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分享|TS16949内部审核的一般步骤
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TS16949内部审核不同于外部审核,其审核程序应由组织按照审核的基本要求和自身特点制定。 & t! h! A% ], a) X$ Q
TS16949内审流程应简明可行,严格完整,闭环运转。审核步骤通常如下: ^8 \/ \# ~- V
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一审核策划
! x6 m. q9 A3 C 按照TS16949内审程序规定,制定年度审核计划,管理者授权成立审核组,由审核组长制定专项审核活动计划,准备审核工作文件,通知审核。工作文件的准备主要是指审核所依据的标准和文件、现场审核记录、不合格报告等。标准和文件必须是有效版本,必须已在现场实施。它们主要有:
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: K/ A( s, E+ ~/ N- B$ Y a)IS09001标准;4 l6 k* n5 y- S* T5 q/ L% A
0 Y- @& j/ N' q$ o/ n b)质量手册,程序文件、质量计划和记录;- c" |% M9 ]- }5 O0 k: G/ V
* @( H9 \1 r2 z; d c)合同要求;0 z- @! t j3 |- w% l% |: Z
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d)社会要求(有关法律、法规和卫生、生态要求);3 M; E3 s3 h6 z/ C
1 ~* B; u7 S6 D' K9 p! o e)有关质量标准(包括产品、设备、材料、环境、方法、人员等产品、资源性标准)。) z+ z) L3 [+ l. W, P9 f
* E* Z% G. y/ G7 {% ?0 Q 检查表是审核员需准备的重要文件,应精心策划。通知审核是审核组向受审方通知具体的审核日期,安排和要求。必要时受审核方应准备基本情况的介绍。
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( t' l$ M3 G9 ?2 U* K9 |二审核实施
+ G t) D% D+ |3 x 以首次会议开始现场审核。TS16949内审员运用各种审核方法和技巧,收集审核证据,得出审核发现,进行分析判断,开具不合格项报告,并以末次会议结束现场审核。审核组长应实施审核的全过程控制。# c. ?4 r6 m5 l! v$ \' P) i! W
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三审核报告
$ M# {6 j& S. D! Q2 W% J+ x' } TS16949现场审核结束后,应提交审核报告。工作内容包括:审核报告的编制、批准、分发,归档、考核奖惩,纠正、预防和改进措施的提出,确认和分层分步实施的要求。
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四跟踪审核
+ j" K: A2 E1 p% x 应加强对审核后的区域、过程的实施及纠正情况进行跟踪,并在紧接着的下一次审核时对措施的实际情况及效果进行复查评价,写入报告,实现审核闭环管理,以推动连续的质量改进。在任何组织中,从TS16949审核得到的真正益处最终均来自“自身”的审核。
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来源:网络
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