求助风险分析案例题解

wangyuanyuan

1、指出案例中的认证风险，你作为审核员、审核组长的对策？

; c$ x7 X5 l' O3 m+ w8 P* U某机械设备制造公司，因投标急用认证证书，提出申请时说明管理体系已运
1 k! R3 G' {; S9 h行8 个月，产品已投入市场。合同评审应客户要求安排一阶段非现场，继而
进入二阶段审核。审核时发现该公司体系运行刚两个月，其产品是“消防用
/ ^5 F7 {1 V. m; V: a  q机器人的设计、生产和服务”。审核7.3 时，发现只有一个项目，设计验证
. h+ O' {4 E7 H5 [, K和设计确认尚未进行，做了一台样机未经消防部门确认。一个产成品未出厂。
, H6 x+ c1 e0 E* F审核组认为，样机已出，就具备设计、生产能力，于是现场通过了“消防机
器人的设计、生产”范围。

zhangdaijun

不符合在（风险）：1、合同评审不能应客户要求，客户不能参与企业对自身合同评审，
2、体系运行时间不足，至少3个月及以上，
# \) {% F) p& E3 G4 H6 U3、设计验证和设计确认未进行，样机也未经消防部门确认，无法证明该企业具备设计、生产能力，
( Y# \1 v7 j* ^! ~4、所有证据表明，审核组不能现场通过了“消防机器人的设计、生产”范围。
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wxsunhao

这是机构的严重不符合，如果查实，机构的风险相当大的

leolichun

恩，确实有点问题的