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    质量管理人员应该参与生产吗?

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    发表于 8-6 08:44:33 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    事情是这样的,当生产忙不过来的时候,说让其他非生产人员参与生产。您说质量管理人员应该参加吗?- h/ ?; K# Y" K8 h0 o0 I( ^$ o- v. ]
    我的观点,质量管理人员应与生产人员区别开,否则以后工作开展遇到此困难。
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    博士

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    发表于 8-6 09:18:49 | 显示全部楼层
    凡事老板说了算,你说呢
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    博士

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    发表于 8-6 11:24:51 | 显示全部楼层
    质量人员是块砖哪里需要哪里搬
    QHSE认证咨询、IT管理咨询(ISMS、CMMi)
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    博士

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    发表于 8-6 11:59:21 | 显示全部楼层
    真正意义上没有所谓的“专门质量人员或质量管理人员”,每个人都有自己的职责和工作标准,只要把自己的工作干好,完好达到了工作标准,就是(工序、半成品、成品)质量合格。质检人员其实是履行产品质检环节工作的基本职责而已。天天在办公室内的质量管理人员是控制不好产品质量的,到生产现场干活也没什么问题,更容易发现实际问题。
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    Medal No.1

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    发表于 8-6 15:48:01 | 显示全部楼层
    为什么要区别呢,亲?
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    Medal No.1

    发表于 8-6 21:10:06 | 显示全部楼层
    楼主意思大概是指裁判员和运动员的问题~~~
    ( |4 A% g1 g/ p1 t. |5 |/ c有时是无奈~~~
    % |( a3 `9 i$ ~% P2 R现在很多时候,企业仍然把质量管理当做一个执行层面的东西来看待~~' x! a9 c: A8 K* q3 L% ^
    其实应该把质量管理提升到战略层面,现实是很多高层未必真正懂得质量管理~~
    - U3 e. C3 W( [' V. S  ~) h) m3 d
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    发表于 8-6 23:08:26 | 显示全部楼层
    质量人员是块砖哪里需要哪里搬
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    发表于 8-7 20:55:24 | 显示全部楼层
    质量管理人员不懂现场,不懂生产,是做不好质量管理的。
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