19580标准《卓越绩效评价准则》4.2.2.2.1条款“战略制定过程与长短期计划时间区间

坚韧自强

19580标准《卓越绩效评价准则》4.2.2.2.1条款：
组织应描述其战略制定过程、主要步骤及主要参与者、如何确定长、短期计划的时间区间，以及战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应。
# r, n4 S4 m: ?, l4 e  p4 t! I如何理解此处的“如何确定长、短期计划的时间区间，以及战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应”？
. Z& h; G3 @+ F# D, k& o我的解理的是“以一家电视的公司举例”如下：
使命：为顾客创造逼真的视觉画面。
      为员工创造一流的发展空间。
' o7 T1 w6 W7 u( q  X/ L愿景：成为影视行业的国际领先企业。
价值观：创新、融合、专业。
7 P, G4 d/ u0 j$ a6 o为达到上述愿景，公司制定的战略1：21世纪第一个十年，设计生产出LED电视。战略2：21世纪第二个十年，设计生产出K电视(我随便起的代号)。
那“21世纪第一个十年”是一个长期计划的时间区间;"21世纪第二个十年"又是另一个长期计划的时间区间。
7 h1 O- C* H$ V' B7 A  i8 U. U3 O如此理解对吗？
但“战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应”又是如何理解？
; X  b7 s$ V- d. ?# j3 ?" f请指教！
谢谢！

HGS

关键是企业的成熟度建设

坚韧自强

rml 发表于 2015-1-7 03:34
% b$ L; W1 {! t( @9 z小老弟太爱学习了。令人钦佩。
但你的理解好象是完全错位了。
+ A; A+ u% y8 k, q9 h  d7 w! ^$ n这段话第一个要求描述的是（战略制定的）过 ...

1、注意身体，身体是革命的本钱。
2、让我更庆欣的是：认识了你，更感谢你对我的帮助。

wxsunhao

rml 发表于 2015-1-7 03:34
小老弟太爱学习了。令人钦佩。
但你的理解好象是完全错位了。
这段话第一个要求描述的是（战略制定的）过 ...

不管这个标准质量如何，问题是如果企业想做这个认证的话，还是要搞清标准的要求，努力实现标准的要求。

wxsunhao

rml 发表于 2015-1-7 11:58
2 @+ G8 Q7 r, q% Z' \. k4 m这个不能用于认证。
. T& g' L' U  q* `8 u认证是一种基于合格评定的证明。合格是满足要求。要求成为合格的最低限——不可能是 ...

还真有做这个标准的，基本是政府行为，我的一个朋友的企业去年就做了这个东东，也不知道最后什么结果

wxsunhao

rml 发表于 2015-1-7 14:15
有。中质协（协会。不是认证中心）好象曾经大力主导过这个。
6 v# K% N+ @$ a4 d% ?: f但这个不做认证的。

我们这里是政府主导的

坚韧自强

rml 发表于 2015-1-8 10:30
. e% y; z/ H( }- v可能也是地方质量协会吧。政府应该没有合适的部门来做这个的。一般中型及以下企业可能也顾不上这个。这东 ...

# X$ }+ F& H9 J& v/ Y( m8 O我不认为此评价准则是其它管理的补充，我倒认为它更像一个组织管理的总纲，其它管理规定是它的补充，质量管理就9001，安全管理就是18000、环境管理就是14000等等