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应按7.5.2来审; v' Z: y7 a. S5 [" g: _
一、先到主控部门审核# r& q' M& g3 Z
1、与主控部门的负责人交谈,了解组织对需确认的过程是否全部识别,查阅过程评审与批准的准则;
, h2 _' z( e$ V" S4 ?0 Q2、抽查3-5台正在运行的生产设备与监视、测量设备,观察是否运行正常,确认满足生产能力的需求;3 ~& J) j8 l; Y1 _1 B
3、问负责人的上岗条件及资格,询问现场2-3名操作员工,是否具备条件与资格,观察操作是否熟练、正确,确认满足岗位能力要求;
% ^( F+ C8 I, E$ ^* G4、问询负责人是否制定特殊过程的方法及作业指导书,现场操作、环境、物料是否符合相关要求;+ O. K/ x! e% r4 D8 z- B( e% g. j4 [
5、抽查6-12份监视及测量的记录,记录是否清晰、完整、真实,与工艺文件规定是否一致;+ o. F) J. }9 X9 b1 C
6、询问负责人何时进行再确认,再确认的效果如何,是否有记录;
0 N) |: L% {* a: `9 _" \7、针对确认过程中发现的问题,是否有改进计划、措施等,是否有再确认。
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二、到相关部门审核* \; O" J4 b3 [+ E, t
1、到不符合的责任部门核查改进情况;
) s; U/ ` M5 f+ [2、对人员及设备的主管部门核查培训及设备维护保养等情况。
) w3 N1 }) W) I- j5 K三、其它合理的审核思路 |
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