【事故管理】浅谈事故“三大”基础理论

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【事故管理】浅谈事故“三大”基础理论                     2015-01-29                                                [url=]健康安全环保小助手[/url]                    
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一、事故成因理论
6 q+ ?6 @# r+ T, k* B8 a事故成因理论认为，安全事故一般源自于两个方面，分别是人的不安全行为和物的不安全状态。其中人的不安全行为占到所有事故成因的96%，物的不安全状态占到4%。事故成因理论告诉我们，对员工日常工作行为的管理，应该成为安全管理工作的重中之重。只有通过持续的、系统的、高强度的培训、检查、辅导、整改，使员工真正形成较强的安全意识，养成良好的行为习惯，这样员工才会有合规的日常安全行为表现，从而保证资产安全和员工人身安全。同时，应加强对企业各类设备、设施、物资、工具等的日常检查，发现隐患能够及时得到整改。从人和物这两个方面加强管理，双管齐下，从而堵塞事故成因漏洞，确保企业安全运营。
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  X+ T1 R8 g+ r二、事故金字塔理论
事故金字塔理论认为，在1起死亡事故背后，有29起轻伤害事故，29起轻伤害事故背后，有300起无伤害虚惊事故，以及大量的不安全行为和不安全状态。事故金字塔理论告诉我们，要预防死亡等重伤害事故，必须有效预防轻伤害事故及无伤害虚惊事故。归根结底，必须要有效消除各类不安全行为和不安全状态。而能否消除各种不安全行为和不安全状态，则取决于基础管理工作是否到位。这就要求我们必须要从细节管理入手，抓好日常安全管理工作，降低“安全金字塔”的最底层的不安全行为和不安全状态，从而实现企业安全管理目标，实现全员安全。
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三、事故冰山理论
事故冰山理论认为，冰山露出海面的体量较小的一端主要体现为各类死亡事故、损失工时的伤害事故、医疗处理及急救事件。冰山隐藏在海平面以下的体量巨大的一端，则体现为大量的不安全行为、不安全状态，即大量潜在危害及事故隐患。事故冰山理论告诉我们同样的道理，就是要杜绝各类伤亡事故发生，必须要做好大量的潜在事故德隐患、排查、治理工作。只有把冰山的下端大头治理、管控到位，冰山才不会露出海平面，才能杜绝各类伤亡事故发生。
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这三大重要的事故管理理论，无一不在试图告诉我们，要做好安全管理，确保企业的安全运营，必须要高度重视基础管理工作，持续的抓基层、打基础、练好基本功。要求全员具备良好的安全意识和行为习惯，全员参与风险辨识与隐患治理。只有把安全管理的基础筑牢，才能有效防范各类安全事故。只有把安全工作做到位了，企业才能走的更远。

  w# Q- `  b9 d- B1 n; B% I来源：安全分享网
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