请教对相关方施加影响的方法

300606

今年外审，我们公司业务部有个改进项：“部门宜考虑采取适宜方式就环境方针等政策要求对相关方施加影响。”
  ]0 A  |" y& B6 ]# j2 t' G3 S    我想是不是将公司的方针呀、社会责任政策、行为准则汇到一起，编制“至供应商书”发给供相关方就行了？
( w  }3 ]$ z6 _" W( ^    我现在正在起草“至供应商书”，社会责任政策、行为准则我们公司都有，但环境方面的内容较少，质量、环境、社会责任三合一的管理方针也只有3句话而已。请各位大侠帮忙指点迷津，如有这方面的资料，请发给我参考一下，谢谢！

wxsunhao

方针等向供方宣传是必要的，但更主要的是识别环境因素中哪些是与供方有关的，如何影响供方控制这些环境因素，以提高公司自己的环境绩效

300606

wxsunhao大侠，可否说的更明确一些，有没有什么具体的措施？能否举些实例？我们公司环境因素也很不多，与相关方有关的环境因素好像没有。

drw327

提一点看法供楼主参考：
1、首先，你可将环境方针、环境目标，管理方案等通知相关方，
# l% K$ z9 I! Y) L4 m1 I' M2、将有关的环境因素告知相关方，如噪声（厂界噪声）要求，垃圾排放（分类排放）要求等
3、与相关方有关的本公司的环境方面的管理制度等

wxsunhao

我们是搞了一个通用的相关方安全环保协议，把公司的有关要求通知各供方。如果要做得更细一些的话，可以针对不同的供方，提出一些具体的要求，这些要求可以通过安全环保协议体现，也可以在技术合同中体现。只要是有相关方的，就不会与相关方没有环境方面的交流的。我不知道你们公司是从事什么内容的，如果是提供原材料的供方，就有一个原材料中不含法律法规禁止使用或限制使用的物质的问题，有原材料包装材料处理的问题。其它供方也是这样。在环境因素识别过程中如果没有识别，那就不可能提出什么要求了，至多只是把公司的方针等告知一下而已。这样是没有什么效果的