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求助ISO9001 外审前的迎审答题

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发表于 2010-1-17 12:42:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

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是这样一种答题,管理者代表事先给总经理和各部门负责人编写好迎审答題,包括各类审核员会问到的问题,应如何回答才能让审核员满意。
- t" N8 b: Y; k3 y7 f8 F8 Y例如:问总经理,你如何管理质量目标。总经理答:我将行业的质量水平和本公司现有的水平接合在一起,制定符合本公司水平的公司级质量目标。要要求各部门制定各自的质量目标,再由部门制定班组目标。每月考核质量目标,在管理评审时输入质量目标达成情况,对质量目标进行总体评审。
$ Y% W, b* V* s3 O+ |4 J3 F$ v( Q给没有迎审经验的管理人员提提醒,注意回答技巧,消除审核员疑问。1 M, Q6 _, r, ~! F2 U
有这个资料的老师,烦请上传,或发到我邮箱。谢谢! emeipengxu@126.com
发表于 2010-1-17 15:48:29 | 显示全部楼层
我们没有准备过这样的迎审准备。一般的审核员也会用一种轻松的办法与管理层交谈并取得审核证据。只要管理层是亲力亲为制订过质量目标、主持过管理评审的,对审核员的提问是不会有太大的问题的。但如果管理层对贯标只认为是质量部门的事,从不参与的话,你给他准备了材料他也不会好好地利用。与其给他们准备这样的迎审材料,还不如通过管理评审让他们明白管理是他的最重要的工作。
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发表于 2010-1-17 15:53:56 | 显示全部楼层
在我们厂,体系上的事情,全部有一个体系办的人来负责,包括内审和外审,管评等,厂领导,屁都不懂。唉,这样的体系,真让人哀叹。
成功,对于我来说,是非常非常期待的一件事情。根据自己内心最深处的梦想,和亲人、朋友等对自己的期望,制定自己的奋斗目标,然后努力吧!
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