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请问各位老师 企业推行质量管理体系 实践中如何调动员工的积极性啊

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发表于 2014-12-15 09:58:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我询问过我们这里的许多企业老板,他们都赞成质量管理体系好,但是他们说觉得推行管理体系得增加人手,同时手底下的员工素质低,如果你要求他们多了,他们就不干了,我们这里企业多人少,请问各位老师,在推行体系时,如何 调动员工的积极性啊 至少不产生 逆反心理啊?  谢谢老师
3 ^+ e& f5 m: ^" j/ O) Y1 x
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发表于 2014-12-15 12:04:13 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2014-12-15 13:56:52 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-12-15 12:04
+ L- v& t3 q; E. M, G首先是你自己需要一个正确的认识——质量管理体系并不需要特别增加人手,也不会对正常运转的企业中的员工增 ...

( f9 s# w5 n4 `& g; G3 L/ h7 S7 A听了老师的话  学生受益匪浅   : ?" O  P0 ?5 P* \. z0 w
我见过这样一个企业  他们的产品质量一直挺好 没有收到过质量投诉  口碑也挺好  
* @; h) m3 q! x  O" u只是他们没有做过生产记录也没有做过检验记录,车间物品随意摆放 ,脏乱的车间内部和气派的办公大楼形成鲜明对比。  
8 p1 C' z: ^  d0 f1 K: c他们的管理者中许多认为  质量管理体系没有用
1 t, c0 r$ c8 d4 Z5 m问一下老师   他们的产品质量达标 他们需不需要做生产记录  是不是他们要按照自己的 现状删减体系的条款啊
- ]1 e/ Y. G  z8 `
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发表于 2014-12-15 14:59:05 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2014-12-15 20:35:24 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-12-15 14:59
/ x' m* G& m4 c% K5 B: D' D首先需要说明的是——我不是你老师。我只是一个看帖者。看到你的帖子后有一些自己的想法而已。6 M( U$ Y- a$ D' S
对于你这 ...
! _! o4 g( z+ [/ Z$ K3 p
听了老师的话 我顿悟了   # b  k3 `, f  {( R1 L$ {- J5 V
如果这样的企业推广质量管理体系应该从何入手呢,怎么扭转员工的思想呢
/ [% M6 U- _# G) W# r: g8 C3 t. D还望老师好人做到底  在给我讲讲吧
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发表于 2014-12-15 21:13:39 | 显示全部楼层
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发表于 2014-12-15 22:05:53 | 显示全部楼层
别人为什么要帮助你?只有别人觉得可以从你的工作中等到收益才会支持你吧
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发表于 2014-12-15 22:07:15 | 显示全部楼层
别人为什么要帮助你?只有别人觉得可以从你的工作中等到收益才会支持你吧
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 楼主| 发表于 2014-12-17 19:58:58 | 显示全部楼层
wxsunhao 发表于 2014-12-15 22:074 _$ [& l1 K6 I5 ?3 {5 r* I/ O  I( E, g
别人为什么要帮助你?只有别人觉得可以从你的工作中等到收益才会支持你吧
5 Q( P8 u  J1 U- u; w" v
呵呵    老师说的在理  
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 楼主| 发表于 2014-12-17 20:01:07 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-12-15 14:59: E- q& u( g4 s7 m' m1 e
首先需要说明的是——我不是你老师。我只是一个看帖者。看到你的帖子后有一些自己的想法而已。
+ Y9 H+ X0 G# ]+ l, ~/ q& `2 Z% j对于你这 ...
, v+ [( b1 L# X7 j5 j: V- O. N% w7 R
后生理解了   望闻问切 对症下药   才能药到病除 没有副作用啊  顿悟
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发表于 2014-12-17 20:51:48 | 显示全部楼层
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发表于 2016-7-18 16:06:07 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-12-17 20:51
. ^0 h8 j+ e6 @4 p悟了就好,倒不在乎顿或不顿。) r3 B, {3 y8 I4 C5 R( I
问题的关键是老板。员工没有那么复杂的思想。这是商品社会。你看群众路线 ...
" J6 H0 \1 a6 {
谢谢,新人看了感悟特多,真心谢谢
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