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在应对客户投诉中,难免会有小部分客户性格偏激,容易激动失控,处理不好较易引发高情绪冲突,甚至导致公司的公关危机,令企业焦头烂额。/ Z9 M" g5 J* v
以下做法依据心理学一般规律,或许能让吹胡子瞪眼的投诉客户快速灭火,避免事态扩大。* M& r! ~; J8 B$ ^8 }3 z8 |
低位坐下( F/ ^" C1 Z+ G0 a% R8 V' I
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处理客户投诉时要尽量让对方坐下谈话,让对方放低重心,避免和对方站着沟通。 a: F: z6 W: h9 ~5 N# ^2 h: ?8 m, Z
/ X0 q+ [. t6 B5 P据心理学研究表明,人的情绪高低与身体重心高度成正比,重心越高,越容易情绪高涨。因此站着沟通往往比坐着沟通更容易产生冲突,而座位越低则发脾气的可能性越小,所以人们常说“拍案而起”。+ `, i, i3 B6 c. N. W2 u
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在处理客户投诉时,若对方带有较高情绪,摆事实讲道理都是没用的,对方根本就听不进去。第一件事是应该让对方坐下,等对方情绪平静后再进行沟通。甚至可以在接待投诉的地方专门安放几组特别矮的沙发,而且只要一坐就会陷下去,起来时还会觉得费力,那么客户身体一收缩,重心下移,自然不太容易发火。7 X' U5 X5 }. {% p7 s
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反馈式倾听,并记笔记1 R0 i4 F- a' K9 A
& S. T6 H5 G2 i* t( C: y9 Q. i$ T1 b反馈式倾听,即在倾听对方的倾诉时要主动并且注意给予反馈。5 B, O5 m, N9 y/ K. N( X3 s
# K8 y0 h% ? d根据沟通心理学规律,让自己的表情、语言、动作与对方说话内容保持高度一致,即是沟通投机的表现。带有反馈式的倾听,会让客户产生被重视的感觉,大大提高对方的满意度,容易稳定情绪。5 E0 _' h+ b3 [) q" B6 n
" s, A0 v Y) }) w4 F6 T! G' l6 r1 C表情与语言上不断反馈的总原则是:眼睛要忽大忽小,嘴巴要哼哈不停,身体要前后摇摆,表情或惊讶或严肃专注或点头微笑,并伴随着相应的语言,如“什么?”“竟然有这样的事!”“请再重复一下刚才说的是……”等等。
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与此同时,还可以认真记录对方讲述的内容,显得非常正式、认真,让对方更加感觉到自己被理解和重视。当然,这些行为仅仅表示“我在认真听”,并不表示同意对方的观点。
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2 \5 h2 H8 `+ H. U4 @) [面对客户,很多人都会面无表情地倾听,这是最忌讳的行为。这会让对方觉得一肚子委屈得不到重视,火气也越来越大。 t) b9 \- w3 C* p5 e6 g6 k
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重复对方的话' o! s/ Q( V5 N+ N8 ?
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在沟通中,可以将客户的谈话内容及思想加以整理后,再用自己的语言反馈给对方。例如:“为了使我理解准确,我和您再确认一下。您刚才的意思有以下七点,第一点是……第二点是……您认为我理解的对吗?还有什么,您接着说。”: U" L! b" M) H
( z6 I# M9 U/ i+ d7 p* m" P+ l如此重复,可以让其感到备受重视。对方也一定会反过来专心听你重复的话,寻找错误或遗漏之处,如此转移注意力,自然更利于降火。
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重复对方的话的频率与客户情绪高低成正比,对方情绪越高,就应该增加重述的频率,从而努力让对方平静下来。 B6 E% I ]) z0 |1 ~8 a5 j
转换场地
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前面三板斧砍出之后,如果客户情绪依然没有平稳,则可以考虑请对方换一个场所谈话。比如,“这里房间小,凳子也很不舒服,请您到另一间办公室吧,那里沙发坐着舒服,我再给你泡杯茶”等等。4 y. y$ u- _+ s
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到了新的场地之后,客户会不由自主地分散精力辨析新场地,高亢的情绪能快速缓和。" J/ [: L0 S" k6 I/ o2 S& D
. Y& X+ @5 ^' N. K认真处理
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/ }$ I' K& _/ }1 y3 \即让对方感觉到这个问题正在或即将被处理。
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无论客户情绪如何,其最终目的仍然是解决问题。让他感到问题已在处理中,自然会逐渐平静下来。即便你无法采取客户所渴望的行动,但若能做到以下几点,客户仍会感到满意。
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1.准备好表格,让对方填写。通常,填写表格等于签字画押、十分正式,这样会让客户觉得处理的程序非常规范,自己的投诉也得到了重视。
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2.拿出自己随身携带的小本子,在对方说话时记录下来。当对方快讲完时承诺一定会认真处理,同时将小册子放进口袋。; ?1 w) V! L0 B" R5 b& k
! t7 B) x; i# S这些行动都是告诉客户已经达到了投诉之目的,帮助其稳定情绪,为大事化小、小事化了提供谈判环境。很多人在听完客户投诉后,只是简单地用语言回复:“您放心,我们会尽快解决您的问题。”实践证明,这句话反而会更让客户担心。 |
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