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19580标准《卓越绩效评价准则》4.2.2.2.1条款“战略制定过程与长短期计划时间区间

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19580标准《卓越绩效评价准则》4.2.2.2.1条款:+ @; N* V. l2 @% ^
组织应描述其战略制定过程、主要步骤及主要参与者、如何确定长、短期计划的时间区间,以及战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应。- a: v) |6 I: C$ I# @& F; Z- @
如何理解此处的“如何确定长、短期计划的时间区间,以及战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应”?  g) h9 ~  f8 i0 ^( m9 D
我的解理的是“以一家电视的公司举例”如下:
1 A; I* h  E% s# X+ T4 p( r8 ]* _使命:为顾客创造逼真的视觉画面。/ y1 x4 u- u8 g1 a
      为员工创造一流的发展空间。* l+ y  h- U7 Z4 G
愿景:成为影视行业的国际领先企业。
# }) W+ m" D" T2 B价值观:创新、融合、专业。
) _# M! l& F7 D- v! F) X) k为达到上述愿景,公司制定的战略1:21世纪第一个十年,设计生产出LED电视。战略2:21世纪第二个十年,设计生产出K电视(我随便起的代号)。" ]1 m+ Z8 F& Q. j  c3 M9 t( r
那“21世纪第一个十年”是一个长期计划的时间区间;"21世纪第二个十年"又是另一个长期计划的时间区间。
4 f: E6 p3 M5 M4 h( r( Z1 A, \& I/ p如此理解对吗?
0 x7 }' w* B+ }5 X3 R) E但“战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应”又是如何理解?
8 M8 F: y- g5 [' r! t2 Z请指教!
/ d/ d7 k$ ]8 ?' T: P谢谢!: M" O9 k0 G: U% @
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发表于 1-7 09:00:41 | 显示全部楼层
关键是企业的成熟度建设
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 楼主| 发表于 1-7 09:17:50 | 显示全部楼层
rml 发表于 2015-1-7 03:34
* U' T6 e% p3 N( X小老弟太爱学习了。令人钦佩。* C7 M& e: [+ n( M% J
但你的理解好象是完全错位了。& C' g4 G, V/ A3 N3 I3 m7 [
这段话第一个要求描述的是(战略制定的)过 ...
. H) u( N9 i) i2 O0 {& ^: t
1、注意身体,身体是革命的本钱。
* Q) S) r3 l7 U6 k3 z' }7 s4 t) U6 E2、让我更庆欣的是:认识了你,更感谢你对我的帮助。
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发表于 1-7 11:10:40 | 显示全部楼层
rml 发表于 2015-1-7 03:34, Q2 g% l- h+ f
小老弟太爱学习了。令人钦佩。
* h7 M+ {8 A+ K但你的理解好象是完全错位了。
* b9 X# b# m( f. O6 o  P这段话第一个要求描述的是(战略制定的)过 ...
1 D5 z& ]" C% D! E; V
不管这个标准质量如何,问题是如果企业想做这个认证的话,还是要搞清标准的要求,努力实现标准的要求。
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发表于 1-7 13:41:13 | 显示全部楼层
rml 发表于 2015-1-7 11:58
1 O" a7 k, k: Q4 A, z这个不能用于认证。3 c' q/ r$ x: A( l- @' q
认证是一种基于合格评定的证明。合格是满足要求。要求成为合格的最低限——不可能是 ...
4 g+ ^- p9 Q  s5 ?! ?  H
还真有做这个标准的,基本是政府行为,我的一个朋友的企业去年就做了这个东东,也不知道最后什么结果
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发表于 1-8 09:35:05 | 显示全部楼层
rml 发表于 2015-1-7 14:153 c; Y9 g- s8 h; F6 l
有。中质协(协会。不是认证中心)好象曾经大力主导过这个。6 l4 n  S* S( u! O
但这个不做认证的。

6 x0 L* p1 q3 c8 G我们这里是政府主导的
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 楼主| 发表于 1-22 10:15:00 | 显示全部楼层
rml 发表于 2015-1-8 10:30" P' s6 S$ E7 ]$ [; a; i; b
可能也是地方质量协会吧。政府应该没有合适的部门来做这个的。一般中型及以下企业可能也顾不上这个。这东 ...
% h* u. i% q# @- x* w
我不认为此评价准则是其它管理的补充,我倒认为它更像一个组织管理的总纲,其它管理规定是它的补充,质量管理就9001,安全管理就是18000、环境管理就是14000等等
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发表于 1-22 10:43:28 | 显示全部楼层
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