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关于计划

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发表于 11-13 22:54:47 | 显示全部楼层 |阅读模式

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大家都知道PDCA用于标准,工作开展前都要做计划,按计划去实施。但有些计划似乎做了意义不大,如采购计划,有些企业不存在采购计划,一接到申购单就去采购。又如,量具检定计划,如果在量具管理台帐上就可看出检定期,按期检定就是了,还需要另外编制一个检定计划吗?又如,生产计划,有的企业一接到订单,立即进行采购和生产,不制定生产计划。但很多大型企业都有这些计划,但小型企业可能又没有。审核员在审核中发现没有这些计划,会判不合格吗?我个人认为不必强求要这个计划,只要工作有效开展就行了。对吗?

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博士

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发表于 11-14 12:27:51 | 显示全部楼层
根据标准,可不必强求的!每个行业和企业的实际情况不同,可灵活对待!
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荣誉专家

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发表于 11-14 15:48:00 | 显示全部楼层
我认为一定要结合企业的实际情况,如果符合标准的要求,能够实施了如采购,生产加工等,审核老师是没有理由开据不符合的.当然还要看审核老师的水平了
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