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请问各位老师 企业推行质量管理体系 实践中如何调动员工的积极性啊

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发表于 12-15 09:58:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我询问过我们这里的许多企业老板,他们都赞成质量管理体系好,但是他们说觉得推行管理体系得增加人手,同时手底下的员工素质低,如果你要求他们多了,他们就不干了,我们这里企业多人少,请问各位老师,在推行体系时,如何 调动员工的积极性啊 至少不产生 逆反心理啊?  谢谢老师
; f0 k: I: Z5 z) T
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发表于 12-15 12:04:13 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 12-15 13:56:52 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-12-15 12:04. C* o$ y9 o9 a4 Z5 c. ~
首先是你自己需要一个正确的认识——质量管理体系并不需要特别增加人手,也不会对正常运转的企业中的员工增 ...
9 K' b* H' S6 N$ c# Q- D! d+ C
听了老师的话  学生受益匪浅   
& G( c4 @2 \1 S! N. h我见过这样一个企业  他们的产品质量一直挺好 没有收到过质量投诉  口碑也挺好  8 }' T7 t" B; U
只是他们没有做过生产记录也没有做过检验记录,车间物品随意摆放 ,脏乱的车间内部和气派的办公大楼形成鲜明对比。  
( z7 H5 _, B. F& r5 S1 Q* `( Q6 ]他们的管理者中许多认为  质量管理体系没有用
& ^3 N) X3 m9 N9 @  ]5 L/ y8 ~问一下老师   他们的产品质量达标 他们需不需要做生产记录  是不是他们要按照自己的 现状删减体系的条款啊
" K# Q; p4 s. _. q
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发表于 12-15 14:59:05 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 12-15 20:35:24 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-12-15 14:59
3 X& y6 Y$ T$ g; T/ E! y. @' S* e首先需要说明的是——我不是你老师。我只是一个看帖者。看到你的帖子后有一些自己的想法而已。& i' u9 n/ z8 v, Y& w- N' L
对于你这 ...

! o; O& o5 X* z  S! M' k5 k听了老师的话 我顿悟了   / o8 S4 L& x+ z+ [! e
如果这样的企业推广质量管理体系应该从何入手呢,怎么扭转员工的思想呢
1 u4 K& n( o( j7 b还望老师好人做到底  在给我讲讲吧
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发表于 12-15 21:13:39 | 显示全部楼层
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发表于 12-15 22:05:53 | 显示全部楼层
别人为什么要帮助你?只有别人觉得可以从你的工作中等到收益才会支持你吧
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发表于 12-15 22:07:15 | 显示全部楼层
别人为什么要帮助你?只有别人觉得可以从你的工作中等到收益才会支持你吧
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 楼主| 发表于 12-17 19:58:58 | 显示全部楼层
wxsunhao 发表于 2014-12-15 22:07
: H. W9 |7 D+ O, t- o别人为什么要帮助你?只有别人觉得可以从你的工作中等到收益才会支持你吧
7 L8 p- h$ y. |3 ?, P  G3 n
呵呵    老师说的在理  
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 楼主| 发表于 12-17 20:01:07 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-12-15 14:59" ~5 a/ D% m; a- Q8 \
首先需要说明的是——我不是你老师。我只是一个看帖者。看到你的帖子后有一些自己的想法而已。
# v3 B5 b' W1 o. N% V. j$ F# _对于你这 ...
2 ~* E0 f1 p' R( a! f
后生理解了   望闻问切 对症下药   才能药到病除 没有副作用啊  顿悟
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rml 发表于 2014-12-17 20:514 q8 e  u2 V0 g5 T; j
悟了就好,倒不在乎顿或不顿。
1 F) Z( w1 P9 P4 `8 P  l问题的关键是老板。员工没有那么复杂的思想。这是商品社会。你看群众路线 ...

, M5 q: T8 ?/ I* `谢谢,新人看了感悟特多,真心谢谢
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