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楼主: 坚韧自强

管理评审的时间

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发表于 7-1 09:59:24 | 显示全部楼层
lion678999 发表于 2014-7-1 08:54
  v4 x( ?7 N; W# V" T9 y实际有没有开看不出,但是从作者描述看,审核员想开
  d8 {. _  N' {' y+ \* v6 E
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发表于 7-1 12:15:16 | 显示全部楼层
应该开不符合,管理评审输入内容不全
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发表于 7-1 22:05:55 | 显示全部楼层
楼主上次的管理评审是在上次外审之前做的还是上次外审后做,这是开不符合的关键所在。如果楼主上次的管理评审是在上次外审之前做的,审核员是可以开不符合报告的,也有理由开。因为大多数机构规定管理评审是必查条款,覆盖日期是上次外审后到本次外审的时间段。
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发表于 7-1 22:41:59 | 显示全部楼层
zpzp 发表于 2014-6-27 15:49
% g! K, n! }9 _( _8 g" ?" X亲,管理评审中的5.6.1写得很清楚,“最高管理者应按策划的时间间隔评审质量管理体系……”按你策划的时间 ...

2 K) }. T1 X( ~9 X5 R) d呵呵,照你这么说你们公司策划5年做一次管理评审,然后尊重此执行也没问题了??
3 n* b2 v; J, I4 r6 j5 z朋友,你策划的本事就欠妥,请问你考虑没考虑所谓的适宜性??
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发表于 7-1 22:49:16 | 显示全部楼层
楼主和wxsunhao版主站在不同位置上在讨论这个问题,有些各说各话的意思:
0 _/ ^" b9 O1 R$ e楼主是站在审核员的角度看:没有明确规定的东西,可以由企业自行发挥,比如,条款中没有规定内审与管理评审的时间间隔,那我完全可以在内审后半个月,或者任何高兴的时间(不超过规定的时间间隔)做管理评审;. K0 m, z: b- S, Q7 w/ _
wxsunhao版主是站在了培训师,或者咨询师的角度看:从管理评审的目的来看,内审后应尽快进行管理评审,以确保管理评审时能够获得第一手及时资料,但显然,版主也同意,从审核员角度看,楼主的说法没有问题。
8 {4 X, G$ r# b9 M1 R  fSo,针对这个情况的结论应该是:没有问题,让外审员发飙吧。
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发表于 7-2 07:59:13 | 显示全部楼层
wzs721014 发表于 2014-7-1 22:41
  {5 N- l9 H+ @8 q, {呵呵,照你这么说你们公司策划5年做一次管理评审,然后尊重此执行也没问题了??; {; v1 N, p- K- Q' V4 T7 Y& k0 G7 `
朋友,你策划的本事就 ...

% M3 w; y# @4 z- b9 R; m5 s& f" ]5 E) V楼主写得很清楚,一个季度一次,亲,请你看清题目。
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发表于 7-2 08:00:26 | 显示全部楼层
zpzp 发表于 2014-7-2 07:59
# V) E! M9 o$ D3 F# j楼主写得很清楚,一个季度一次,亲,请你看清题目。
; |% F4 Z. M7 e& t1 N4 h
一看就是一水枪,还在这里卖弄。
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 楼主| 发表于 7-2 08:03:24 | 显示全部楼层
jcf123 发表于 2014-7-1 12:15
, l* r3 J" m+ v7 W; h+ v应该开不符合,管理评审输入内容不全

; {. h9 y7 E. g管理评审输入内容不全的依据在哪?
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 楼主| 发表于 7-2 08:07:04 | 显示全部楼层
suchunping9000 发表于 2014-7-1 22:05) x) J9 r+ z" v
楼主上次的管理评审是在上次外审之前做的还是上次外审后做,这是开不符合的关键所在。如果楼主上次的管理评 ...
& e* u/ e$ b. k3 A
2013年5内审,5月管理评审,2014年1月管理评审,2014年5月内审
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 楼主| 发表于 7-2 08:08:03 | 显示全部楼层
wzs721014 发表于 2014-7-1 22:41
8 y" ^8 l3 D" ^/ a& ~  g2 ?$ F呵呵,照你这么说你们公司策划5年做一次管理评审,然后尊重此执行也没问题了??
5 h* C# B/ v; w# l! n, `- J. t朋友,你策划的本事就 ...
  Y0 d  y0 r" T2 R4 V+ b1 {+ `9 I
说话要有根据
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 楼主| 发表于 7-2 08:09:13 | 显示全部楼层
我爱多多 发表于 2014-7-1 22:49/ f+ L% s& R0 g5 R; U
楼主和wxsunhao版主站在不同位置上在讨论这个问题,有些各说各话的意思:
6 O, @, l& _7 M6 n# R楼主是站在审核员的角度看:没有 ...
$ e; L7 r2 A* w- `/ o' b+ V
你太有才了!
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发表于 7-2 09:03:35 | 显示全部楼层
2014年1月管理评审,2014年5月内审,   还需要别的证据吗?看清管理评审输入要求

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楼主家根据标准规定,不超过12个月,在每年年底与公司绩效总结汇报一起开会进行管评,是可以的!现在问题是这个管评距内审半年,数据的问题!而不能单单提及管评必须在内审之后做!再有管评不一定就是会议形式  发表于 7-3 19:36
他家的内审与管评是没有矛盾的,只是时效性的问题,这个可以在管理层交流中进行交流,开具不符合没有依据!2014年1月的管评是针对2013年,只有两次评审没有超过12个月,没有违背规定就不能开不符合!OK  发表于 7-3 19:32
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发表于 7-2 09:20:42 | 显示全部楼层
其实问题就是2014年元月,该公司没有按要求进行管理评审。一般企业是可以一年内组织两次内审的。5月一次,12月一次。管理评审可以一年一次

点评

你从什么地方知道人家没有按要求在2014年元月进行管评的  发表于 7-3 19:37
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 楼主| 发表于 7-2 12:47:32 | 显示全部楼层
jcf123 发表于 2014-7-2 09:03- H! {- b. f6 l
2014年1月管理评审,2014年5月内审,   还需要别的证据吗?看清管理评审输入要求
6 [- q0 `4 P5 B9 ]
这个还有看吗?当然,2015年1月做管理评审时,2014年5月的内审就是其中之一的输入了
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 楼主| 发表于 7-2 12:48:30 | 显示全部楼层
歌2014 发表于 2014-7-2 09:20
& b6 T7 u: v3 u9 y0 r其实问题就是2014年元月,该公司没有按要求进行管理评审。一般企业是可以一年内组织两次内审的。5月一次,1 ...

" i9 y" h$ v, E% N( W: a( ]+ i  R3 l你在哪个地方看到我们公司没有按要求进行管理评审
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发表于 7-2 20:35:21 | 显示全部楼层
坚韧自强 发表于 2014-7-2 08:07, A& ?5 N, Q, i" q
2013年5内审,5月管理评审,2014年1月管理评审,2014年5月内审
: z& S8 P' P) E' f* J# q: U
那没有问题,外审员可以审核2014年1月的管理评审,其输入为2013年的内审和2013年的管理评审,外审员不应该开不符合报告。
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 楼主| 发表于 7-3 08:45:15 | 显示全部楼层
suchunping9000 发表于 2014-7-2 20:35. }5 R1 N% e& B( f; U" V
那没有问题,外审员可以审核2014年1月的管理评审,其输入为2013年的内审和2013年的管理评审,外审员不应 ...

& k( y2 a" i- r# |# n3 v6 Y* l同感!0 h: ?! P( ~' W. x1 R

; _. q, @5 j9 Q$ ~6 N; N1 {同感!
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发表于 7-3 16:26:34 | 显示全部楼层
作为从业人员,深感半吊子审核员害人不浅的案例实在太多,任何机构都不能幸免。
+ D" `+ |* v2 I$ {$ Q" j% {' J1 \没有百分百的肯定,就不要妄言开不符合
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发表于 7-3 16:59:55 | 显示全部楼层
我发现,标准的每一个条款,都有不同的理解哦,
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发表于 7-4 11:04:30 | 显示全部楼层
上次我们公司做的TS审核,审核员拽得很,查我们的人数。说我们的人数不符,说不给审。结果我们老板说不审就算了,他就着急啦!马上改口说人数这个问题我们可以放一边,先看看其它资料。在审核过程中,我们公司的资料都用公司LOGO,他说这个LOGO他看不懂,让我们改。但之前审核过N多数都没有这样的问题。后面一些小小问题也是说个不停。老板后面给了每人一个红包,啥都好说啦!晕!这种素养!!
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 楼主| 发表于 7-4 11:18:30 | 显示全部楼层
lingjinzhang 发表于 2014-7-4 11:04
$ W7 s5 }7 t  r上次我们公司做的TS审核,审核员拽得很,查我们的人数。说我们的人数不符,说不给审。结果我们老板说不审就 ...

# s6 H; h8 {, z/ k7 S7 x' M说到点子上了。
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发表于 7-4 13:58:28 | 显示全部楼层
坚韧自强 发表于 2014-7-4 11:18
9 @  |5 B* F7 K# }% O说到点子上了。

$ P" k8 y. N' ?; F我准备告诉他,你不要太嚣张,出了这个门我可以让你下台。但后来想想,还是算了。多一事不如少一事。
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 楼主| 发表于 7-4 15:25:09 | 显示全部楼层
lingjinzhang 发表于 2014-7-4 13:58& J- s: R& h9 f3 q2 y3 i2 P8 t6 S
我准备告诉他,你不要太嚣张,出了这个门我可以让你下台。但后来想想,还是算了。多一事不如少一事。

+ A5 F6 w3 `7 m7 c* f( M2 i同感
9 O( n) M' I8 l. E8 S
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