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    请问各位老师 企业推行质量管理体系 实践中如何调动员工的积极性啊

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    发表于 12-15 09:58:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    我询问过我们这里的许多企业老板,他们都赞成质量管理体系好,但是他们说觉得推行管理体系得增加人手,同时手底下的员工素质低,如果你要求他们多了,他们就不干了,我们这里企业多人少,请问各位老师,在推行体系时,如何 调动员工的积极性啊 至少不产生 逆反心理啊?  谢谢老师
    # f3 q+ Y% Q; g! c
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    发表于 12-15 12:04:13 | 显示全部楼层
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     楼主| 发表于 12-15 13:56:52 | 显示全部楼层
    rml 发表于 2014-12-15 12:04+ Y+ c4 q# L4 y5 e! R( {2 ~! b
    首先是你自己需要一个正确的认识——质量管理体系并不需要特别增加人手,也不会对正常运转的企业中的员工增 ...
    / x+ N' S& v9 {* z* Z; f
    听了老师的话  学生受益匪浅   
    : v' S- R% w& i/ q" @8 A2 A我见过这样一个企业  他们的产品质量一直挺好 没有收到过质量投诉  口碑也挺好  3 H5 h( ^1 |. e4 M9 ]' F
    只是他们没有做过生产记录也没有做过检验记录,车间物品随意摆放 ,脏乱的车间内部和气派的办公大楼形成鲜明对比。  
    7 n$ e& x! c8 m! m( p他们的管理者中许多认为  质量管理体系没有用( U7 X, r" B$ W1 k% j* K
    问一下老师   他们的产品质量达标 他们需不需要做生产记录  是不是他们要按照自己的 现状删减体系的条款啊  |  Z: ]4 E2 O- g6 K* z
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    发表于 12-15 14:59:05 | 显示全部楼层
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     楼主| 发表于 12-15 20:35:24 | 显示全部楼层
    rml 发表于 2014-12-15 14:59
      Y+ B  Q4 L6 j3 t: e首先需要说明的是——我不是你老师。我只是一个看帖者。看到你的帖子后有一些自己的想法而已。0 E( y% H" D9 m% f  ?0 [7 J& b% M
    对于你这 ...

    " `. [* J( J, S# G9 j5 F3 b8 V! C. B听了老师的话 我顿悟了   ; m# m) x) J, g, v0 q
    如果这样的企业推广质量管理体系应该从何入手呢,怎么扭转员工的思想呢
    - [( ]3 u' V9 P4 G还望老师好人做到底  在给我讲讲吧
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    发表于 12-15 21:13:39 | 显示全部楼层
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    发表于 12-15 22:05:53 | 显示全部楼层
    别人为什么要帮助你?只有别人觉得可以从你的工作中等到收益才会支持你吧
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    发表于 12-15 22:07:15 | 显示全部楼层
    别人为什么要帮助你?只有别人觉得可以从你的工作中等到收益才会支持你吧
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     楼主| 发表于 12-17 19:58:58 | 显示全部楼层
    wxsunhao 发表于 2014-12-15 22:07
    0 k9 [: M. K0 L) T) _5 E( C2 @别人为什么要帮助你?只有别人觉得可以从你的工作中等到收益才会支持你吧
    4 c" n7 q% T+ h$ i8 p
    呵呵    老师说的在理  
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     楼主| 发表于 12-17 20:01:07 | 显示全部楼层
    rml 发表于 2014-12-15 14:599 l& p/ S& b9 @
    首先需要说明的是——我不是你老师。我只是一个看帖者。看到你的帖子后有一些自己的想法而已。) b4 n8 L7 q- ]. k; _+ N- \
    对于你这 ...

    4 h4 N5 y0 o/ p$ V后生理解了   望闻问切 对症下药   才能药到病除 没有副作用啊  顿悟
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    发表于 12-17 20:51:48 | 显示全部楼层
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    发表于 7-18 16:06:07 | 显示全部楼层
    rml 发表于 2014-12-17 20:51
    4 _; J5 B! V4 X, X1 t4 _+ ^% q" U, j悟了就好,倒不在乎顿或不顿。
    $ j. g  d  `; ]. J) W. |0 T2 ?/ r) T问题的关键是老板。员工没有那么复杂的思想。这是商品社会。你看群众路线 ...
      F7 o: C' g# I0 ]
    谢谢,新人看了感悟特多,真心谢谢
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