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60个管理学定律

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发表于 2014-10-8 14:43:55 | 显示全部楼层 |阅读模式

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发表于 2014-10-8 17:57:19 | 显示全部楼层
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发表于 2014-10-8 18:45:52 | 显示全部楼层
管理学不是数理化,管理无定律,管理无定势!

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管理不是数理化,但不等于说管理就没有规律可言。管理还是有定势的,从别人的经验中吸取好的东西,充实到自己的工作中去,就可以形成自己的东西。任何学习,都是从模仿到吸收,再到自己创造的过程。  发表于 2014-10-8 21:18
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 楼主| 发表于 2014-10-8 21:16:13 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-10-8 17:57* n4 _2 Z/ e8 _+ ^3 }
你在哪儿收集了这么多无聊大师的无聊言语哦?

  C7 G& k( `: F5 Y  k: f$ \1 n其实其中的很多也是人家管理的经验,也不尽是无聊。虽然说,管理的经验都是成功都总结的,不成功的人是没有资格说话的。
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发表于 2014-10-8 22:00:44 | 显示全部楼层
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发表于 2014-10-9 00:16:53 | 显示全部楼层
管理,简单点,用通俗的话语来讲,台湾曾老师说过,就是“管事理人”。
& m- G9 u: f6 k, `
1 Y$ p7 i: R. O, e现代管理学认为,管理是通过和人的合作,有效率有效果地把事情做好的过程。2 k# N0 k2 R% [4 t6 S" t8 H
0 O& M4 M) C1 Y4 p4 W* s4 }
其实管理涉及到人员的协调和组织,过程(有效率)和结果(目标、结果)的关注。0 ^+ V! X1 O' H7 Y: i* A+ {0 F

: `! u* U5 o. r# i4 o透过事情看本质,管理的内容可以浓缩成:计划、组织、领导、控制四个方面的内容。; U0 p/ H8 i6 x& ]

5 u+ o7 k+ O" G% J0 N. X( @9 I$ I! u质量管理体系中的PDCA循环管理模式,其实都是和“管理”有很大联系的。

点评

叫“管人理事”可能更好些吧  发表于 2014-10-9 07:44
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发表于 2014-10-9 00:19:12 | 显示全部楼层
无论是在公司处于管理者的角色,还是处于非管理者的角色,学习管理都是有用的。) f6 b: r. V' A9 y- u
% S' \/ f0 `, D0 K( W% Z
要么管理他人,要么被人管理。就算脱离社会,人群接触少,自我的管理也还是有的。
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 楼主| 发表于 2014-10-10 10:54:08 | 显示全部楼层
johnson 发表于 2014-10-9 00:16
! Q* i) f7 b/ A$ C( I: t管理,简单点,用通俗的话语来讲,台湾曾老师说过,就是“管事理人”。
# }# U+ |- z: r( T; k' Y. `# s1 l1 l; f, G. U) Y1 j
现代管理学认为,管理是通过和人 ...

" e/ d( b/ m: t9 r; V( R我这里的资料说是“管人理事”,觉得这个说法更好些。还有一个说法是“老板管人,制度理事”,用人中没有多少道理可说的,但一个企业一定要有制度,有流程,如果在这方面乱了就整个乱了。
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