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整个ISO9000就没有特殊过程的说法,至于关键过程,也没有5 V7 D# q7 @9 D3 C) D3 c/ a; U) Z
但是普遍认为关键过程可以有,80-20原则嘛,总是有重点管控目标的+ J) a) N# q- n, I- h& C% {7 t2 A
; G7 F9 M7 a0 D8 w1 s特殊过程,也就是7.5.2针对的因无法用过后续监视和测量活动验证其输出的过程,需实施过程能力确认的过程。不过大家都习惯叫了,那么就这么叫吧,都明白就好。
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就销售全过程来说,不同企业,识别的重点控制的过程应该是不一样的,看具体的活动类型,有些重售前的一些活动,例如招投标;有的看重服务提供的过程,如零售业;有的看重策划,如营销类。
k: j, j# D# K0 H! R5 `, G/ U至于武断的说销售无特殊过程的人,我认为恰恰说反了,服务就是最普遍的特殊过程,销售企业应该没有多少是只卖不服务的吧?
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5 O$ h% d& t, u关于Owenhg提到的生产过程哪些特殊过程需要确认的& Q8 _! }/ {5 E. W2 B
还是先好好理解一下标准的定义,那么针对不同环境去考虑; v6 B* O1 l0 I& L
我个人理解:
, S2 D& G6 a' @6 [6 S1、首先要满足标准的定义,不能由后续的监视测量验证其输出的过程;" h. r2 x: n- g. W
2、其次其对产品质量有直接的影响。
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* `3 ?2 O" q* O* i另外,在实际过程中,也不见得仅仅是特殊过程才需要确认。. i( E- s6 R' n! T
整个质量管理体系的活动,其实都是在对各种过程进行确认4 y% M4 e" l" _7 N* X
当然 这是标准外的内容. y9 v2 {: @2 t: R7 U
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