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因为没看到你们公司的文件,根据经验我猜测贵公司三个部门的主要职责和涉及的职责在:
) a. J0 k0 d q& [0 h2 LMC: 主要7.4;次要7.5.3;7.5.5
# @9 Z! @ n8 x5 X' ^* lPC:主要7.5.1次要7.2
$ [, s% D" J& f7 N- H8 D生产部:7.5.1,7.5.2;7.5.3;假如没有工程部可能涉及7.1和
+ C3 J, t- r9 |* ~PC和生产部7.5.1的区别在于PC主要将顾客需求(品种规格交期)转化为生产计划,并督促生产部门完成;生产部的主要职责是控制人机料法环将生产计划实现。5 m4 a) f1 J) r. ]/ r1 w
审核MC部门的要点是采购过程;PC部门要点是是否将顾客需求转化为合适的生产计划;审核生产部的要点是是否对人机料法环控制实现生产计划。共同点都有产品标识和防护。' E" R: C9 ]3 }: X; X7 l2 \7 s
若有顾客财产,MC主要统计物料做账;生产部负责硬件设施的维护保养。PC部不涉及顾客财产。
7 v7 ^8 ~5 E5 O( i总之,审核以上三部门第七章节是关键。 |
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