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标准的思路时:' r0 N, @6 H- v
在识别危险源,评价风险时要考虑目前企业的安全管理现状(即:目前已有的控制措施)。! m# D* Z1 c8 \$ L5 Y" |& _
不是看似风险大的危险源就是不可接受的风险。6 j6 S% Z3 l: Q/ U' p% G
如:A、B两家同时机械加工企业。- G* w$ \: x4 x4 ?6 ?; U
A企业:对特殊设备(如:天车),没有管理制度,设备老化,无安全标识,天车工证件过期,此时可能识别了10条危险源,风险很大,部分违章或违规,即可判定为不可接爱的风险。 w6 s$ G* B" s+ K
B:对特殊设备(如:天车),建立了管理制度,设备全新且保养规范,安全标识齐全,天车工证件有效,此时的可能识别了10条危险源,但风险很小,即可判定为可接爱的风险。, Z C5 I2 n. G% @7 i: E
所以,风险的大小与企业目前的管理现状(即采购的措施)有直接有关系。" r3 h6 f8 Y. `0 Z9 O2 I$ P/ l
本人反对无中生有,实际可能性小,漫无边际的危险源识别。* G( B Z% y3 |8 H
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