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标准的思路时:7 h# ^2 ` H3 y& @3 ]
在识别危险源,评价风险时要考虑目前企业的安全管理现状(即:目前已有的控制措施)。8 \2 p+ A% [7 w. p6 m
不是看似风险大的危险源就是不可接受的风险。
9 E4 J. }% Z- d& v: n1 B- V如:A、B两家同时机械加工企业。
/ X% g' ?+ ?' b0 ?7 Z. }9 rA企业:对特殊设备(如:天车),没有管理制度,设备老化,无安全标识,天车工证件过期,此时可能识别了10条危险源,风险很大,部分违章或违规,即可判定为不可接爱的风险。
# Z% v/ ^9 @& ~1 h( ^( \4 u2 AB:对特殊设备(如:天车),建立了管理制度,设备全新且保养规范,安全标识齐全,天车工证件有效,此时的可能识别了10条危险源,但风险很小,即可判定为可接爱的风险。8 h2 {! q/ a: ^0 g# { K2 r& B1 m3 ~
所以,风险的大小与企业目前的管理现状(即采购的措施)有直接有关系。7 v% o3 o# E$ {! }7 Z- c8 B
本人反对无中生有,实际可能性小,漫无边际的危险源识别。
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