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一位质量管理员的婚姻生活,太有才了!
9 r& E4 t! A7 m% ^5 ^什么是职业习惯,每个人理解的程度都不一样。认证君最近在网上看到一则帖子,是描述一个品质管理人员从恋爱、结婚、开始新生活的全过程,而其中隐含的质量术语,让人惊讶。 ! c4 E5 f6 f) ^
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温馨提示:文中英文缩写可对照文末注释解读,正文开始。5 R- g& ~8 \& R' q! U b4 z
4 F# P9 [$ }1 J$ n c) @一晃眼你已十八岁了,该有一个属于自己的家庭了。& C! c5 m; n: m
4 I" s5 T% m6 i. @( e你把想象中的理想条件一一列了出来,这个叫"查检表"- q6 ~( T: ?5 |% V
$ r) b3 F; Q3 c1 ^9 M: B: x+ {8 m! m然后你从周围的人群中选擇了一些目标,这个叫"群体"/ ?! S, O( u# L/ C& y8 H
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你准备先找一个看看合适不合适,这个叫"个体"
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但是这群美女看来大都差不多一个面孔的,这叫"正态分布"% `. [3 d, N8 `0 O1 `
9 Y2 E- o% ~& ]# ?1 B于是你随便找了三个评估美丽程度,这叫"Sampling"+ B) T) g( P+ P, P; i2 o, W; F
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但是不满意,你又看了两个,这是"加严抽验"
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终于觉的有一个还凑合,只好将就着"UAI"! b; u! P! W0 T/ `) P0 E
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但她决定至少要拍拖三年,这是"ORT", j$ h1 X/ `) S" ~; Z& F% n( e5 D
. D: P* ~. c( f/ \考验一下你到底有几个缺点,这是"MTBF"/ i( m" H' B+ b6 j3 m5 U" N: y
# A9 c# X7 d. k; i1 a她给你定了三点要求,这是"UCL". R0 ]* d9 m2 G0 f
% k5 s W0 x' u$ H1 D$ p达不到也没关系但至少不能黄赌毒,这是"LCL"6 ]! N9 W8 e+ S+ t
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于是你们签了个协议叫做"SOP"
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4 d. t6 y O# E6 I为了你自己表现也合格必须做个"GANT CHART"7 q7 N8 e6 f. w1 D2 b
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新的生活开始了,俩人小心翼翼的"PILOT RUN"& }% Y$ b0 `, P: {$ I- G) P4 C5 D" V
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但你一紧张第二天就买错了一块肉,这是"超出管制界限"& w4 F6 {2 [7 E. T* |) `
) ?- i1 k! l6 i你被K了一通不说还要去找"ROOT CAUSE"
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但她说你认识的还不够深刻,要用到"4M1E"- q: w/ v) z! h
- ?6 E6 n7 \" I9 I你一生气就用三根称称了十次,来个"GR&R"+ r! _9 P; P, j' |
' B7 O+ M( S' S, _最后终于证明自己只是个"MINOR DEFECT"0 d) O2 D% @6 e3 }
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你说你最近营养不太好需要"CALIBRATION", x6 ^8 Y. F8 R6 k7 c
# Z4 e# c _% R1 G于是她答应会不定期的给你一个"INTERNAL AUDIT"
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4 E' [5 U3 R$ S3 t: X0 |这样每次朋友抽烟你没抽,回家也得出"CA"
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, {- f' X& l0 a- ?! P你越解释越没用她越说要给你更多的"CAR"$ T' J$ \9 x2 W$ X; X' X5 j" C3 b8 w4 F4 k
! \9 i4 a1 U; L' ?) T你极端痛苦的捱过了三年终于得她的一个"PASS"
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你结婚了,幸福的生活开始了......
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3 m8 O8 Y; i. V你娶了联合国质量协会主席的女儿,这是"ISO9000"
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1 `2 Z) b" o9 ]6 c& j3 ?2 a8 X你娶了国际安全协会会长的女儿,这是"ISO14000"
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1 d" W2 f8 L, |5 s你娶了美国汽车大王的女儿,这个是"QS9000"
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你娶了世界红十字会医院院长的女儿,这是"13485"......
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2 S. ?" `: t$ Y# L9 y7 A$ u' ]$ R! q过了一年还没小孩你终于升级到"CRITICAL DEFECT"4 f0 G/ r5 h. h! N. e1 R- w
5 i" a: u$ |: P. b9 [8 U2 w她整天的埋怨你没有做"DFMEA"# g7 ^3 A: Z& V1 e# h
2 p6 ~$ l& {" @; K你有苦说不出谁叫你总是"ERROR PROOFING"% a z& e- r! H9 h4 G0 j9 ]/ w
# W+ Z' m6 F- ]现在只有好言安慰她说补做一个"PFMEA"
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% B1 f: q% G" u1 t于是你绞尽脑汁想一些可能的原因做"鱼骨图"6 a- C. S& u* a' @0 U# z
" d: I/ _ r+ _0 B并且找到所有的网友集合做"BRAIN STORMING" _4 |' I! `8 H8 B+ Y: d/ B
/ X( _9 J$ d+ a* {* v结果完成一个'吃喝嫖赌娼'占中央的"直方图"
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7 ~- N& k! s0 p% _) h' m; `2 }你非常郁闷的骂这帮兄弟"OUT SPEC") H( I2 J6 U% a( d
( J) [. K5 {2 C2 u x: w然后把这些恶作剧的投票"SCREEN"
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5 m( C* Z7 e" g' N2 Y8 Q; w4 j& G* E最后的成果原来是睡眠不足这是看"柏拉图"/ F% B* H$ z8 u K# V
' \6 _& a6 D, B# r然后你把自己的作息时间做了个"管制图"
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信心十足的保证再过一年必成功,这是"目标管理"4 a& t1 O" M- b: u
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如果再不成的话可以任意处置,这是"绩效管理"
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1 Y6 O+ w$ w% f( H你把时间表贴在卧室墙上显眼处,这是"VM"
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3 q& u: p! y1 t- M还把每月最重要的几天涂成红色,这是"颜色管理"
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你要怎样吃得好环境好心情好,综合做个"DOE"2 e# v& A9 q& f1 q" p
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还做了一个全面的"SWOT"分析
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0 [ u$ r. n2 H j把不良的习惯统统"PURGE"掉
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* F4 f a5 B5 w不抽烟不喝酒走出去人都说你被"REWORK"了+ E' p/ B* f; {6 b
$ @& N9 W. A% R3 }& R+ J! v改头换面你成功了却还是被她"REJECT"
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说你跟不上时代真正是"D/C OVERDUE"0 a2 x6 @. q1 a) x7 U
! N. T5 \0 V* k y/ Z) \- d$ E3 |唉男人不坏女人不爱才是正确的"IQCIC"
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你伤心的恳求她再给一次机会"WAIVER"吧
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) l8 |( c- [4 b* O6 _0 S2 C她冷漠的回答说你已被我"SCRAP"了! G: ?# m4 d& S. Z6 x4 u
9 H5 G6 w6 L* @2 d3 a0 f/ C你不死心,带着可爱的BABY开始另一次"PDCA"
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一定将品质管理人员的婚姻生活辉煌到底
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8 K$ c- x2 s' g, @% F+ P注释:
" z9 d2 ]+ C3 o4 L! i(认证君水平有限,以下翻译如有不妥,欢迎留言指正)
# U# k; u( x4 u) t) FSampling:取样
4 B* t' ?5 v/ I1 G. PUAI:当有不合格品发生后由授权人下达“照用”命令。
2 n9 a, b, I( o. CORT:产品可靠性测试,或产品连续性测! ^0 I; @4 s$ Y0 i; X
MTBF:平均故障间隔时间6 p. q$ ?4 B7 x9 K2 h9 C
UCL:控制上限,管理上限
: i( C- l% F% D9 t ?# t0 k3 HLCL:拼箱货
8 R& J O1 c) T0 _SOP:标准作业程序
b7 l) Y% j% e+ j& jGantt chart:甘特图
( B w) S3 Z+ a% g: G5 s2 Dpilot run:试运行
0 f$ i! l% t* c0 wROOT CAUSE:根本原因
4 U% k) H6 `( o) t; j; m4M1E:Man(人)、Machine(机器)、Material(物)、Method(方法)、Environments(环境)
1 ?: q( D. ^3 B2 H* p6 m9 RGR&R:评价重复性和再现性" ~# C9 E/ I* T
MINOR DEFECT:次要缺点: c% t) k. i- _0 m) G8 _7 F
CALIBRATION:校准,标准化/ o7 |7 ]3 [! F8 y9 \# B
INTERNAL AUDIT:内部审计
4 v. s% j3 v" R+ n5 C, SCA:纠正措施' _; B5 A. }& c( X1 I6 m: b9 `1 d
CAR:纠正措施要求
# D9 j& `; P2 FPASS:通过
7 Q) L i1 e3 `( o9 K2 }& X wCRITICAL DEFECT:致命缺陷/ v7 l/ F' F1 T& c; \4 K- t
Error Proofing:防错 c9 _: s; A" j9 O1 f/ G, X
PFMEA:过程失效模式及后果分析: M, J" O% H, \3 m3 a+ A2 N
BRAIN STORMING:头脑风暴法( ~! y- Y; u" a
OUT SPEC:标准之外
6 K. E$ O2 G( d8 H* A7 hVM:虚拟制造
) K ]7 v' @: Z9 GDOE:试验设计8 h8 J. R2 { K- J8 r3 i6 w, t% W, y+ O; q
SWOT:态势分析法或优劣势分析法
' m4 {) l) c0 Y) l1 I. hPURGE:清除# B9 ~) R$ V" p- r# k, k
REWORK:重做
% U1 x. H" _+ o8 h; ^REJECT:拒绝、抛弃5 y) k2 {) E/ Q% v+ V
SCRAP:放弃
~) r. s K6 K" }+ ePDCA:戴明环: w' i7 [7 B4 s
% Q4 \5 T3 l+ i( B2 X* M4 F- ]7 {$ ^/ V* I# l5 Y% s9 H: `
, A, t. X. \) X+ T. |$ B
1 D# k9 v6 i2 N: n6 b& I' N
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