19580标准《卓越绩效评价准则》4.2.2.2.1条款“战略制定过程与长短期计划时间区间

坚韧自强

19580标准《卓越绩效评价准则》4.2.2.2.1条款：
组织应描述其战略制定过程、主要步骤及主要参与者、如何确定长、短期计划的时间区间，以及战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应。
如何理解此处的“如何确定长、短期计划的时间区间，以及战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应”？
- C6 T3 `9 j& G) S我的解理的是“以一家电视的公司举例”如下：
使命：为顾客创造逼真的视觉画面。
- [; i5 ~4 R# m" B) u  ]      为员工创造一流的发展空间。
6 w4 M: v6 k7 F, X9 s愿景：成为影视行业的国际领先企业。
7 W& o, \$ G4 Y/ J% m价值观：创新、融合、专业。
为达到上述愿景，公司制定的战略1：21世纪第一个十年，设计生产出LED电视。战略2：21世纪第二个十年，设计生产出K电视(我随便起的代号)。
/ f8 P. i& l8 k' z8 _8 I那“21世纪第一个十年”是一个长期计划的时间区间;"21世纪第二个十年"又是另一个长期计划的时间区间。
如此理解对吗？
但“战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应”又是如何理解？
请指教！
% u; P" r! o3 D谢谢！

HGS

关键是企业的成熟度建设

坚韧自强

rml 发表于 2015-1-7 03:34
- j9 I: w7 J' x* |0 \7 c小老弟太爱学习了。令人钦佩。
但你的理解好象是完全错位了。
这段话第一个要求描述的是（战略制定的）过 ...

! T2 U$ J2 I. m6 Z1、注意身体，身体是革命的本钱。
2、让我更庆欣的是：认识了你，更感谢你对我的帮助。

wxsunhao

rml 发表于 2015-1-7 03:34
小老弟太爱学习了。令人钦佩。
但你的理解好象是完全错位了。
( x( F; O8 ^( D6 |3 O& L- j# \这段话第一个要求描述的是（战略制定的）过 ...

$ o: H+ c' @' @4 t% a9 J8 M不管这个标准质量如何，问题是如果企业想做这个认证的话，还是要搞清标准的要求，努力实现标准的要求。

wxsunhao

rml 发表于 2015-1-7 11:58
: W. q! o. I. p3 K6 s3 t这个不能用于认证。
认证是一种基于合格评定的证明。合格是满足要求。要求成为合格的最低限——不可能是 ...

( ^8 }' r' Z8 n! p4 U$ P* W2 d" n还真有做这个标准的，基本是政府行为，我的一个朋友的企业去年就做了这个东东，也不知道最后什么结果

wxsunhao

rml 发表于 2015-1-7 14:15
+ U/ q1 o$ r. o. I有。中质协（协会。不是认证中心）好象曾经大力主导过这个。
但这个不做认证的。

8 z/ W; s) u: ~! _我们这里是政府主导的

坚韧自强

rml 发表于 2015-1-8 10:30
5 ?$ v$ J; {1 j可能也是地方质量协会吧。政府应该没有合适的部门来做这个的。一般中型及以下企业可能也顾不上这个。这东 ...

3 z# ~/ z5 C- ]+ R2 `$ F我不认为此评价准则是其它管理的补充，我倒认为它更像一个组织管理的总纲，其它管理规定是它的补充，质量管理就9001，安全管理就是18000、环境管理就是14000等等