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企业管理的秘密 | 兔子与胡萝卜 2015-01-10 [url=]质量与认证[/url]
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什么才是管理的秘籍?我们已经听过N多版本的故事,有成功人士的说教、有普通凡人的感悟,也有自以为是的吹捧。不管是哪一种,一个不变的事实是:管理无处不在。就算是在温驯的小兔子的世界里,又何尝不是如此?周末了,和认证君一起来读一个经典的管理故事:兔子与胡萝卜。 - E. |% I% ^/ N, _" A
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1.兔王遇到的难题7 P$ m# }: w. Y' B- q
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& r& C. r# u( B* z) Q南山坡住着一群兔子。在蓝眼睛兔王的精心管理下,兔子们过得丰衣足食,其乐也融融。可是最近一段时间,外出寻找食物的兔子带回来的食物越来越少。为什么呢?兔王发现,原来是一部分兔子在偷懒。
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4 c- P. X+ w9 `7 I9 G2.奖励的必要性
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兔王发现,那些偷懒的兔子不仅自己怠工,对其他的兔子也造成了消极的影响。那些不偷懒的兔子也认为,既然干多干少一个样,那还干个什么劲呢?也一个一个跟着偷起懒来。于是,兔王决心要改变这种状况,宣布谁表现好谁就可以得到他特别奖励的胡萝卜。2 o3 k2 I& m* V9 N$ @7 t
* { M8 E6 B/ v- L3.随意奖励,激起不满
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一只小灰兔得到了兔王奖励的第一根胡萝卜,这件事在整个兔群中激起了轩然大波。兔王没想到反响如此强烈,而且居然是效果适得其反的反响。4 e8 C) n- ?( x! h" B; o& W) ?
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有几只老兔子前来找他谈话,数落小灰兔的种种不是,质问兔王凭什么奖励小灰兔?兔王说:“我认为小灰兔的工作表现不错。如果你们也能积极表现,自然也会得到奖励。”
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% ~ N4 k+ Q( k. E& x& ?4.兔子们学会了变脸+ o! ]: Y l9 v
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于是,兔子们发现了获取奖励的秘诀。几乎所有的兔子都认为,只要善于在兔王面前表现自己,就能得到奖励的胡萝卜。那些老实的兔子因为不善于表现,总是吃闷亏。于是,日久天长,在兔群中竟然盛行起一种变脸式(当面一套背后一套)的工作作风。许多兔子都在想方设法地讨兔王的欢心,甚至不惜弄虚作假。兔子们勤劳朴实的优良传统遭到了严重打击。% T D0 y' ~& e' W8 z
) w6 Y, u3 [3 w: Q) Y+ e! K6 @5.有规矩才能成方圆
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为了改革兔子们弄虚作假的弊端,兔王在老兔子们的帮助下,制定了一套有据可依的奖励办法。这个办法规定,兔子们采集回来的食物必须经过验收,然后可以按照完成的数量得到奖励。 n- b( I; I2 E! M3 ^+ A
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4 R, E2 m) r/ m: C; i ?9 o- M8 d一时之间,兔子们的工作效率为之一变,食物的库存量大有提高。& \$ H, b- d: o. ^' `
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6.注意奖励制度的改革1 g& c5 m* D) C9 d" P6 J' g
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: h7 i* O; a1 G兔王没有得意多久,兔子们的工作效率在盛极一时之后,很快就陷入了每况愈下的困境。兔王感到奇怪,仔细一调查,原来在兔群附近的食物源早已被过度开采,却没有谁愿意主动去寻找新的食物源。
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有一只长耳朵的大白兔指责他惟数量论,助长了一种短期行为的功利主义思想,不利于培养那些真正有益于兔群长期发展的行为动机。
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7.当规矩被破坏之后
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! k$ \- ?6 N* ?* ?+ l0 a. W兔王觉得长耳兔说得很有道理,他开始若有所思。有一天,小灰兔素素没能完成当天的任务,他的好朋友都都主动把自己采集的蘑菇送给他。兔王听说了这件事,对都都助人为乐的品德非常赞赏。
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; _. L5 R3 s+ e5 r7 U C7 |/ [过了两天,兔王在仓库门口刚好碰到了都都,一高兴就给了都都双倍的奖励。此例一开,变脸游戏又重新风行起来。大家都变着法子讨好兔王,不会讨好的就找着兔王吵闹,弄得兔王坐卧不宁、烦躁不安。有的说:“凭什么我干得多,得到的奖励却比都都少?”有的说:“我这一次干得多,得到的却比上一次少,这也太不公平了吧?”
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8.胡萝卜也会失去激励作用/ b9 ~5 {* r* Z, z
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& g! m8 {& A! U" c' n时间一长,情况愈演愈烈,如果没有高额的奖励,谁也不愿意去劳动。可是,如果没有人工作,大家的食物从哪里来呢?兔王万般无奈,宣布凡是愿意为兔群做贡献的志愿者,可以立即领到一大筐胡萝卜。布告一出,报名应征者好不踊跃。兔王心想,重赏之下,果然有勇夫。
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* [( t" e3 U+ X) g0 P% i- Z6 ~从这个故事中你领悟到了什么?它跟我们的企业管理有哪些相似之处?面对最终的结果该如何调整呢?+ m8 V8 Q+ \2 z# Z" Q- V
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