19580标准《卓越绩效评价准则》4.2.2.2.1条款“战略制定过程与长短期计划时间区间

坚韧自强

19580标准《卓越绩效评价准则》4.2.2.2.1条款：
组织应描述其战略制定过程、主要步骤及主要参与者、如何确定长、短期计划的时间区间，以及战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应。
$ H. t+ O- [- A. c+ u5 l7 K9 b如何理解此处的“如何确定长、短期计划的时间区间，以及战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应”？
2 u' b3 m% s. I5 M- F- k我的解理的是“以一家电视的公司举例”如下：
- P8 V' l) y  _( H3 k5 v4 X; `使命：为顾客创造逼真的视觉画面。
/ w% Z  G$ C: @( z$ t; \      为员工创造一流的发展空间。
( X4 P/ u1 n5 P愿景：成为影视行业的国际领先企业。
2 o0 q6 O7 J- E/ h8 b( C  n价值观：创新、融合、专业。
为达到上述愿景，公司制定的战略1：21世纪第一个十年，设计生产出LED电视。战略2：21世纪第二个十年，设计生产出K电视(我随便起的代号)。
那“21世纪第一个十年”是一个长期计划的时间区间;"21世纪第二个十年"又是另一个长期计划的时间区间。
/ l# h# t* W  y- x% g; |6 ~如此理解对吗？
但“战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应”又是如何理解？
请指教！
: M0 M0 ~5 Z% z( x: F# i谢谢！
( n; E9 J2 K/ r. p3 k* {

HGS

关键是企业的成熟度建设

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rml 发表于 2015-1-7 03:34
小老弟太爱学习了。令人钦佩。
但你的理解好象是完全错位了。
这段话第一个要求描述的是（战略制定的）过 ...

1、注意身体，身体是革命的本钱。
2、让我更庆欣的是：认识了你，更感谢你对我的帮助。

wxsunhao

rml 发表于 2015-1-7 03:34
2 R! k* f  w! ]. h( l: I- K7 o小老弟太爱学习了。令人钦佩。
/ ]& O$ V0 i4 j8 F5 m1 g; B; W但你的理解好象是完全错位了。
这段话第一个要求描述的是（战略制定的）过 ...

2 N4 A- D6 Q" {, R* M不管这个标准质量如何，问题是如果企业想做这个认证的话，还是要搞清标准的要求，努力实现标准的要求。

wxsunhao

rml 发表于 2015-1-7 11:58
9 i4 M; u: [% N这个不能用于认证。
认证是一种基于合格评定的证明。合格是满足要求。要求成为合格的最低限——不可能是 ...

还真有做这个标准的，基本是政府行为，我的一个朋友的企业去年就做了这个东东，也不知道最后什么结果

wxsunhao

rml 发表于 2015-1-7 14:15
有。中质协（协会。不是认证中心）好象曾经大力主导过这个。
但这个不做认证的。

1 Q0 Y& {: X. g9 L我们这里是政府主导的

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rml 发表于 2015-1-8 10:30
6 x* R7 k1 [" q) H- E可能也是地方质量协会吧。政府应该没有合适的部门来做这个的。一般中型及以下企业可能也顾不上这个。这东 ...

我不认为此评价准则是其它管理的补充，我倒认为它更像一个组织管理的总纲，其它管理规定是它的补充，质量管理就9001，安全管理就是18000、环境管理就是14000等等