我新加入的咨询公司果然大牌,一下子就给我同时安排了四家客户,都是我国西部地区的税务局。大家可能并不了解,我国各地常年开展的一项评比活动,叫做行风测评,对涉及社会广泛服务的工商局、税务局、医院、公安局、银行、邮政等等行业进行测评。而税务局是在各地的行风测评中最早名列前茅的,为什么?看了这篇小故事,就会明白一二。
高耸的秦岭山脉,白云环绕山间。载我去咨询的汽车,像飞机一样在云海中穿行。我本来就长途晕车,在盘山路上转得头晕眼花。到达目的地后,双腿软得站不起来。热情好客的西北汉子,硬把我架到了会议室内。刚缓过神来,发现会议室里坐满了人,都是来听我培训讲课的,税务局的领导也在其中。西北人十分直率,领导几句开场白,说明了今天培训的大概意思,紧接着话锋一转,问我现在能不能开始讲课?我刚一点头,领导就接着说:“王老师,我们这个地方虽然离大城市偏远,但人很实在,我们就想知道,您要讲的什么欧九千,管个啥子用么?”
我大脑还没完全清醒,顺嘴接话说:主要是解决难题。
一听我这样说,领导嘿嘿一笑:“那哦说个难题,你别笑话啊。哦们这个地方最大地难题,就是计划生育工作难搞。这个娃儿是一个接一个地生,就是不见男娃。你那个欧九千,是能管生男娃呢,还是能管住超生呢?”台下众人哄堂大笑。
领导看我一时答不上来,又接着说:“哦觉着,你就先把这个问题解决了,其他问题哦们就信你,若是这个问题解决不了,其他问题就不用讲了。”
我一下就完全清醒过来了。计划生育,ISO9000,这怎么讲啊?
稍一迟疑,我看到旁边立着一块大黑板,立刻计上心来。我一声不吭,拿起粉笔,就在黑板上画起了简易流程图,从新婚登记到统计育龄妇女、宣传节育知识、发放避孕药具、管理生育指标、随访初孕、动员劝说终止计划外妊娠、绝育奖励等等,一大串流程环节。再在每个环节旁标注上操作部门和岗位,再标注上操作方法和注意事项,再标注上记录表单。我连画带写,用了四十多分钟。然后放下粉笔,拍拍手上的粉末,问大家,能解决问题么?
大家围上来,七嘴八舌,品头论足。一番热议后,声音逐渐低了下来,一同望向局领导。局领导在大家议论时,一言不发,双眼紧盯黑板,一口接一口地抽着烟,然后走向我,大手搭在我的肩膀上,把我按坐在主席台正中的座椅上,抓起麦克风大声宣布:“大家都坐好,现在听王老师讲课。”
我长出了一口大气。ISO9000族标准,在全国税务系统的作用,居然是以搞好计划生育为前提的。后面的咨询进程非常地顺利,西北人的顽强性格,认准了的事,就没有办不成。
税务局的营业大厅主任,是一位部队复转军人,工作认真负责,勤勤恳恳,但却从来没得过先进,年年被扣奖金。原因就是营业厅每年上报的年终报表,总是数据不对。不管事先怎么核对,只要通过系统一上报,上级收到的数据就是错的。我们在体系内审时,模拟操作了年终数据报送过程,逐环节测试数据传送路径,终于发现了计算机系统的Bug,原来是因为安装了OA系统后,对之前安装的数据系统有冲突。信息中心的一位刚参加工作的大学生,彻夜编写了一个纠偏补丁,解决了这个冲突。由于系统是省局开发的,我们无权自己安装、使用这个补丁,局里马上层层上报申请。上级很快进行了远程测试,批准了安装使用。同时特批公款,安排那位补丁作者去带职进修研究生。
局领导带着我到营业大厅,当着所有员工和客户的面,给营业厅主任深深地鞠了一躬。诚恳地说:“对不起,我们委屈你了,局里研究决定,今年的先进,你不用评,你带上一家老小,去厦门旅游,全部公款报销,下不为例啊。”
营业厅主任谢过局领导后,拉起我的手说:“王老师啊,你洗清了我多年的冤屈啊。”
看着他双眼中充盈的热泪,我一时激动得无言以对。我心里明白,这不是我的功劳,而是管理体系的作用。
在管理体系的作用下,他们认清了只有更好地为纳税人服务,涵养税源,才能保证税收征管任务的顺利完成。大家群策群力,策划出在土壤贫瘠的山区,通过税收政策的鼓励,支持花椒、木耳、蕨菜的种植经营;又主动联系外贸部门,利用税收优惠政策招商引资,引进了日本、韩国的企业投资建厂,对花椒、木耳、蕨菜进行深加工再出口。即解决了山农的农产品销售问题,又解决了从农产品收购款中代扣税金的问题。实现了税收任务的翻番增长。当然,这一切成功的基础,是我们几个月精心编制的一系列程序文件和作业指导书。
就是这位局领导,在荣升市局领导后,得知偏远山区运送税票的专车年久失修,经常抛锚时,毫不犹豫让出配置给自己的帕萨特,给山区常年使用,自己步行上下班。
就是这位局领导,被市人大推选为当地副市长候选人,在中组部的干部任用考察后,意外地交流到南方某发达城市任副市长。
他们深解质量管理体系的精髓,他们身体力行实践了ISO9000的意义,他们以辉煌的业绩,诠注了我咨询项目的又一次成功。
当客户顺利通过认证后,局长开车送我回市里。在离开秦岭山区的最后一段山路上,我蓦然回首——大漠孤烟直,长河落日圆。
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