找回密码/用户名
 免费注册用户名
各版块官方QQ群号新手如何获得更多贡献值审核员注册挂靠推荐如何成为国家注册审核员新手入门必读-论坛版规
查看: 1467|回复: 2

安全管理如何落地?| 3分钟阅读与思考

[复制链接]
发表于 2016-10-4 10:07:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?免费注册用户名

×
安全管理如何落地?| 3分钟阅读与思考
, ^7 j/ e7 i# Z! a% S原创 2016-09-30 王悦
/ x4 m* ^0 F* L1 X' w
都关注了安全永无止境!

5 |" j) [& D. _. s1 d, A5 Q. S# E
  c: g+ S: N+ _3 v: g1 E8 |2 s; J
安全管理如何落地?
——白王悦

  Q, o; D6 e# E, n/ F0 c5 |

最近很多安全管理人员都在谈论一个话题---安全管理的落地管理,该如何让一个企业更好的接地气,真正“落地”呢?

几百年前,牛顿发现了苹果落地的现象找到了地球有吸引力的答案,几百年后的EHS人沿着前人的足迹寻找安全管理“落地”的答案。我根据自己从事安全管理的经验把企业安全管理的“落地”总结成:组织“落地”,制度“落地”,管理“落地”,“文化”落地。


+ U$ p/ ~' }) F! n$ d; F

0 }3 L# s% |9 W2 @9 ^- V9 d8 @4 z
一、看EHS管理组织是否“落地”

好的组织是保证企业EHS“落地”的根本,强的组织培养出强的人才,强的人才又反过来推动组织更好的发展。

组织就像“人的大脑”,支撑着其他各个组成部分按照既定的目标和方针去有效执行。兵不在多而在于精。

复合性的管理和技术人才才是组织所需要的人才。作为一个EHS管理人员都需要有什么技能呢?正如EHS人对自己的真实的评价:

有人问我, 你们EHS除了绕厂转一圈……还要会干什么?我的天哪我都想哭了...做安全,要具备以下条件:

懂生产,懂危化,懂电气,懂机械,懂消防,懂应急,懂卫生,懂环保,懂政治,会写作,会电脑,会设计,会摄影,会沟通,会培训,会咨询,会法规,会标准,会看人,会舍得,能熬夜,能挨饿,能早起,能受气,要耐心,要细心,受得了忙,守得住闲,还要会伺候人。

只要是在这个行业混几年的估计不成精也已经看破红尘了你以为做EHS容易啊?........做EHS,我们是认真的!!!


5 q( ]' n# d' j

7 O+ Z+ b( {( E3 K
二、看制度是否“落地”

安全制度是企业执行安全管理工作的“法则”,每个企业都有一整套自己的安全管理制度。

有的企业的管理程序和制度制定了成百甚至上千,但是有多少真正的“落地”呢?有个别企业有严格的动火管理制度、设备检修制度等,但是检查企业的档案资料时惊人的发现,一年都没有开一张动火和设备检修单,这是为什么呢? 一年都没有一次动火还可以说的过去的话,一年没有检修一次设备就说不过去了。

因此,是否可以通过安全制度是否“落地”来判断一个企业对安全的重视程度呢?

' W2 _+ K7 f- B% n% }
9 [9 j& `, X8 ?9 a3 L) ?, `
三、看管理是否“落地”

管理的任务是设计和维持一种环境,使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标,或者以现有的资源实现最大的目标。

管理=管控+梳理,如何管?怎么管?怎么才能管好?需要EHS人通过不断的实践找出适合自己企业的方法。

人的不安全行为,物的不安全状态,环境的不安全条件,管理的不安全要素是EHS管理日常关注的重点。

“危险源识别,风险评价和控制”作为安全管理的一个重要的环节,是安全管理的重要手段。但是有的企业检查出的隐患大多数都是诸如像螺丝松动,按钮损坏,物品码放问题,地面有油污等类的隐患,这样的企业把安全管理搞成了一种形式,很难真正杜绝事故的发生。

因此,是否可以通过安全的管理“落地”来判断一个企业对安全的重视程度呢?


8 w' o: h! v# x% V5 n" r1 [
四、看安全“文化”是否落地

大家都知道杜邦公司在EHS管理上和安全文化方面好的绩效,所以有的企业花上几百万请来杜邦公司的EHS专家们为企业量身打造企业的安全文化,但是绝大多数的企业都失败了,这是为什么呢?

为什么杜邦能够成功,而自己的企业投入了这么多的人力、物力和财力,到头来还是失败的命运?鞋子只有穿在自己的脚上才知道舒服不舒服,企业的安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和,安全文化主要是通过“文之教化”的作用,将人培养成具有现代社会所要求的安全情感、安全价值观和安全行为表现的人。

倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。

人们通过生产、生活实践中的安全文化的教养和熏陶,不断提高自身的安全素质,预防事故发生、保障生活质量,这就是被一部分人认为的安全文化的本质。所以,创建有自己企业特色的安全文化的主体在于企业的员工。


) B2 M+ x7 s# M! h! L/ |

组织、制度、管理和文化作为安全“落地管理”的推手,推动企业安全管理不断地重实际和接地气。一个企业的安全管理是否“落地”还在于企业的高层领导的决策力,中层领导的领导力和一线员工的执行力,真心希望越来越多的企业真正地把EHS管理做到“落地”。


: h$ j* V- t, p  h' p+ h; U
——END——
6 G# z) g3 S: Z( ^$ N/ e% {6 p
! b4 Z5 j; [/ j5 P( x

14

主题

1845

回帖

9795

积分

网校学员

积分
9795
发表于 2016-10-6 13:25:12 | 显示全部楼层
组织、制度、管理和文化作为安全“落地管理”的推手,推动企业安全管理不断地重实际和接地气。一个企业的安全管理是否“落地”还在于企业的高层领导的决策力,中层领导的领导力和一线员工的执行力,真心希望越来越多的企业真正地把EHS管理做到“落地”。
回复

使用道具 举报

高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies

本版积分规则

手机版|ISO爱好者 ( 鲁ICP备09041441号-1 )

GMT+8, 2024-11-25 05:04

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2024 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表