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19580标准《卓越绩效评价准则》4.2.2.2.1条款:+ @; N* V. l2 @% ^
组织应描述其战略制定过程、主要步骤及主要参与者、如何确定长、短期计划的时间区间,以及战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应。- a: v) |6 I: C$ I# @& F; Z- @
如何理解此处的“如何确定长、短期计划的时间区间,以及战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应”? g) h9 ~ f8 i0 ^( m9 D
我的解理的是“以一家电视的公司举例”如下:
1 A; I* h E% s# X+ T4 p( r8 ]* _使命:为顾客创造逼真的视觉画面。/ y1 x4 u- u8 g1 a
为员工创造一流的发展空间。* l+ y h- U7 Z4 G
愿景:成为影视行业的国际领先企业。
# }) W+ m" D" T2 B价值观:创新、融合、专业。
) _# M! l& F7 D- v! F) X) k为达到上述愿景,公司制定的战略1:21世纪第一个十年,设计生产出LED电视。战略2:21世纪第二个十年,设计生产出K电视(我随便起的代号)。" ]1 m+ Z8 F& Q. j c3 M9 t( r
那“21世纪第一个十年”是一个长期计划的时间区间;"21世纪第二个十年"又是另一个长期计划的时间区间。
4 f: E6 p3 M5 M4 h( r( Z1 A, \& I/ p如此理解对吗?
0 x7 }' w* B+ }5 X3 R) E但“战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应”又是如何理解?
8 M8 F: y- g5 [' r! t2 Z请指教!
/ d/ d7 k$ ]8 ?' T: P谢谢!: M" O9 k0 G: U% @
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