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某公司承包商物体打击事故 1人死亡 | 案例

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发表于 2016-10-14 15:17:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

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某公司承包商物体打击事故 1人死亡 | 案例原创 2016-10-10 《班组安全》 班组安全) H( Q8 @# v9 e) C1 f2 F% H+ D
      2015年6月18日,某公司承包商在拆除硫黄回收改造项目13米作业平台脚手架时,脚手架杆脱手、坠落,击中地面1名承包商监护人员,经抢救无效死亡。事故经过
       2015年6月18日13时30分,某公司施工项目部架子队副队长刘某带领施工人员陈某、尚某等7人,拆除硫黄回收改造项目13米作业平台脚手架。其中5人负责拆除架杆,2人在13米作业平台上接收架杆,刘某在地面负责现场安全监护。
       15时20分左右,刘某发现作业人员蔡某站在硫黄生产装置界区,便上前提醒蔡某“上方拆除脚手架,此区域禁止进入,注意安全”。此时,陈某、尚某正在拆卸一根距地面17米东西走向的6米长脚手架杆,两侧卡扣拆除后,陈某将6米长脚手架杆从西侧抽出,尚某在另一侧扶持,当陈某将脚手架杆向西侧抽出3米左右时,尚某一端脱手,脚手架杆向西侧倾斜,沿13米作业平台西侧坠落,陈某立即呼喊平台下方的刘某,但因现场噪音较大,刘某未能听见,脚手架杆直接击中刘某右侧肩膀下方,刘某随即倒地。蔡某立即呼喊在场的安全管理人员,同时报警,救护车到达现场后,将刘某送往医院,经抢救无效于16时20分死亡。
事故原因分析直接原因       作业人员在13米作业平台拆除脚手架杆过程中,配合失误,脚手架杆脱手、坠落,击中地面监护人员,导致死亡。间接原因
(1)施工单位未编制脚手架拆除专项施工方案,拆除前未进行安全技术交底,拆除现场没有设专人指挥。
       所制定的“10万吨/年硫黄回收及改造脚手架施工方案”虽包含了“脚手架拆除”的内容要求,但违反上级公司工程建设标准的规定,未编制脚手架拆除专项施工方案;未根据作业现场安全隐患排查结果在拆除前进行安全技术交底;在现场多人作业(现场有5人同时作业)时,未在作业层设专人统一指挥。

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(2)施工单位项目部在风险识别和控制方面存在缺陷。
       施工单位负责人、施工人员都没有识别出脚手架杆可能存在侧面滑落到远处的风险,没有设立扩大的警戒区;高处作业许可证已识别出高处坠落、物体打击的风险,但没有采取有效的防范措施。

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(3)业主项目部及监理单位的监管不到位。
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       业主项目部及监理对施工单位编制的“10万吨/年硫黄回收及改造脚手架施工方案”专业审查不严,审查没有发现施工单位需编制脚手架拆除专项施工方案的要求;没有督促施工单位结合实际情况,落实具体的安全防护措施;监理单位现场管理人员在事故发生期间未在现场,现场监管不到位;业主项目部现场HSE监管人员对脚手架拆除作业中存在的高处坠落、物体打击风险的防范措施监督、检查、管理不到位。
事故教训
(1)严格落实JGJ130-2011《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》的要求,严格方案的编制、审核、批准。脚手架拆除要制定有针对性的专项施工方案,拆除前对脚手架进行全面检查,根据检查结果补充完善脚手架专项方案中的拆除顺序和措施,审核人员严格进行专业审核,拆除作业时应按要求设专人统一指挥。
(2)加强脚手架搭拆作业前的风险识别,严格落实风险控制措施。在搭拆脚手架作业前,要对整个作业过程进行彻底的风险识别,根据风险分析的结果,重点落实防止物体高空坠落的具体措施,合理确定警戒范围,地面设围栏和警戒标志,并派专人看守,严禁人员入内。
(3)加强作业前安全技术交底。在拆除作业前,在风险分析基础上,对现场作业人员进行作业内容、作业风险、控制措施、应急处置等方面的交底告知。
(4)层层落实安全生产责任制。领导干部要以身作则,率先垂范,带头做好工作,坚持管理标准不放松,对高风险作业要现场亲自把关,确保风险始终受控。
(5)进一步强化检修现场作业人员行为管理。要进一步强化直接作业环节安全监管,严格落实“双监护”等措施,做好风险评估和防范措施,切实把人的不安全行为管控到位;在安排工作时,要注重人员新老结合,充分发挥老员工的传帮带作用和经验优势,做到互相监督、相互提醒,确保人身安全。

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