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一、管理的基本概念
' v$ f! R- v8 i$ _ 管理源于人类的共同劳动。一般而言,管理就是对一个组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制以实现组织目标的过程。 : R* D$ q9 x' h0 [
根据这一基本定义,可进一步将管理的内涵归纳如下: 6 P* v, w5 r3 O8 M7 y0 }
(1)管理是任何组织集体劳动所必需的活动。 1 R$ v5 D+ y7 ^! x0 Y1 n
(2)管理的对象是组织所拥有的各种规模资源。管理即是对这些资源的组织和协调。
3 J# y) }0 O5 N( O4 o (3)管理是一个为组织目标服务的有意识、有目的的行为过程,它离不开机制的作用。 ! n% ?/ }/ u* s/ f
(4)管理的过程由一系列相互关联、连续进行的活动构成,可以粗分为计划、组织、领导、控制。 6 k- B# X3 q$ k" n/ `' ~- Y
(5)管理的有效性在于充分利用各种资源,以最少的消耗正确地实现组织目标。
0 h# [% B5 k2 T* q) f. k8 l# ~7 u& f (6)管理的主体为管理者。
& {/ v4 E: G& w* [3 | 从企业管理涉及的方面这个角度考虑,根据具体对象的不同,企业管理可划分为这几个部分的内容:经营管理、生产管理、科技管理、人事管理、财务管理。 |
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