问题的能力
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: o4 u8 ^" T" p4 O8 }9 `: j在这一重,你需要的是熟悉你所在岗位所用到的各种参数,各种标准,这就是你的基础,你的饭碗,只有熟悉了,你才能准确的发现问题,并提出问题了,具体的做法是,找到你的主管,向他要你的岗位检测标准,并虚心向基层员工请教,有些时候他们当中也是有大师的。
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% l3 u$ N# Z! A K. N9 J, A& g秘籍第二重:解决问题的能力% \+ Z7 }3 I o* _5 p
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如果你发现问题了,并和基层的员工建立了一种良性的关系了,相信解决你发现的问题不难,只要好好琢磨琢磨,相信你的能量值绝对是满格的。$ M) K' @9 O7 {
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秘籍第三重:预防问题的能力4 t+ y3 o1 A6 Z! \6 z2 s
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前两重秘籍都学会了,相信你现在至少都是主管级别了,既然你都成了主管,肯定你不会满足现在的现状了(此条限于有上进心的人哦),会更好更快的提升自己了,在这里,你就要熟读古今中外各位这里大师的佳作了,有多少大师,你可以问问百度了。待到明年春暖花开之时,会有士别三日的感觉了,这时候,你都是BOSS级别了,相信你考虑问题,肯定会先想到预防了,只要做好了预防,我们的质量效益和效率才会一路飙升去。在这一重,你的屁股就决定了你的脑袋了。; t( V/ M+ `! a+ W1 R& d
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