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标准的思路时:
6 ~( G( {- N3 p) _' U7 ?在识别危险源,评价风险时要考虑目前企业的安全管理现状(即:目前已有的控制措施)。$ D9 T, l8 t" R
不是看似风险大的危险源就是不可接受的风险。
% N& u `3 @: b- j/ w; f2 d5 {如:A、B两家同时机械加工企业。$ W4 Q! l8 Q2 a* e7 k. x. j
A企业:对特殊设备(如:天车),没有管理制度,设备老化,无安全标识,天车工证件过期,此时可能识别了10条危险源,风险很大,部分违章或违规,即可判定为不可接爱的风险。& ^! j5 L1 p$ k9 S
B:对特殊设备(如:天车),建立了管理制度,设备全新且保养规范,安全标识齐全,天车工证件有效,此时的可能识别了10条危险源,但风险很小,即可判定为可接爱的风险。
8 ?' ^. A$ k$ A! k( t 所以,风险的大小与企业目前的管理现状(即采购的措施)有直接有关系。. r8 @9 Z2 b9 @' S' z& g
本人反对无中生有,实际可能性小,漫无边际的危险源识别。
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