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16949典型的过程模式含义

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发表于 12-18 13:25:34 | 显示全部楼层 |阅读模式

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对于16949典型的过程模式图(见下),我是如此解读:5 g0 \" D+ p- w. @! n, [5 z. e
1、 大箭头:COP) `( L0 F' I& }% {  b
2、 左边小箭头:支持过程
/ e7 f% o9 U. w. f+ ^% R2 N3、 左边墙的左箭头:输入;右边墙的右大箭头:输出
: G2 `! @# Y6 L! p9 e* c4、 左墙:代表某个实施的活动,为何用墙来代表活动?这让读者不好理解啊。  U8 u+ n! W( j$ W) |, X6 ?. P
5、 中间的圆圈:测量分析改进过程,几幢高低错落的墙:测量;会议:分析、评审;货币:资源。
0 G9 c' z, o7 b) B2 }- ^& A6、 右墙:改进活动。
2 W% C$ ?3 U' Q+ p% O' i. |+ x( }7、 最右侧的大箭头:进入下一个活动。
" H7 K2 y, ^& _, x9 c. X2 Z8、 楼梯:此活动已上了一台阶。
  k7 K1 d! y/ T/ b9 b+ Z# j9、 细细的弯拆箭头:对改进活动的测量分析改进。* @3 v" H4 `! X3 ^
10、带人的图:什么意思?2 u6 g0 a2 ^) J! m
是否正确,请指教!尤其是几个不知道的(有?)6 G5 J3 L6 Z& q6 }. l" n2 i
谢谢!# F0 ?6 G( K9 I) I
- l% P$ V# b& a9 }
1.png
" L$ t& y* P1 s7 q6 M, \0 T, V0 P$ i
+ }% a) j. r+ Y* X  e: A) S
: t  `! {0 _' ~5 O" p
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发表于 12-18 14:33:18 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 12-18 15:01:06 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-12-18 14:33
7 L" E* a7 x9 z. }0 k这种图只有作者自己才能看明白。* V- O8 m  k$ s( p1 W6 o
作者没给出解释时,我们就只能瞎猜。9 }- b3 ?" F3 J& \$ y
说老实话,我一点都没看明白,就看 ...
+ t7 C! t% b$ _" h  f% K$ m. U4 R
那个图代表:分析,有道理。但如此,打乱了我原来的思路
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发表于 12-18 15:33:50 | 显示全部楼层
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发表于 12-20 18:15:09 | 显示全部楼层
对于一个过程的管理来说,可以用“黑箱”来描述,也就是说,管理人员可能不一定知道过程中间的具体过程,但要通过输入、输出、过程的监控等等方式来判断这个过程是不是在受控范围内。举例来说,你不一定要知道发动机的工作原理,但要通过对发动机的油耗、转速、功率、声响等等来判断发动机工作是否正常
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 楼主| 发表于 12-20 19:58:17 | 显示全部楼层
wxsunhao 发表于 2014-12-20 18:15
' m$ M1 t4 w/ K8 h- `- \- o/ R" f对于一个过程的管理来说,可以用“黑箱”来描述,也就是说,管理人员可能不一定知道过程中间的具体过程,但 ...
8 f2 y6 R, U' a
说的有道理
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