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如何提高纠防质量?

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发表于 1-18 13:43:47 | 显示全部楼层 |阅读模式

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公司注重体系管理,特别是质量管理体系运行,设有专职审核员多名,但是,开出的纠防单质量不高,采取的纠防措施质量也不高,怎么办?(这里说的质量不高,是指不能满足公司的追求,但是对于二方、三方审核是满足的。)4 r3 H  Y5 l/ W) D2 J/ z# g

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发表于 1-18 15:12:56 | 显示全部楼层
质量管理体系运行
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发表于 1-18 15:14:01 | 显示全部楼层
开出的纠防单质量不高,采取的纠防措施质量也不高,怎么办?
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发表于 1-18 16:07:00 | 显示全部楼层
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发表于 1-18 20:35:02 | 显示全部楼层
俗话说:外行看热闹,内行看门道。专职审核员不专业,不能溶入企业的日常经营活动,还不如把技术、生产、业务等部门的人才培训成兼职审核员,从专业的眼光去审核。
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发表于 1-19 07:25:29 | 显示全部楼层
不符合要建立在对体系深刻了解的基础之上的。你知道开出的不符合质量不高,说明你自己对体系的理解还是比其它审核员要深些。要培训你的审核员,用专业的眼光来对体系进行分析。还要求体系实际运行的各方面真正按体系的要求,收集证据,分析证据。没有可靠扎实的数据,纠正预防的质量是不会高的。
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发表于 1-19 08:27:38 | 显示全部楼层
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发表于 9-21 10:32:21 | 显示全部楼层
1.纠防措施是真正的能杜绝不符合,不合格的措施吗?6 P* _5 h- t/ S4 Q* J; d
2.与公司有关了,各部门对这些措施的重视程度及执行力不咋的。
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