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审核案例1

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发表于 2009-10-30 12:43:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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某培训机构提供各类专业培训,根据培训需求开发新的培训课程。该培训机构拟申请ISO9001认证,在提交给认证机构的质量手册中将7.3“设计和开发条款进行了删减。1.2

某机械加工厂的质量管理体系删减了7.3‘设计和开发过程。1.2

某企业生产的产品所需的一个重要部件由另一工厂外协加工,但该企业未对此外协加工过程进行识别和控制。4.1

宾馆餐饮部把一个四川餐厅外包给一个个体户经营。但餐饮部只要求该个体户遵守物业管理条例及按时交纳承包金额,而未对餐饮提供过程加以监控。4.1

某组织将产品的检验委托检验机构进行。4.1

某化工厂的质量手册中写了删减9001标准中7.5.4,但没有写明删减的理由。4.2.2

技术科跟踪建筑工程设计规范的变化情况”  4.2.3

技术部的工程师向机械加工车间的工人提供了零件的加工图纸。4.2.3

车间工人按一份作废的图纸加工零件,经检验,零件的尺寸全部不合格。4.2.3

设计部在修改后的图纸上标明了更改时间和版次。4.2.3c确保文件的更改和现行修订状态得到识别


; U! R, }/ K% L8 R
X车间操作规定更改后,注明了更改的次数和日期。4.2.3.c)

工艺文件更改后,标明了更改的次数和日期。   4.2.3c)   

审核员在办公室看见公司管理文件汇编中的文件均为第二版,查阅受控文件清单上有八份文件是第三版。办公室管理人员说:8份文件都是今年7月份修改后换版的,已经发放到有关部门使用,公司管理文件汇编只是我们部门存档用的,换不换没关系。”4.2.3.c)

技术部跟踪文件控制的实施时,发现工程师所用的来自母公司的标准工业流程图是一份盖仅供参考章的复印件,公司规定这种外来文件必须经文件控制中心盖章确认,并另盖发放章后才可做为有效文件发放,但此份复印件上只有母公司的发出章,没有本公司的确认章。4.2.3.f)
. I! L' N4 G6 d* p( K, y确保策划和运行QMS所需的外来文件得到识别,并控制其分发

公司所有的建筑施工项目的资料都保存在档案室。4.2.4

检验记录太多,只能装在麻袋利保存。4.2.4

质管办处置超过保存期限的质量记录。4.2.4

生产部和质检部的职责规定得不清楚。5.5.1

总经理在办公会例会上宣布新任命的几位副总的职责。5.5.1

管理者代表向总经理汇报内审的情况和结果,并说明了需要采取改进措施的活动和过程。5.5.2

某企业的总工兼任管理代表,当审核员问其如何履行其职责保持质量管理体系的有效性时,总工对审核员说:我的工作重点还是抓技术和产品质量,平时没时间管保持质量体系的具体事情,这个问题等你们审核质保部时再问,这些事都是质保部的工作,质保部部长比我清楚。” 5.5.2.a)

公司大部分中层管理人员都不了解管理评审和内审的情况。
: P% i9 @3 q+ \% s5.5.3

销售部将顾客反馈的对产品质量的意见和建议传递给技术部。5.5.3

企管办在公告栏上发布了上个月企业的生产进度、产品质量状况和本月下旬将进行管理评审的有关信息。5.5.3

某公司管理评审后提出了六项改进措施。5.6.3

为确保质量管理体系持续的有效性、适宜性和充分性,组织最高管理者应对其进行评审。5.6

生产发展后,两名检验员明显不足,公司没有及时补充。6.1

某车间新分配的工人不会操作生产设备6.2.1总则基于适当的教育、培训、技能和经验。从事影响产品符合要求的人员应当是能够胜任
( x5 F( M; K9 o/ |* |& N) u

QMS审核员考试大纲涉及的统计技术(打印6).pdf

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发表于 2010-3-7 09:16:51 | 显示全部楼层
技术部的工程师向机械加工车间的工人提供了零件的加工图纸。751a
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发表于 2010-3-7 16:22:42 | 显示全部楼层
技术部的工程师向机械加工车间的工人提供了零件的加工图纸。751a# [$ R# g& B  K' k- ?) c- G+ ?
tbhbobo 发表于 2010-3-7 09:16
1 b" v; W( r, ^' R" n' P4 E5 n0 A
我觉得这还是属于文件发放控制的事,还没有到7.5.1
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发表于 2010-3-16 01:28:17 | 显示全部楼层
某组织将产品的检验委托检验机构进行。”7.4.3
, d7 p9 l2 X1 z" h. D# E技术部的工程师向机械加工车间的工人提供了零件的加工图纸。7.5.1
. w5 t$ L+ M* R# J车间工人按一份作废的图纸加工零件,经检验,零件的尺寸全部不合格。7.5.1
, f, f" w+ e) J+ s4 V$ ?: y' y6 F# X, A为确保质量管理体系持续的有效性、适宜性和充分性,组织最高管理者应对其进行评审。5.6.1
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发表于 2010-3-16 06:52:01 | 显示全部楼层
车间工人按一份作废的图纸加工零件,经检验,零件的尺寸全部不合格。7.5.1
% K% e, O1 i9 F" @( O我认为应该判4.2.3g)。防止作废文件的非预期使用。判7.5.1的理由是工人明知图纸不合格而还是使用,这是题目中没有提供的信息,而现实中也不大可能出现。
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发表于 2010-3-16 17:22:03 | 显示全部楼层
销售部将顾客反馈的对产品质量的意见和建议传递给技术部: 7.2.2
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发表于 2010-3-16 17:54:44 | 显示全部楼层
学习学习。。。。。。。。。。
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发表于 2010-3-16 18:51:17 | 显示全部楼层
学习了!呵呵!!!!!!!!1
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发表于 2010-4-23 15:13:29 | 显示全部楼层
某组织将产品的检验委托检验机构进行。”7.4.1
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发表于 2010-4-23 22:36:21 | 显示全部楼层
回复 1# 天边一片云
& r; V. t$ A$ A0 K/ M% |$ a  i5 Q! [$ I0 Z$ l$ Q* s

& A$ `  a% `% \# q/ F; u5 W  谢谢统计技术的资料,十分谢谢!
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发表于 2010-4-26 14:15:54 | 显示全部楼层
某组织将产品的检验委托检验机构进行。”/ f& M! E: ~4 j* x, R( G- E
判4.1外包过程
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发表于 2010-4-26 14:19:18 | 显示全部楼层
某组织将产品的检验委托检验机构进行。”
3 M; \! Q$ O* L. w- L8 H判4.1外包
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发表于 2010-4-26 15:34:40 | 显示全部楼层
同意5楼意见。
0 S+ r* }9 K2 l! T/ g出现不合格是现象,图纸管理不好是原因,按照判标原则,要判原因。即423。
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