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审核抽样-怎样抽样才具有代表性,不看工厂准备好的样品

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发表于 10-21 10:59:20 | 显示全部楼层 |阅读模式

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前几次去实习,审核生产部,带我的老师说总是看别人准备好的东西。所以想请教下怎样抽样才具有代表性。" N3 u: ~" b! K% S
1次审核生产部:我问工厂把不合格品处理记录拿给我看看,工厂就磨叽的找了一份不合格品处理记录,我说就这一份工厂说还有一份。其他的交到领导那里去了,我要求把最近三个月记录拿来看看。。下午下班的时候给搬了几螺检验记录。。而此时已经没有时间看了。。也没时间去追索了。。。到底怎么抽样我还是比较迷糊,跪请指点。1 I$ s* O# S7 v$ o6 A5 L1 s; m6 k
2.去审品质部:我说拿最近三个月检验记录,工厂说太多了不好找。。最好具体点。。我说你们产品类别和不同来料检验报告拿一份看看,结果带我老师叹气。! $ \1 d. f, g# ^% k
3.审核市场部:我从仓库抄来几个订单,工厂说找不到就说我抄的信息部全。。找不到记录。让他们拿统计表来又说没有,我只能说关键客户拿一个合同来看看。。。。哎这又是他们准备好的。。。
0 g9 C& t! o& L5 G* N4 M9 n

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发表于 10-21 16:15:00 | 显示全部楼层
这个东西啊,就是中国式审核,不看别人拿来的记录,那你自己去拿啊,你知道拿什么呢,小人之心,这不是存心是来找问题的么,你这么审,企业下次就不会要你来审了哦。# F" `! j3 Q1 c3 ]" h: o  E. z

. ?$ `2 u1 C7 Q6 Q" S# ^想做好的企业,没必要去忽悠你;只想拿证的企业,你这么搞也没用,你就是发现他在做假又能怎么样呢,开个不合格还是不让他通过啊,
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发表于 10-21 16:18:18 | 显示全部楼层
文件只是一方面,关键是现场,现在做假记录的多的是,如果这么一两份可以做假,一二十份也可以做假;你认为他拿来的那几份是假的,那他搞几百份来就会是真的么;如果企业提供的都不可信,那你去企业的时候就不应该通知他们,直接去暗访,这样的结果应该能达到你们审核的要求。
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发表于 10-21 18:18:19 | 显示全部楼层
自己随意抽查才真是。
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 楼主| 发表于 10-21 19:44:21 | 显示全部楼层
上面的道理我懂,但是要是换做见证我估计就过不了。所以想请教正确合理做法是怎样的?
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发表于 10-21 20:53:39 | 显示全部楼层
请理解审核的思路和过程审核的思路
7 u, D2 g  j9 c  o! C有的人抽10个样本也看不出问题,有的人随意抽一份记录就能看出问题* b* M4 K" }! _% d
记录是割裂和独立的吗?不同记录之前的关联性和关系是否已经了解?
6 B8 r: `8 S  R! W8 F怎么样通过不同记录重现连续性的过程以发现系统性的问题?5 B0 g9 ^. M  P) a4 C5 C1 x
其实关于抽样的问题也是我一直认为官样文章带有误导性质,
* r# ~6 Q% o1 @, |# I* S/ B强调抽样的随机性是没错的,强调抽取3-12个样本也是没错的
) }+ f5 O! u$ f但是所有的记录,不同层级和层次的记录都是这样抽样吗?/ [6 Z. e- j5 `  N( ]; o4 ~
所谓的抽样,不是让你把绝大多数的时间浪费在样本审核上
. h* [0 L( x3 g( Y6 c而是希望能够通过抽样发现审核的关注点和有价值的线索! P0 p1 b0 }& c
其实大量的问题还是来自于现场而不是记录$ z, {, [/ v  X, k( g
抽样是辅助手段而不是唯一。: r% K& r& T3 {) M' S: ^: l
% C4 {# w4 K) ^/ |  G: `$ U% r
我曾经和某国内机构的审核组同时审核某大型国企(联合审核),都是质量管理体系,只不过细类不同。3 g' }5 }8 j& W' S" n( E
我很佩服国内机构的老同志,抽样很细很多,多到天天加班,弄到企业的人也有怨言# v) ^/ y0 k: A
但是最后一看审核发现,没有......因为列出的几个都被企业反驳掉了,证据不充分
& u; R4 `4 @7 _2 ^( h4 e这么多抽样,这么长的审核时间,为什么还证据不充分呢?# A( ?2 @0 r3 A4 V' {) ]
时间都浪费在抽样上了,按他们自己的话说,记录都写不完# ?# T; C8 p1 m  T
缺乏现场验证,没有实例作为交叉对比,所谓的记录缺陷也就仅仅停留在纸面上。
8 D1 a9 Y# ^5 s  d这个企业有个优良传统,末次会议各部门可以挑战审核发现
" c3 D: o0 a8 j4 B: _" I正好那次我们审核组也比较偷懒一点,完了就只有我开了3个不符合项
3 v% e- H4 V. U$ n2 t$ q6 _, C- o国内机构的审核组开了4个不符合
+ y% _- B$ m! e7 s3 [& d结果在挑战环节4个都被枪毙掉,这样的审核怎么让对方信服呢?2 ?! p; Q9 ~5 x) H% s! m# P6 i
至于我的不符合,都没有人来提问,让我空坐很无聊啊/ m+ i5 ?! R! W" I5 B, P, S9 W
因为前因后果都交代清楚了,也不夸大,也不想象,现场怎么样,要求怎么样一清二楚。6 U9 `' s, p  N+ Z: Z2 b* p
  \8 [, \5 t5 }# c. g3 ~
最后说一句,抽样虽然是随机性,但是也有明确的目的性,前提是建立在你对企业的业务、过程、特点的理解和了解,跟企业的沟通和现场巡视,往往能够带给你抽样的灵感。
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发表于 10-21 21:10:45 | 显示全部楼层
经鉴定,楼上的这位是炫耀帖,看了半天 大概是表达了这么2个意思。* A$ d3 D. X5 L1 b5 e' D, W" u7 s

1 O. v3 g0 z3 L2 r( W) D1) 国内的机构几个老同志,加班加点,作的那些都是无用功,提出的问题都被对方一一反驳,! e3 H# b0 ~) q2 b2 S5 M
远不如自己的机构牛B $ k3 F  i$ P! d
2) 自己的外资机构不但比国内机构牛B, 自己也挺牛B, 表现在审核组其它人审了好几天P也没发现,就自己发现了三个不符合。# }3 A, m4 ^# M* c' M
* H! c9 p# F# m4 O9 B  x( m
  站在楼主的立场上, 看了上文 也没明白倒底怎么抽样。  不过看样子楼主是实习,是个新手。 按论坛牛人shangxiaomei 老师的观点,不会审不会抽样 这都不是事儿。  还是审的少,等审个几十家上百家,见的多了,知道的多了,自然也就明白了,在这里空对空的 瞎问,别人没法告诉你,你得通过实践自己悟。
% i5 t. @( P+ }* `3 H" [4 x. o; H( A2 J5 f" ], P2 Q
     另外对楼上这个审核 有点好笑, 末次会还有受审核方挑战审核发现?    这不跟神话一样。  i: I& o7 W) N; i+ R: y
在末次会前 要开几个不符合,跟受审核部门不确认吗,跟体系负责人不确认?    这种事情都是确认好了,达成了共识,一致意见没有异义了 再开末次会,末次会挑战什么? 当众给人下不来台让组长难堪吗?9 g+ w$ l1 _0 X
这种事情除非是新手,  99.9%的情况 都不会出现, 末次会 只不过是走个程序而已,组长会客气地宣布完不符合 问一句“ 相关部门有意见吗?”  就跟演戏一样,事先都达成一致了还反驳什么,很搞笑。
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 楼主| 发表于 10-24 16:11:48 | 显示全部楼层
这个问题得到了带我老师的答复,两个字。随机。。。。
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发表于 10-25 05:58:41 | 显示全部楼层
rml老师已经讲得很透彻了,咱这里现说也达不到他的高度。其实,企业准备好的资料也不一定就没有问题的。
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发表于 10-25 09:08:50 | 显示全部楼层
我碰到的每次审核,都是企业把记录抽好,基本上每样记录都有,一样大概准备十份左右,时间在半年内的,这样文件审核就不会花那么多时间,而把时间花在了现场上,大量的时间都是在现场。
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发表于 10-25 16:58:35 | 显示全部楼层
要想做好体系认证审核工作,都得分企业进行
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zgzn 发表于 2014-10-21 21:10
6 V$ e# P! e* H/ K: x2 Y2 [0 |经鉴定,楼上的这位是炫耀帖,看了半天 大概是表达了这么2个意思。
$ \  c8 F' D6 w4 b7 E
2 ~4 I; }+ f& e0 y1) 国内的机构几个老同志,加班加点 ...
1 N9 r6 N/ F$ K
你觉得这个审核好笑?  呵呵,自己没有经历过的事情就不要认为不存在,
6 T4 k6 k0 ^$ |. L+ Y末次会议挑战审核发现的企业我遇到不止一家了
( p, n4 H# u3 _7 \恰恰反过来我觉得这是一个很好的传统,让审核员能够对自己的审核发现负责,不要信口开河。3 G2 c% Z; x9 r" I
对于多现场大规模的企业,你能够保证你会前的确认是全面和充分的吗?
- T& s% C8 W" E! q: O( E0 ?受审核部门保留发言和质疑的权利是很正常的。* U8 Y3 m5 _4 a8 Q$ p' g7 J# h
9 K# N) Y5 }/ v0 @0 {% E! t8 q
国内机构重记录轻现场,我认为这是一种弊病,对于新审核员的培养也是不利的。( x6 Y: k) Z" D0 J# X
审了几十场几百场又怎么样,就真的会审了吗?各种记录倒是熟练了。
" V4 D1 ?8 N6 p( v但是真遇到动真格的客户试试?
$ X& Q1 C- a9 \& s
! c0 b( b1 z8 {8 O+ @既然说没看明白我说的啥% ?, q, |6 j1 s# M! r9 p) |
我再重新说简单点——抽样来自于现场,来自于现场所见的判断。
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发表于 10-27 06:54:54 | 显示全部楼层
kingrobin 发表于 2014-10-26 21:51
5 C% i" s/ n/ U& F你觉得这个审核好笑?  呵呵,自己没有经历过的事情就不要认为不存在,
* G/ H2 C' [0 ?4 S) F. X末次会议挑战审核发现的企业我遇 ...
, g& p& [  k% O# z! q* o
国内的机构确实是比较重视记录的,但国外的机构不重记录?未必吧。
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发表于 10-27 08:36:35 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-10-25 10:47
) A" v# P4 A! R& c你那不叫审核员,叫誊抄匠。! b1 {8 a. ?1 ^. r! m( N) i
好的计划,应明确资料期。上次审核后到此次审核时,一般一年,都应覆盖。只 ...

) ?" P" F$ k* C( m: z( q如果抽一年的记录,一个企业的记录最少有三十种左右,这么抽记录,抽了你还有看,看了还要提问,提问了还要做审核记录,估计没什么时候去现场了,这样的审核,还不如收个钱就直接给证。
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kingrobin 发表于 2014-10-26 21:51
4 d; j/ t( s1 D6 A; b# X, ~  z你觉得这个审核好笑?  呵呵,自己没有经历过的事情就不要认为不存在,- k8 c4 Q( w  V
末次会议挑战审核发现的企业我遇 ...
- L% f/ p. x4 g) X) _; @
  末次会议什么挑战审核发现, 这种事情 本人当然也是遇到过的,  多见于生手和不严谨的组长, 以为自己很牛B 开什么不符合都无所谓,这叫大言不惭不知深浅。) g3 ]; z# ~" D: s- _: m! D& L
  头几年也遇到过几回, 受审核方当场提出异议弄得这组长下不来台, 以后再碰到他,老实多了,事先确认得明明白白的。
7 r, {1 `0 `& d" q5 q2 q% G* T6 Z  多现场大规模的不能确认吗? 审核员作什么的,你审核完这个部门不把这部门的情况和这个部门负责人作个简单 小结? 发现了什么问题不和受审核方作确认? 这不扯吗,最少说明你这个审核员不 称职,不严谨。' N$ p2 h1 A' z

/ a# l+ H2 y* b- j  g    看看CCAA的审核员 见证评价,表现报告,随便 举个吧,比如环境管理体系  见证评价表其中就有一项“确认审核证据的充分性和适宜性以支持审核发现和结论” 第1条 .是否对自己形成的审核证据的充分性、适宜性进行了确认" Q$ h7 P2 B" x: ~1 p! s# o
第2条 审核发现是否证据确凿、事实清楚、判定准确,并得到受审核方现场确认;* \6 l  g1 u. H( @" p
  这都是作审核员的基本素质与要求,在事先不确认好,在末次会宣布结果时 弄出矛盾,这只能说是审核员的不称职。

点评

小结做了当时确认过了不代表末次会议不提出不同意见。  发表于 11-1 12:09
rml
您让我不得不审视自己是不是强词夺理。说理为上。  发表于 10-27 14:11
一般所有类似这样讨论的帖子,都以rml 为最终结帖。我发现这里的帖子不管是争吵帖子也罢,是没吵起没骂起来的帖子也罢,都以rml为最后结帖,这个我看也不例外,不再继续讨论,到此为止。  发表于 10-27 13:18
rml
“现场确认”不等于在末会提出不符合时就一定会确认。前者是事实理解确认,后者是是否接受的确认。  发表于 10-27 13:08
rml
审核员“是否对自己形成的审核证据的充分性、适宜性进行了确认”与受审核方对其出具不符合的“确认”是不同的两回事。是需要事实证明而不是由受审核方态度不证明的。敢于在反对声中保持自己正确判定的审核员是称职的  发表于 10-27 13:01
rml
这个您有点偏执了。这个“确认”不完全是审核组能力的体现。审核组只能促进对方理解不符合,但理解不等于接受。而“确认”是“接受”的体现。一般不符合好说。影响证书的,体现的是受审核方态度——连理解能力都不是  发表于 10-27 12:54
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发表于 10-28 14:28:01 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-10-27 11:17. ^: [7 J* `* N; q6 s. h! a0 T
我只能告诉你以下的话:% [( J1 `3 p. ^
一、看看我22楼给k老师的回复,正确认识“现场”与“资料”的关系,理解现场” ...

: ]. |: Y" F" \! L 惭愧啊,看来还得好好学习,感谢感谢,
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发表于 10-28 14:49:31 | 显示全部楼层
看了上面各位大虾观点,有点乱!个人还是赞成RML老师的看法:现状已经不好,我们是给新人一些正能量还是负能量?这是一个问题。我个人主张“但行好事,莫问前程”。自己觉得确实不好了,我自己悄然退出就是。何必因为我不做了就非得把整间房子都完全拆毁呢?留给别人住不行吗?
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