19580标准《卓越绩效评价准则》4.2.2.2.1条款“战略制定过程与长短期计划时间区间

坚韧自强

19580标准《卓越绩效评价准则》4.2.2.2.1条款：
( w7 n1 M# d! k2 M' H; Q组织应描述其战略制定过程、主要步骤及主要参与者、如何确定长、短期计划的时间区间，以及战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应。
如何理解此处的“如何确定长、短期计划的时间区间，以及战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应”？
我的解理的是“以一家电视的公司举例”如下：
使命：为顾客创造逼真的视觉画面。
+ G5 m5 X( s3 P; k6 j, c) D      为员工创造一流的发展空间。
愿景：成为影视行业的国际领先企业。
. J2 D2 C  v& a2 k7 ^1 H9 ^2 w价值观：创新、融合、专业。
为达到上述愿景，公司制定的战略1：21世纪第一个十年，设计生产出LED电视。战略2：21世纪第二个十年，设计生产出K电视(我随便起的代号)。
那“21世纪第一个十年”是一个长期计划的时间区间;"21世纪第二个十年"又是另一个长期计划的时间区间。
2 I1 S7 r2 x8 E如此理解对吗？
但“战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应”又是如何理解？
8 G; r# {/ k& L. D! W请指教！
6 V( Q4 {6 N% k' B谢谢！

HGS

关键是企业的成熟度建设

坚韧自强

rml 发表于 2015-1-7 03:34
小老弟太爱学习了。令人钦佩。
' ~, A" u9 _2 V$ \7 W但你的理解好象是完全错位了。
( X* ~! E, {: q4 e这段话第一个要求描述的是（战略制定的）过 ...

1、注意身体，身体是革命的本钱。
2、让我更庆欣的是：认识了你，更感谢你对我的帮助。

wxsunhao

rml 发表于 2015-1-7 03:34
小老弟太爱学习了。令人钦佩。
; B9 U2 Y& S7 R; P" Z. K但你的理解好象是完全错位了。
2 D9 W3 s( _" R& Y; e5 G) |这段话第一个要求描述的是（战略制定的）过 ...

不管这个标准质量如何，问题是如果企业想做这个认证的话，还是要搞清标准的要求，努力实现标准的要求。

wxsunhao

rml 发表于 2015-1-7 11:58
这个不能用于认证。
认证是一种基于合格评定的证明。合格是满足要求。要求成为合格的最低限——不可能是 ...

还真有做这个标准的，基本是政府行为，我的一个朋友的企业去年就做了这个东东，也不知道最后什么结果

wxsunhao

rml 发表于 2015-1-7 14:15
有。中质协（协会。不是认证中心）好象曾经大力主导过这个。
9 o+ r! a1 f7 C( l但这个不做认证的。

2 z8 q; W) K4 x+ M我们这里是政府主导的

坚韧自强

rml 发表于 2015-1-8 10:30
& t; b) c! y( M" p可能也是地方质量协会吧。政府应该没有合适的部门来做这个的。一般中型及以下企业可能也顾不上这个。这东 ...

我不认为此评价准则是其它管理的补充，我倒认为它更像一个组织管理的总纲，其它管理规定是它的补充，质量管理就9001，安全管理就是18000、环境管理就是14000等等