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质量人如何练就火眼金睛

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质量人如何练就火眼金睛                     2015-02-24                                                [url=]质量与认证[/url]质量与认证                        质量与认证                                [img][/img]                                
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质量人,要想成为质量经理,亦或是质量总监等等,哈哈,这都不是问题了,可能都需要从基层锻炼开始的,没有基层的锻炼,你的秘籍就缺乏实战验证的依据了,在基层,你需要的就是练就属于你的火眼金睛,能一眼就看出谁是妖怪,而且是什么妖。
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  {3 n/ K# ~9 @2 h/ O4 t+ z* k& x5 ?秘籍第一重:发现问题的能力8 S+ l1 J" l( k6 F" G1 X+ r

" d. V3 U8 n5 p' M8 l1 y# O在这一重,你需要的是熟悉你所在岗位所用到的各种参数,各种标准,这就是你的基础,你的饭碗,只有熟悉了,你才能准确的发现问题,并提出问题了,具体的做法是,找到你的主管,向他要你的岗位检测标准,并虚心向基层员工请教,有些时候他们当中也是有大师的。
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% K# Z2 v. F$ f. Z+ n$ V& n6 V+ O秘籍第二重:解决问题的能力( c0 r1 _6 d6 \  k. r
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如果你发现问题了,并和基层的员工建立了一种良性的关系了,相信解决你发现的问题不难,只要好好琢磨琢磨,相信你的能量值绝对是满格的。8 V* n: P! D0 w
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秘籍第三重:预防问题的能力  I/ i) W$ f. f1 v0 F: w# J

) G# d7 i4 R* ?' v: L前两重秘籍都学会了,相信你现在至少都是主管级别了,既然你都成了主管,肯定你不会满足现在的现状了(此条限于有上进心的人哦),会更好更快的提升自己了,在这里,你就要熟读古今中外各位这里大师的佳作了,有多少大师,你可以问问百度了。待到明年春暖花开之时,会有士别三日的感觉了,这时候,你都是BOSS级别了,相信你考虑问题,肯定会先想到预防了,只要做好了预防,我们的质量效益和效率才会一路飙升去。在这一重,你的屁股就决定了你的脑袋了。
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