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审核抽样-怎样抽样才具有代表性,不看工厂准备好的样品

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发表于 10-21 10:59:20 | 显示全部楼层 |阅读模式

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前几次去实习,审核生产部,带我的老师说总是看别人准备好的东西。所以想请教下怎样抽样才具有代表性。
: W; C4 j1 {  a9 b/ c1次审核生产部:我问工厂把不合格品处理记录拿给我看看,工厂就磨叽的找了一份不合格品处理记录,我说就这一份工厂说还有一份。其他的交到领导那里去了,我要求把最近三个月记录拿来看看。。下午下班的时候给搬了几螺检验记录。。而此时已经没有时间看了。。也没时间去追索了。。。到底怎么抽样我还是比较迷糊,跪请指点。
2 i" f2 q3 k8 z$ _! m2.去审品质部:我说拿最近三个月检验记录,工厂说太多了不好找。。最好具体点。。我说你们产品类别和不同来料检验报告拿一份看看,结果带我老师叹气。!
" E5 L! z0 W2 d+ Y8 Q- C3.审核市场部:我从仓库抄来几个订单,工厂说找不到就说我抄的信息部全。。找不到记录。让他们拿统计表来又说没有,我只能说关键客户拿一个合同来看看。。。。哎这又是他们准备好的。。。
  j+ d. |+ J( n0 C# C

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发表于 10-21 16:15:00 | 显示全部楼层
这个东西啊,就是中国式审核,不看别人拿来的记录,那你自己去拿啊,你知道拿什么呢,小人之心,这不是存心是来找问题的么,你这么审,企业下次就不会要你来审了哦。+ \0 S* Z. V6 g- i7 r
( i* D0 t: ^! I; w
想做好的企业,没必要去忽悠你;只想拿证的企业,你这么搞也没用,你就是发现他在做假又能怎么样呢,开个不合格还是不让他通过啊,
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发表于 10-21 16:18:18 | 显示全部楼层
文件只是一方面,关键是现场,现在做假记录的多的是,如果这么一两份可以做假,一二十份也可以做假;你认为他拿来的那几份是假的,那他搞几百份来就会是真的么;如果企业提供的都不可信,那你去企业的时候就不应该通知他们,直接去暗访,这样的结果应该能达到你们审核的要求。
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发表于 10-21 18:18:19 | 显示全部楼层
自己随意抽查才真是。
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 楼主| 发表于 10-21 19:44:21 | 显示全部楼层
上面的道理我懂,但是要是换做见证我估计就过不了。所以想请教正确合理做法是怎样的?
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发表于 10-21 20:53:39 | 显示全部楼层
请理解审核的思路和过程审核的思路2 e  a: h8 g' ~- y7 G) l
有的人抽10个样本也看不出问题,有的人随意抽一份记录就能看出问题2 w% D# i6 F6 n& |  J4 ?3 V# ?* F
记录是割裂和独立的吗?不同记录之前的关联性和关系是否已经了解?( j1 p/ X" V) W' p/ ?) U0 {1 |  k3 x
怎么样通过不同记录重现连续性的过程以发现系统性的问题?- }% a4 N/ {5 X* d6 ^4 n
其实关于抽样的问题也是我一直认为官样文章带有误导性质,
. y1 w+ j3 h* S0 N+ S强调抽样的随机性是没错的,强调抽取3-12个样本也是没错的) i7 u" _5 m! K$ h3 x
但是所有的记录,不同层级和层次的记录都是这样抽样吗?
/ Z+ s' U4 `& m. m) o# M所谓的抽样,不是让你把绝大多数的时间浪费在样本审核上
  a( o* Z0 f9 [) V) I. @而是希望能够通过抽样发现审核的关注点和有价值的线索# X; p5 ~8 h" [& T6 ^" p% X8 F& c
其实大量的问题还是来自于现场而不是记录
6 h* F- n3 m5 Q2 g5 S抽样是辅助手段而不是唯一。' ]7 U7 V! M9 Z0 O6 R9 e

5 o! Q7 ~) y5 ~+ b; c* W我曾经和某国内机构的审核组同时审核某大型国企(联合审核),都是质量管理体系,只不过细类不同。
9 z6 b4 I3 x! S. v我很佩服国内机构的老同志,抽样很细很多,多到天天加班,弄到企业的人也有怨言
# F# P5 S/ ]$ r& y: L1 H. |( V但是最后一看审核发现,没有......因为列出的几个都被企业反驳掉了,证据不充分& P5 x- i& J9 T7 _
这么多抽样,这么长的审核时间,为什么还证据不充分呢?
; |: d0 q# l0 |5 i时间都浪费在抽样上了,按他们自己的话说,记录都写不完6 p1 f# S# @# F% P% f8 Y
缺乏现场验证,没有实例作为交叉对比,所谓的记录缺陷也就仅仅停留在纸面上。
: s' n$ v: q8 K4 s这个企业有个优良传统,末次会议各部门可以挑战审核发现- A1 I$ V+ M- a- {: w+ O, j( m
正好那次我们审核组也比较偷懒一点,完了就只有我开了3个不符合项
# c  l" _! m4 V( w国内机构的审核组开了4个不符合* I) U; }4 Y) d- U2 x; T
结果在挑战环节4个都被枪毙掉,这样的审核怎么让对方信服呢?
' F2 v. L7 @3 R# @& U: G& p至于我的不符合,都没有人来提问,让我空坐很无聊啊
6 d. q- d9 F/ c. }9 l+ q因为前因后果都交代清楚了,也不夸大,也不想象,现场怎么样,要求怎么样一清二楚。
0 [# u8 m+ w( w$ J9 Z% |4 }; e3 X) S" E  E/ n+ ~6 f" U
最后说一句,抽样虽然是随机性,但是也有明确的目的性,前提是建立在你对企业的业务、过程、特点的理解和了解,跟企业的沟通和现场巡视,往往能够带给你抽样的灵感。
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发表于 10-21 21:10:45 | 显示全部楼层
经鉴定,楼上的这位是炫耀帖,看了半天 大概是表达了这么2个意思。- a7 f$ ?( `* {; K  R5 C& ]
' s8 J0 ^. F0 a0 J2 G* h
1) 国内的机构几个老同志,加班加点,作的那些都是无用功,提出的问题都被对方一一反驳,: _+ a5 @1 Y9 A- U
远不如自己的机构牛B
6 Z8 `6 n! {/ i( L. m0 ?# F2) 自己的外资机构不但比国内机构牛B, 自己也挺牛B, 表现在审核组其它人审了好几天P也没发现,就自己发现了三个不符合。
, h, b. E) O" y4 t4 N. n. W4 j- m. m! S- z  d
  站在楼主的立场上, 看了上文 也没明白倒底怎么抽样。  不过看样子楼主是实习,是个新手。 按论坛牛人shangxiaomei 老师的观点,不会审不会抽样 这都不是事儿。  还是审的少,等审个几十家上百家,见的多了,知道的多了,自然也就明白了,在这里空对空的 瞎问,别人没法告诉你,你得通过实践自己悟。% b" E4 r1 ?0 h3 l

  ]7 R. C2 x$ t. i4 B+ ?  V( P     另外对楼上这个审核 有点好笑, 末次会还有受审核方挑战审核发现?    这不跟神话一样。
8 Z$ ^0 Z* f5 `) K. v" O 在末次会前 要开几个不符合,跟受审核部门不确认吗,跟体系负责人不确认?    这种事情都是确认好了,达成了共识,一致意见没有异义了 再开末次会,末次会挑战什么? 当众给人下不来台让组长难堪吗?
3 `) ?: |, |# q9 C1 `这种事情除非是新手,  99.9%的情况 都不会出现, 末次会 只不过是走个程序而已,组长会客气地宣布完不符合 问一句“ 相关部门有意见吗?”  就跟演戏一样,事先都达成一致了还反驳什么,很搞笑。
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 楼主| 发表于 10-24 16:11:48 | 显示全部楼层
这个问题得到了带我老师的答复,两个字。随机。。。。
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发表于 10-25 05:58:41 | 显示全部楼层
rml老师已经讲得很透彻了,咱这里现说也达不到他的高度。其实,企业准备好的资料也不一定就没有问题的。
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发表于 10-25 09:08:50 | 显示全部楼层
我碰到的每次审核,都是企业把记录抽好,基本上每样记录都有,一样大概准备十份左右,时间在半年内的,这样文件审核就不会花那么多时间,而把时间花在了现场上,大量的时间都是在现场。
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发表于 10-25 16:58:35 | 显示全部楼层
要想做好体系认证审核工作,都得分企业进行
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发表于 10-26 21:51:54 | 显示全部楼层
zgzn 发表于 2014-10-21 21:10
  A# e: R( s) x6 r4 m1 `经鉴定,楼上的这位是炫耀帖,看了半天 大概是表达了这么2个意思。
" I# z, y$ @: f& ~+ K, S# d7 X! O( h) B9 F
1) 国内的机构几个老同志,加班加点 ...

1 j& w4 a0 |% {# p, Z你觉得这个审核好笑?  呵呵,自己没有经历过的事情就不要认为不存在,
* c0 p" G; a& o+ V- j! s0 X末次会议挑战审核发现的企业我遇到不止一家了% d# @2 u0 p8 E1 d3 e9 Z
恰恰反过来我觉得这是一个很好的传统,让审核员能够对自己的审核发现负责,不要信口开河。6 W: S7 i) s" ~, X2 T) W3 ?$ D2 x8 ~1 w
对于多现场大规模的企业,你能够保证你会前的确认是全面和充分的吗?% I4 ~, T1 o5 _5 E/ }" Z
受审核部门保留发言和质疑的权利是很正常的。
; D6 z5 e& C$ J  x$ l( H6 I$ A2 |3 c2 i* ?$ \0 _; L
国内机构重记录轻现场,我认为这是一种弊病,对于新审核员的培养也是不利的。' x# J# }# M' V% d  i# N! C7 Q, }
审了几十场几百场又怎么样,就真的会审了吗?各种记录倒是熟练了。, j  V7 k4 Q0 ^+ w7 |9 B( H" h
但是真遇到动真格的客户试试?
8 F3 f$ {# `; X; }4 L4 q5 }, ?3 t8 a2 Y+ ]; j& G4 r0 t$ B
既然说没看明白我说的啥; A6 |! r: ]: [
我再重新说简单点——抽样来自于现场,来自于现场所见的判断。
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发表于 10-27 06:54:54 | 显示全部楼层
kingrobin 发表于 2014-10-26 21:51/ ]! [0 R% q5 ~' y& t0 K* j
你觉得这个审核好笑?  呵呵,自己没有经历过的事情就不要认为不存在,
8 i0 B3 A3 \6 m, c6 k. ^) J; Q末次会议挑战审核发现的企业我遇 ...
' t* L  ?, i: D. p, l# N4 u
国内的机构确实是比较重视记录的,但国外的机构不重记录?未必吧。
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发表于 10-27 08:36:35 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-10-25 10:47. W8 M. I6 \" C# t8 ~
你那不叫审核员,叫誊抄匠。
4 D' c! y0 E1 \  W) G好的计划,应明确资料期。上次审核后到此次审核时,一般一年,都应覆盖。只 ...

' s$ o" i. _0 K+ m, f如果抽一年的记录,一个企业的记录最少有三十种左右,这么抽记录,抽了你还有看,看了还要提问,提问了还要做审核记录,估计没什么时候去现场了,这样的审核,还不如收个钱就直接给证。
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发表于 10-27 11:26:54 | 显示全部楼层
kingrobin 发表于 2014-10-26 21:51/ i8 k. I+ D; l8 O# ^* R$ r
你觉得这个审核好笑?  呵呵,自己没有经历过的事情就不要认为不存在,2 P% ?( s5 z7 N5 K2 N; F2 I
末次会议挑战审核发现的企业我遇 ...
' h# G7 y/ g/ i" g  h* p
  末次会议什么挑战审核发现, 这种事情 本人当然也是遇到过的,  多见于生手和不严谨的组长, 以为自己很牛B 开什么不符合都无所谓,这叫大言不惭不知深浅。( l+ U. O! n* C9 o
  头几年也遇到过几回, 受审核方当场提出异议弄得这组长下不来台, 以后再碰到他,老实多了,事先确认得明明白白的。! X- V5 u8 D5 d1 k5 a# u) s
  多现场大规模的不能确认吗? 审核员作什么的,你审核完这个部门不把这部门的情况和这个部门负责人作个简单 小结? 发现了什么问题不和受审核方作确认? 这不扯吗,最少说明你这个审核员不 称职,不严谨。
5 v' O, B( ?2 s/ |
! d6 M! z6 c2 g4 _/ o    看看CCAA的审核员 见证评价,表现报告,随便 举个吧,比如环境管理体系  见证评价表其中就有一项“确认审核证据的充分性和适宜性以支持审核发现和结论” 第1条 .是否对自己形成的审核证据的充分性、适宜性进行了确认
9 E8 N5 {* l+ m  O/ i& o. B4 s% A第2条 审核发现是否证据确凿、事实清楚、判定准确,并得到受审核方现场确认;" K# J- R# ?# w" G" {4 U
  这都是作审核员的基本素质与要求,在事先不确认好,在末次会宣布结果时 弄出矛盾,这只能说是审核员的不称职。

点评

小结做了当时确认过了不代表末次会议不提出不同意见。  发表于 11-1 12:09
rml
您让我不得不审视自己是不是强词夺理。说理为上。  发表于 10-27 14:11
一般所有类似这样讨论的帖子,都以rml 为最终结帖。我发现这里的帖子不管是争吵帖子也罢,是没吵起没骂起来的帖子也罢,都以rml为最后结帖,这个我看也不例外,不再继续讨论,到此为止。  发表于 10-27 13:18
rml
“现场确认”不等于在末会提出不符合时就一定会确认。前者是事实理解确认,后者是是否接受的确认。  发表于 10-27 13:08
rml
审核员“是否对自己形成的审核证据的充分性、适宜性进行了确认”与受审核方对其出具不符合的“确认”是不同的两回事。是需要事实证明而不是由受审核方态度不证明的。敢于在反对声中保持自己正确判定的审核员是称职的  发表于 10-27 13:01
rml
这个您有点偏执了。这个“确认”不完全是审核组能力的体现。审核组只能促进对方理解不符合,但理解不等于接受。而“确认”是“接受”的体现。一般不符合好说。影响证书的,体现的是受审核方态度——连理解能力都不是  发表于 10-27 12:54
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发表于 10-28 14:28:01 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-10-27 11:17
5 m6 a) j# E. a% A' B* w4 W. i我只能告诉你以下的话:
. Z5 g/ |- K! N3 U" r' h3 f. {一、看看我22楼给k老师的回复,正确认识“现场”与“资料”的关系,理解现场” ...
9 Q6 j$ _  g9 E+ G
惭愧啊,看来还得好好学习,感谢感谢,
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发表于 10-28 14:49:31 | 显示全部楼层
看了上面各位大虾观点,有点乱!个人还是赞成RML老师的看法:现状已经不好,我们是给新人一些正能量还是负能量?这是一个问题。我个人主张“但行好事,莫问前程”。自己觉得确实不好了,我自己悄然退出就是。何必因为我不做了就非得把整间房子都完全拆毁呢?留给别人住不行吗?
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