小企业初次TS16949认证流程

linpan1121

论坛的各位大神，小学生我跳槽到一家刚成立不久的汽车零部件生产小企业，老板让我做TS16949的申请工作。这家企业原先有16949的证书，但合伙人分家后，原公司注销了，现在是新成立的，老板要求16949体系要根据公司实际情况实实在在的搞，不想象上家公司那样买个证书。请问各位大神申请16949认证的流程怎么走，小学生我原先是搞9000体系的，16949真心不懂，什么五大工具，不清楚如何这些过程。请大神们不吝赐教。谢谢了！
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lookyu

像你介绍的这种情况，可能需要请一家专业的咨询公司辅导，效果才能比较理想。有需要可联系我。

emeipengxu

如果要认真推行，楼主要学习16949标准条款和五大工具了，否则只能请咨询师。搞体系的人要不断更新自己的知识

HGS

楼主要学习16949标准条款和五大工具了，否则只能请咨询师。

HGS

学习16949标准条款和五大工具了

清茶

申请认证TS的流程，直接咨询TS认证机构就是了，他们会和你说明的，，
至于你们的实际情况，现在考虑的不是申请认证流程，而是考虑如何结合企业实际建立、运行TS体系，，同时也要考虑你们是否具有汽车客户与为其配套，，如无汽车客户或配套关系则无法取得TS正式证书，只能申请TS符合性声明，，，
1 |9 m( W! M# ~0 B0 |4 G; }针对你们的情况，建议还是聘请专业的汽车行业管理咨询公司帮你们，，

wxsunhao

咨询是不一定需要的，你可以先去学一个内审员，主要还是通过培训学习相关的知识，然后按照标准的要求（与9001基本相同的流程）建立自己的管理体系。还要及时与认证机构联系，各认证机构对体系的要求是不一样的。

linpan1121

其实我觉的去培训内审员，对建立体系还是没多大帮助，只能说对标准条款及相应的过程了解了，我有9000、14000、18000、3C的内审员证，但不是有学习了就会明白的。这里希望大神能提供一下16949的全套文件，这样我可以根据结合公司情况修改后作为公司的体系文件，后续的慢慢改进吧。

心情卡片

把16949的全套文件给你了，咨询公司都别吃饭了
任何行业都有游戏规则，打破规则是很多人想做的
关键是看有没有人愿意帮助你打破

hblilei168

楼主机会来了，摸着石头过河，如果摸索几家TS体系后就成了咨询师了

hblilei168

现在TS认证机构也是睁一只眼、闭一只眼

linpan1121

心情卡片 发表于 2014-2-11 10:39
把16949的全套文件给你了，咨询公司都别吃饭了
& }* Y4 M% s$ t3 ?任何行业都有游戏规则，打破规则是很多人想做的
( T7 b$ I: f, v; Y关键是看 ...

其实编制文件啥的不难，就是不了解五大工具。

linpan1121

hblilei168 发表于 2014-2-11 10:43
* d3 \8 K6 G) r+ h  S2 r楼主机会来了，摸着石头过河，如果摸索几家TS体系后就成了咨询师了

正解，我也考虑这个机会可以学习下16949，是个人成长的机会。

cindy—_lee

楼主的愿望是和我一样的。我现在的情况和楼主相似，刚开始的时候我也和楼主一样到处打听如何做，怎么做，当初的想法就是能有一套手册和文件就一切OK了，但是找了两年都没有现成的，这真是应了“天上不会掉馅饼”的老话，不过在这两年里，我自己还是恶补了一下五大工具：PPAP,APQP,SPC,MSA,FMEA，结果发现通过学习自己在理论上有了基础，在这个基础上结合公司实际的流程以及能达到的标准，按部就班的进行文件和手册的编制，到最后，你会发现你在遇到问题的时候，你的思路很清楚

学以致用

各位，如果在TS、VDA、TPS运用中存在问题的可以提出来，本人愿意与大家自由交流与解答，，

心情卡片

编制文件不难？
老兄你不要搞错
要是真正编一套符合自己企业的体系运行文件还是有难度的
0 `, B2 n% e  W. t五大工具反而没什么难度，网上现成的模板那么多
) S/ Z2 Z* P4 m6 t6 d* L8 {况且五大工具又不是强制要求实施的
" `/ S' e% J0 G+ l! O

hi125

学习学习 期待中

linpan1121

浙江台州有做TS16949内审员培训的吗？

wdw494310313

学习16949标准条款和五大工具

robins121

如果在自己企业里，内审开展的好，做汽车认证应该是不会很难，就怕是买证，不愿真正贯彻体系。
) r* H  E7 L9 ~( F就麻烦了。。。