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发表于 2014-6-20 16:02:09
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因为没看到你们公司的文件,根据经验我猜测贵公司三个部门的主要职责和涉及的职责在:
, X3 t+ Q T+ FMC: 主要7.4;次要7.5.3;7.5.5
! Z: |5 m1 p' h; g. V) |PC:主要7.5.1次要7.2
( }- X8 |" b9 j生产部:7.5.1,7.5.2;7.5.3;假如没有工程部可能涉及7.1和+ Q3 c1 u) n1 m8 D5 W2 v1 O
PC和生产部7.5.1的区别在于PC主要将顾客需求(品种规格交期)转化为生产计划,并督促生产部门完成;生产部的主要职责是控制人机料法环将生产计划实现。
* f1 c. U( ~+ G# k. Z3 r审核MC部门的要点是采购过程;PC部门要点是是否将顾客需求转化为合适的生产计划;审核生产部的要点是是否对人机料法环控制实现生产计划。共同点都有产品标识和防护。) a- W! k0 Z( C" G$ `/ S) p
若有顾客财产,MC主要统计物料做账;生产部负责硬件设施的维护保养。PC部不涉及顾客财产。
1 K$ m( P5 f4 Q Q- `2 V总之,审核以上三部门第七章节是关键。 |
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