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审核案例8

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发表于 2009-10-30 12:48:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

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〖案例3〗顾客对餐饮部投诉意见提到,酒店菜谱中规定自己点的那个菜配料中有腰果,可实际上此配料用花生米代替。服务员解释说,现在腰果缺货。

案例分析:既然腰果缺货,就应该在菜谱上予以说明,否则有欺诈顾客之嫌。本案违反标准“7.2.2与产品有关要求的评审“c)组织有能力满足规定的要求。的规定

〖案例4〗物业投标,投标前管理部对本公司要报出的标书组织了一次评审,评审有记录可查。审核员问:“对业主发布的招标书是否作了评审?”管理部主任回答:“没有,我认为对投标书的评审才是重要的。

案例分析:对标书的评审,重点在评审甲方提出招标书的要求是否能够满足。本案违反了标准“7.2.2与产品有关的要求的评审组织应评审与产品有关的要求。评审应在组织向顾客作出提供产品的承诺之前进行(:提交标书、接受合同或订单及接受合同或订单的更改)“….”的规定。

审核员查销售部销售合同,发现有一份合同(编号为:S122)用手写改动,改动处双方都签字确认了。改动内容为某设备附录电缆长度由原来50改为100每条。销售部负责告诉审核员,此更改已通知相关部门。审核员在仓库审核发现一卡片,上面标注的电缆长度为50,涉及的合同编号为S122。仓库管理员说到时按这个卡片发给客户,并声称不知道合同已更改了。

7.2.2"与产品有关要求的评审"“若产品要求发生变更,组织应确保相关文件得到修改,并确保相关人员知道已变更的要求。

审核员在销售部的合同记录薄上看到有许多修改的注明,销售员说:这些都是公司的长期固定用户,他们随时调整送货量,不用办手续,打个电话,到月底都交付完成就行了。审核员抽取了上月的一份修改记录,要求数量从1500个增加到3000个,核对发货记录发现实际只交付了1500个。销售员说:这是我经手的,当时很忙,忘了告诉生产调度和生产车间,现在这个用户正抱怨呢。

答:7.2.2若产品要求发生变更,组织应确保相关文件得到修改,并确保相关人员知道已变更的要求。

某生产小型家用电器的企业,程序文件规定:在订货会上如有客户要订货,经厂长授权的销售人员可先与客户草签合同,然后将草签合同带回公司,由销售科长组织评审并在合同背面加盖合同评审印章,如经评审认为合同可以就签字,再在合同上加盖工厂的公章。审核员查看近期三份合同,看见销售员草签的日期为10 10
& f9 B3 f7 O( h7 {9 c5 [日,销售科长在合同评审后的签字日期为10 15$ }+ t# ~' G& s; _( F
日,加盖公章的日期为10 136 o/ K7 q. _4 Z9 ?8 W
日。7.2.2

在销售科的《顾客信息反馈表》中有如下记载:“顾客反映本厂试剂A质量不好,使用时没有显示反应。审核员问销售科长:“对此问题采取了哪些纠正措施?”科长很为难地回答:“顾客就是这么反映的,我们每批产品都有留样,可以针对不同批号产品重新检验以便追溯。但是业务员带回来的信息没有说明是哪批产品发生的问题,因此我们也不知道应该如何采取措施。

案例分析:这说明业务员带回来的信息不够准确,因此也就丧失了对信息进行跟踪处理的机会。本案违反了标准“7.2.3顾客沟通的规定。

〖案例7〗在厂计划科,审核员看到工厂与某客户签定的长期供货协议上规定:“每个月供应Q250型产品2万只。但是在检查产品完成情况时发现,12月份实际上各生产了6000只左右。审核员问:“为什么这两个月没有完成协议计划?”计划科长说:“这两个月正好赶在新年和春节,工人放假,因此没有完成计划,好在我们后来在34月份又将欠产的部分补上了。审核员问:“客户没有提出意见吗?”科长答:“大概他们也放假了,我们没有通知他们,他们也没有来电话催。

案例分析:工厂在12月份没有按供货协议供应产品,又没有与顾客沟通,取得顾客同意,这违反了标准“7.2.3顾客沟通“b)问询、合同或订单的处理,包括对其修改;的规定。

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