质量人员只有一个人如何进行质理管理。

金子

当一个组织，只有我一名质量人员的时候，我如何进行质量管理。例如：进货检验。过程检验。最终检验，过程控制。体系整体运行控制。我能做到吗？
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zpzp

牛X，如果你们公司是做生产的，估计是很难做到这些事情的，如果只做服务，那也得看是什么服务。一个人的质量管理，这也只能说老板根本就不是让你去干这个事的，只是挂个虚职，让你做做样子就行，毕竟老板也不傻，你一个人能不能做得了这些工作，他肯定清楚啦。

ISO007

很锻炼人的哦！
7 ]& ]! I# }, j- w若真能做成，那你就不是一般的牛了哦！祝你好运！{:soso_e110:}

yangyandong169

体系认证通过你就算完成任务了,具体怎么做,你懂得.只要你了解标准,熟悉认证的游戏规则,通过认证审核应该问题不大的.加油!

crusader

楼主你不是质量人员，你是认证专员~~~

wxsunhao

crusader 发表于 2014-8-20 20:27
2 E. i$ u- R& ]8 Y. N0 t5 \楼主你不是质量人员，你是认证专员~~~

小企业一般就一个人，能锻炼人，但也少系统的训练

我爱多多

  质量人员只有一个人也可以做，重点不在于人有多少，而在于相关的职责是否有人承担，一些工作授权给其他人员兼职也是可以的吧，这时候你的工作主要就是进行质量策划，协调，监控及改进等方面了。
  比如进料检验，将物料按照FMEA分析后按风险大小分成几类，授权不同人员负责检查（比如仓管员，下工序加工员工，班组长等，前提是他们有能力进行承担这些职责），你对这些授权人员的表现进行监控，必要时进行复验。这也满足条款中“组织应确定并实施检验或其他必要的活动，以确保采购的产品满足规定的采购要求”的规定。
7 ~: y( U! {' A' e5 c6 h' O' J' Y$ A  过程检验和出厂检验也可以采取类似方法，这样也能证明体系是处于受控状态。

crusader

wxsunhao 发表于 2014-8-21 07:26
小企业一般就一个人，能锻炼人，但也少系统的训练

我是说楼主可能没搞清楚自己的定位，不可能一个人做完所有这些事情的~~
) H* A& R; Z4 i) `( C5 c+ G要么他的职责就是应付外面审核，要么他是策划安排和监控的~~~

3721yh01

居然有人跟我一样。。。
5 i- e( c+ ~& }+ v. ^" q/ r1 U  太有意思了
/ B  k$ Y2 h( J    检验，文控，体系，售后质量，客诉，MSA，6S，各种会议记录，量具管理，供应商管理，开发评审全是我一个人，哈哈

qq572378946

3721yh01 发表于 2014-9-27 21:02
9 Z; k/ k8 f& m居然有人跟我一样。。。
/ N' G7 |- P& f# w" X  太有意思了
4 \2 a# N/ w2 ^0 C    检验，文控，体系，售后质量，客诉，MSA，6S，各种会议记录， ...

哈哈我几乎跟你也是差不多，可以留个微信以后交流下， 谢谢！

学为考试

看来，质量人员只有一个人的企业不是个案。

yaojianxin

按照15版，一个人也可以成为组织，一个人的组织9001怎么做，有点抽象。

兴然

一个人的武林

JiNong__Y3p9K

牛人一枚，其实是个管理人员，很多质量工作不是由你来做的