请问各位老师 企业推行质量管理体系 实践中如何调动员工的积极性啊

yangxiaoqing36

我询问过我们这里的许多企业老板，他们都赞成质量管理体系好，但是他们说觉得推行管理体系得增加人手，同时手底下的员工素质低，如果你要求他们多了，他们就不干了，我们这里企业多人少，请问各位老师，在推行体系时，如何 调动员工的积极性啊 至少不产生 逆反心理啊？  谢谢老师

yangxiaoqing36

rml 发表于 2014-12-15 12:04
: B7 b3 M7 z: k  X首先是你自己需要一个正确的认识——质量管理体系并不需要特别增加人手，也不会对正常运转的企业中的员工增 ...

听了老师的话  学生受益匪浅   
我见过这样一个企业  他们的产品质量一直挺好 没有收到过质量投诉  口碑也挺好  
- R1 o# ]( C& l$ J! ^& x7 p* U只是他们没有做过生产记录也没有做过检验记录，车间物品随意摆放 ，脏乱的车间内部和气派的办公大楼形成鲜明对比。  
. ]/ V! B8 `6 Z; j! [) T他们的管理者中许多认为  质量管理体系没有用
5 ^% F0 d8 E4 F6 }5 a问一下老师   他们的产品质量达标 他们需不需要做生产记录  是不是他们要按照自己的 现状删减体系的条款啊
9 K7 s* Q) Z) K% \

yangxiaoqing36

rml 发表于 2014-12-15 14:59
首先需要说明的是——我不是你老师。我只是一个看帖者。看到你的帖子后有一些自己的想法而已。
+ h" _7 B: T- C) ?( H. ], g- _对于你这 ...

% C. }/ w) F9 k- p: }1 x听了老师的话 我顿悟了   
) T9 w! t( `2 g& z& R 如果这样的企业推广质量管理体系应该从何入手呢，怎么扭转员工的思想呢
- J: E0 N7 ~3 y6 h% B还望老师好人做到底  在给我讲讲吧

wxsunhao

别人为什么要帮助你？只有别人觉得可以从你的工作中等到收益才会支持你吧

wxsunhao

别人为什么要帮助你？只有别人觉得可以从你的工作中等到收益才会支持你吧

yangxiaoqing36

wxsunhao 发表于 2014-12-15 22:07
别人为什么要帮助你？只有别人觉得可以从你的工作中等到收益才会支持你吧

# Z7 j/ Q; k; @! {+ y$ ^% M" q9 ^呵呵    老师说的在理  

yangxiaoqing36

rml 发表于 2014-12-15 14:59
首先需要说明的是——我不是你老师。我只是一个看帖者。看到你的帖子后有一些自己的想法而已。
  l- m- B2 {3 t3 v9 w5 J) l对于你这 ...

) C6 M% m, w' a后生理解了   望闻问切 对症下药   才能药到病除 没有副作用啊  顿悟

liuhl7931489

rml 发表于 2014-12-17 20:51
悟了就好，倒不在乎顿或不顿。
/ k' ]/ t# r) L1 E* m  J/ Y问题的关键是老板。员工没有那么复杂的思想。这是商品社会。你看群众路线 ...

3 W& s& L  G% @5 S: x0 q谢谢，新人看了感悟特多，真心谢谢